{"id":168265,"date":"2025-09-10T11:07:36","date_gmt":"2025-09-10T09:07:36","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/aos-24-anos-liderar-230-pessoas-como-foi-conquistada-a-confianca-da-equipa\/"},"modified":"2025-09-12T17:42:16","modified_gmt":"2025-09-12T15:42:16","slug":"lideranca-jovem","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/lideranca-jovem\/","title":{"rendered":"Aos 24 anos, liderar 230 pessoas… Como foi conquistada a confian\u00e7a da equipa?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167176,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113215634","_speaker_id":167136,"_video_description":"No v\u00eddeo, Xavier Virgili compartilha sua experi\u00eancia em lideran\u00e7a ao assumir a gest\u00e3o de uma equipe de 230 pessoas aos 24 anos, destacando a import\u00e2ncia da confian\u00e7a e comunica\u00e7\u00e3o na gest\u00e3o do equipe. Ele relata como, apesar de ser o membro mais jovem e inexperiente, conseguiu conquistar o respeito dos encarregados da linha nove do metr\u00f4, utilizando sua forma\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica para tomar decis\u00f5es calculadas em momentos cr\u00edticos. Virgili enfatiza que a capacidade de assumir riscos controlados e otimizar processos \u00e9 essencial para a evolu\u00e7\u00e3o e valoriza\u00e7\u00e3o do trabalho em equipe, alinhando-se aos valores da empresa. Este relato ilustra como uma lideran\u00e7a eficaz pode impactar diretamente o desempenho e a din\u00e2mica do grupo. Segundo Xavier Virgili, \"assumir riscos controlados dentro da \u00e1rea de conhecimento tamb\u00e9m libera e demonstra confian\u00e7a\". N\u00e3o perca mais dicas e insights sobre lideran\u00e7a na gest\u00e3o de equipes no epis\u00f3dio completo.","_video_transcription":"00:07 - Vamos ver o que h\u00e1 por aqui.O M do Metro.Aos 24 anos, teve de liderar uma equipa de 230 pessoas.\n00:18 - Como conquistou a confian\u00e7a, sendo o membro mais jovem?\n00:22 - O mais jovem e o mais inexperiente.Porque eu estava a sair da universidade. Entrei neste mundo,deram-me a responsabilidade como chefe de produ\u00e7\u00e3o em fun\u00e7\u00f5es em tr\u00eas obras diferentes,tr\u00eas esta\u00e7\u00f5es de metro diferentes. Em cada uma delas h\u00e1 um respons\u00e1vel diferente que poderia ser o teu pai, porque estamos a falar de pessoas com muita experi\u00eancia, mais ou menos 50 anos, faixa et\u00e1ria.\n00:49 - Claro, tu \u00e9s um novato de 24 anos, tu sabes. Quer dizer, eu poderia muito bem ser filho dele.\n00:53 - E acontece que eu era o chefe dele.Tecnicamente falando.\n00:56 - Mas eles tinham o conhecimento de como as coisas funcionavam.\n01:01 - Podes tentar afirmar-te l\u00e1, mas vais direto ao fracasso.\n01:06 - Sabes?E aqui, um ponto importante \u00e9 como se ganha a confian\u00e7a,E voltamos novamente \u00e0 quest\u00e3o de como conquistar essa confian\u00e7a e como se ganha a confian\u00e7a das pessoas, e tem de se que encontrar uma maneira.\n01:15 - A minha maneira foi: \"N\u00e3o posso competir com estas pessoas, nem consigo dizer-lhes como fazer as coisas,mas h\u00e1 coisas que os encarregados e os capatazes n\u00e3o s\u00e3o capazes de fazer ou ver porque n\u00e3o t\u00eam a forma\u00e7\u00e3o adequada\".\n01:32 - E a\u00ed, por exemplo, h\u00e1 uma anedota bastante interessante sobre a linha nove que \u00e9: est\u00e1vamos a construir uma esta\u00e7\u00e3o de metro,t\u00eam que imaginar a obra pela metade.\n01:42 - Est\u00e1vamos a construir o \u00e1trio da esta\u00e7\u00e3o e uma coisa chamada telas, que s\u00e3o as paredes, que s\u00e3o constru\u00eddas a partir da superf\u00edcie quando se come\u00e7a e que quando se escava normalmente j\u00e1 est\u00e3o l\u00e1.\n01:56 - \u00c9 o que deveria acontecer.Bem, faltava uma.Grande problema, porque isso significa que, at\u00e9 isto estar executado,n\u00e3o podemos continuar com outras estapas dentro da obra e, portanto, h\u00e1 um atraso.