{"id":168295,"date":"2025-09-10T14:50:03","date_gmt":"2025-09-10T12:50:03","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/como-escalar-uma-equipa-30x-e-sobreviver-ao-processo\/"},"modified":"2025-09-12T17:25:55","modified_gmt":"2025-09-12T15:25:55","slug":"escalar-uma-equipa-30x","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/escalar-uma-equipa-30x\/","title":{"rendered":"Como escalar uma equipa 30x e sobreviver ao processo?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167372,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113300100","_speaker_id":167137,"_video_description":"Jaime de Mora destaca a import\u00e2ncia de uma lideran\u00e7a eficaz na gest\u00e3o do crescimento de equipes, especialmente em startups. Ele enfatiza que o planejamento \u00e9 fundamental, come\u00e7ando pelos objetivos e seguindo para os princ\u00edpios e valores da empresa, que moldam a cultura organizacional. A flexibilidade e a resili\u00eancia s\u00e3o essenciais para enfrentar as incertezas, como contrata\u00e7\u00f5es e mudan\u00e7as no mercado. Mora tamb\u00e9m menciona que a experi\u00eancia e o conhecimento adquirido s\u00e3o cruciais para um bom gestor, e que a comunica\u00e7\u00e3o entre l\u00edderes e equipes jovens pode aumentar as chances de sucesso. Um plano de carreiras bem estruturado e a adapta\u00e7\u00e3o cultural de novos executivos s\u00e3o aspectos vitais para garantir que a equipe cres\u00e7a em sinergia com a empresa. Segundo Jaime de Mora, essas pr\u00e1ticas s\u00e3o essenciais para qualquer organiza\u00e7\u00e3o que busque escalar sem comprometer seus valores. N\u00e3o perca mais dicas e insights sobre lideran\u00e7a na gest\u00e3o de equipes no epis\u00f3dio completo.","_video_transcription":"00:09 - Vejamos, faltam dois.Vamos l\u00e1, vou pegar o gancho primeiro e deixamos o...\n00:13 - Como escalar uma equipa mais de 30 vezes e n\u00e3o morrer a tentar?\n00:20 - Tudo muda.Muda o ambiente, mudam as pessoas, mudam os objetivos.\n00:26 - A cultura evolui, n\u00e3o \u00e9 que mude radicalmente, mas evolui.\n00:29 - O mais importante \u00e9 o planeamento, por mais que \u00e0s vezes os planos evoluam ou mudem rapidamente.\n00:35 - Tens de come\u00e7ar pelos objetivos, a partir dos objetivos vai-se aos princ\u00edpios e valores.\n00:39 - Vais, naturalmente, \u00e0s pessoas de que necessitas e identificar que tipo de perfis precisas.\n00:45 - Depois, ir\u00e1s para os processos e tudo isto ser\u00e1 inclu\u00eddo no planeamento.\n00:49 - E pensar sempre seis meses, doze meses \u00e0 frente.Quantas pessoas ser\u00e3o necess\u00e1rias para este projeto?\n00:55 - Que tipo de pessoas? Para que tipo de objetivos?E se houver mudan\u00e7as, como nos podemos adaptar?\n01:00 - No final, \u00e9 preciso ser muito resiliente e entender que a \u00e1rvore vai ser agitada e v\u00e3o cair ananases ou ma\u00e7\u00e3s, de certeza.\n01:09 - Mas a \u00e1rvore tem de permanecer firme, tem de ter alguma flexibilidade,mas a equipa tem de ser capaz de continuar a crescer e \u00e9 a\u00ed que entram os valores e princ\u00edpios ou a cultura que essa equipa possui.\n01:22 - Existem diferentes desafios dependendo da fase de crescimento,dependendo do tipo de projeto ou do tipo de empresa, mas eu diria que os principais s\u00e3o dois.\n01:29 - O desafio do planeamento \u00e9 sempre o mesmo,de tentar compreender a um n\u00edvel muito cient\u00edfico o que \u00e9 necess\u00e1rio,quanto e porqu\u00ea.\n01:36 - E o outro, que est\u00e1 ligado ao primeiro ponto, s\u00e3o as pessoas.\n01:40 - Porque muitas vezes n\u00e3o h\u00e1 nada mais imprevis\u00edvel do que as pessoas.\n01:45 - N\u00e3o sabes com que rapidez vais conseguir contratar, mas tens de tentar mold\u00e1-las de alguma forma.\n01:51 - N\u00e3o sabes se uma pessoa te vai deixar ou n\u00e3o.N\u00e3o sabes se o contrato desse cliente, que te permite contratar a outra pessoa, vai entrar.\n01:58 - H\u00e1 muitas incertezas, mas no final est\u00e1s a fazer malabarismo e tens de ser capaz de ter essa flexibilidade para o fazer e, no final, tem de parecer natural.\n02:10 - E \u00e9 algo que se adquire, mas que tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 para toda a gente, sobretudo por todas as incertezas que tens no teu dia a dia.