\n02:07 - Ent\u00e3o, o que eu fiz ali foi pedir para me trazerem as plantas.\n02:12 - Touxeram-me as plantas do que, em teoria, deveria estar constru\u00eddo ali.\n02:17 - Eu fiz um esbo\u00e7o e digo sim, sim, sim, sim,vamos fazer isto, Edu. Tudo bem, ok.\n02:21 - Pedimos e constru\u00edmos.Havia o risco de eu estar errado e de termos que desfazer tudo o que foi feito,o que teria causado um atraso ainda maior e preju\u00edzo econ\u00f3mico.\n02:32 - Mas enfim, eles vieram, montaram, riscaram, cimentaram,continuamos a fazer o trabalho e enviamos, obviamente, o esbo\u00e7o com tudo para o departamento t\u00e9cnico.\n02:41 - Ap\u00f3s um m\u00eas e meio, quando j\u00e1 estava pronto,quando j\u00e1 est\u00e1vamos a colocar as paredes \u00e0 frente do bet\u00e3o,recebi uma mensagem da Ros\u00e1rio, a rapariga que estava no Servi\u00e7o T\u00e9cnico:\"Estivemos a ver o esbo\u00e7o que nos enviaste e \u00e9 exagerado.\n02:55 - Poderia ser otimizado se alterarmos isto, isto e isto\".\n02:58 - Disse \u00e0 Ros\u00e1rio, \"n\u00e3o vamos otimizar porque est\u00e1 cimentado,h\u00e1 tr\u00eas semanas\" E pergunta: \"E com que programa calculaste isso?\" N\u00e3o tinha calculado com um programa, usei a l\u00f3gica.\n03:08 - Se a parede ao lado e a parede ao lado forem assim,a esta vou colocar mais a\u00e7o,e mais refor\u00e7o, portanto, vai aguentar.\n03:15 - Disse: \"Ah, est\u00e1 bem, ent\u00e3o fazemos assim\". Confirmado.\n03:18 - Assumir riscos controlados dentro da \u00e1rea de conhecimento tamb\u00e9m libera e demonstra, em primeiro lugar, confian\u00e7a comigo mesmo.\n03:27 - Dois, capacidade e compet\u00eancias t\u00e9cnicas.E isto traz para a equipa que eles n\u00e3o t\u00eam.\n03:32 - \u00c9 assim que tamb\u00e9m se ganha a confian\u00e7a e o respeito das pessoas.\n03:36 - O que acontece \u00e9 que \u00e9 preciso tomar decis\u00f5es ou correr riscos calculados.\n03:40 - Tamb\u00e9m n\u00e3o nos vamos tornar kamikazes e levar isto ao p\u00e9 da letra.\n03:45 - Esta inquieta\u00e7\u00e3o para que as coisas continuem fluindo e evoluindo,tentando minimizar a paralisia, tamb\u00e9m \u00e9 algo que as pessoas valorizam muito.\n03:52 - Porque o normal \u00e9 que as coisas parem quando h\u00e1 um problema e quando somos capazes de desbloquear isso com pequenas decis\u00f5es,isto tamb\u00e9m muda a percep\u00e7\u00e3o das pessoas e faz com que elas te valorizem e valorizem o trabalho das outras pessoas tamb\u00e9m, porque evolu\u00edmos mais r\u00e1pido.\n04:08 - E assim consegui o respeito dos respons\u00e1veis e dos capatazes da linha nove.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[],"factorial-categories":[],"class_list":["post-168265","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nLiderar 230 pessoas: como conquistou a confian\u00e7a da equipa?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Como um jovem l\u00edder de 24 anos conquistou a confian\u00e7a de 230 pessoas, aplicando estrat\u00e9gias de lideran\u00e7a aut\u00eantica e comunica\u00e7\u00e3o eficaz.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/lideranca-jovem\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_PT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Aos 24 anos, liderar 230 pessoas... Como foi conquistada a confian\u00e7a da equipa?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Como um jovem l\u00edder de 24 anos conquistou a confian\u00e7a de 230 pessoas, aplicando estrat\u00e9gias de lideran\u00e7a aut\u00eantica e comunica\u00e7\u00e3o eficaz.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/lideranca-jovem\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-09-12T15:42:16+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/lideranca-jovem\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/lideranca-jovem\/\",\"name\":\"Liderar 230 pessoas: como conquistou a confian\u00e7a da equipa?\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2025-09-10T09:07:36+00:00\",\"dateModified\":\"2025-09-12T15:42:16+00:00\",\"description\":\"Como um jovem l\u00edder de 24 anos conquistou a confian\u00e7a de 230 pessoas, aplicando estrat\u00e9gias de lideran\u00e7a aut\u00eantica e comunica\u00e7\u00e3o eficaz.\",\"inLanguage\":\"pt-PT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/lideranca-jovem\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pt-PT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - Factorial\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-PT\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"width\":946,\"height\":880,\"caption\":\"All-in-one business management software - Factorial\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\",\"https:\/\/twitter.com\/factorialapp\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia\",\"https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Liderar 230 pessoas: como conquistou a confian\u00e7a da equipa?","description":"Como um jovem l\u00edder de 24 anos conquistou a confian\u00e7a de 230 pessoas, aplicando estrat\u00e9gias de lideran\u00e7a aut\u00eantica e comunica\u00e7\u00e3o eficaz.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/lideranca-jovem\/","og_locale":"pt_PT","og_type":"article","og_title":"Aos 24 anos, liderar 230 pessoas... Como foi conquistada a confian\u00e7a da equipa?","og_description":"Como um jovem l\u00edder de 24 anos conquistou a confian\u00e7a de 230 pessoas, aplicando estrat\u00e9gias de lideran\u00e7a aut\u00eantica e comunica\u00e7\u00e3o eficaz.","og_url":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/lideranca-jovem\/","og_site_name":"Factorial","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","article_modified_time":"2025-09-12T15:42:16+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":628,"url":"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png","type":"image\/png"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_site":"@factorialapp","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/lideranca-jovem\/","url":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/lideranca-jovem\/","name":"Liderar 230 pessoas: como conquistou a confian\u00e7a da equipa?","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#website"},"datePublished":"2025-09-10T09:07:36+00:00","dateModified":"2025-09-12T15:42:16+00:00","description":"Como um jovem l\u00edder de 24 anos conquistou a confian\u00e7a de 230 pessoas, aplicando estrat\u00e9gias de lideran\u00e7a aut\u00eantica e comunica\u00e7\u00e3o eficaz.","inLanguage":"pt-PT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/lideranca-jovem\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#website","url":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/","name":"Factorial","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pt-PT"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#organization","name":"All-in-one business management software - Factorial","url":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-PT","@id":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","contentUrl":"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","width":946,"height":880,"caption":"All-in-one business management software - Factorial"},"image":{"@id":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","https:\/\/twitter.com\/factorialapp","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr","https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia","https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/factorial-videos\/168265"}],"collection":[{"href":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/factorial-videos"}],"about":[{"href":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/factorial_video"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=168265"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=168265"},{"taxonomy":"factorial_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/factorial-categories?post=168265"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}