\n02:20 - Eu entrei na CARTO, que \u00e9 uma das startups B2B mais bem-sucedidas dos \u00faltimos 10 anos em Espanha,e que no seu tempo foi a mais bem-sucedida a n\u00edvel internacional.\n02:30 - Era um produto muito espec\u00edfico, era uma base de dados geoespacial,era muito complexo vend\u00ea-lo e era necess\u00e1rio compreender muito bem o setor.\n02:37 - Tive a sorte de, primeiro, ser o primeiro gestor de vendas,depois o primeiro diretor de vendas, depois montei toda a equipa de parceiros a n\u00edvel global, que tamb\u00e9m foi um projeto muito bonito,e, mais tarde, passei a gerir todas as vendas a n\u00edvel VP e a n\u00edvel global.\n02:53 - Eu, como era bom em vendas, comecei a ser promovido, mas era incapaz de empoderar a minha equipa.\n03:01 - Era, na verdade, um entrave.A pessoa que o CEO levava para as reuni\u00f5es importantes era eu.\n03:06 - Eu era quem fechava os neg\u00f3cios importantes.E isso, no final, tamb\u00e9m era uma verdadeira desconfian\u00e7a na equipa.\n03:12 - Foi dif\u00edcil porque houve, evidentemente, contrata\u00e7\u00f5es mal sucedidas,pessoas que eu n\u00e3o fui capaz de fazer crescer e empoderar.\n03:21 - E porque acho que demorei um ano, n\u00e3o sei se mais, a perceber que a hist\u00f3ria j\u00e1 n\u00e3o era sobre mim.\n03:28 - Essa mudan\u00e7a de mentalidade foi a mais importante.\n03:31 - Depois, evidentemente, tamb\u00e9m o que comentava sobre as fases da empresa, em determinado momento foram trazidos alguns executivos dos Estados Unidos,de Inglaterra, pessoas que j\u00e1 tinham feito isto antes, muitas vezes.\n03:41 - Ningu\u00e9m nasce gestor.Existem duas formas, evidentemente, de adquirir esse conhecimento para ser um melhor gestor.\n03:49 - Uma \u00e9 a experi\u00eancia org\u00e2nica, que \u00e9 o tempo como gestor,tentativa e erro, tentativa e erro.\n03:53 - Outra \u00e9 o conhecimento adquirido, que s\u00e3o cursos, livros,mentores, pessoas que j\u00e1 fizeram o mesmo e de quem podes extrair todo esse conhecimento para encurtar o teu caminho de aprendizagem como gestor.\n04:09 - De igual forma, esse percurso estar\u00e1 cheio de altos e baixos e erros,mas tens de tentar aperfei\u00e7o\u00e1-lo. Pelo menos todas essas coisas que n\u00e3o sabes, quanto mais te rodeias de conhecimento e de pessoas que j\u00e1 o fizeram, melhor para acelerar esse processo,que ocorre sobretudo em empresas de r\u00e1pido crescimento.\n04:31 - Como l\u00edderes, tamb\u00e9m \u00e9 preciso garantir que a empresa te d\u00e1 os recursos necess\u00e1rios para crescer, porque muitas vezes no mundo das startups \u00e9s gerente e tens de te desenrascar para que a tua equipa funcione, e isso n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil.\n04:46 - Quanto aos l\u00edderes externos que chegam, \u00e9 muito comum contratar pessoas simplesmente que j\u00e1 o fizeram antes, porque o que n\u00e3o se tem numa startup de r\u00e1pido crescimento \u00e9 tempo.\n04:55 - E essas pessoas, como j\u00e1 o fizeram cinco vezes, n\u00e3o t\u00eam de estar a testar que alavanca funciona, j\u00e1 sabem quais funcionam e j\u00e1 sabem como acelerar o processo de forma imediata.\n05:05 - Ent\u00e3o, a\u00ed tamb\u00e9m \u00e9 muito importante fazer um processo de adapta\u00e7\u00e3o cultural no qual, primeiro, garantes que esses novos l\u00edderes ou l\u00edder compreendem, aceitam e absorvem a cultura da tua empresa.\n05:20 - E est\u00e3o alinhados com ela.Isso \u00e9 absolutamente vital.\n05:24 - E muitas vezes tamb\u00e9m combinar o talento jovem que estava na empresa com aquele grande executivo externo ou executiva externa que vem para a empresa, \u00e9 uma situa\u00e7\u00e3o vantajosa para ambas as partes,porque o jovem aprende com algu\u00e9m que j\u00e1 fez isso v\u00e1rias vezes e a pessoa externa j\u00e1 compreende muito melhor como tudo funciona dentro da organiza\u00e7\u00e3o.\n05:48 - Portanto, o facto de juntar essas duas pessoas,que raramente ocorre,faz com que as pessoas cres\u00e7am contigo, e amplia as probabilidades de sucesso dos executivos que v\u00eam de fora.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[],"factorial-categories":[],"class_list":["post-168295","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Como escalar uma equipa 30x e sobreviver ao processo? | Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Conhe\u00e7a estrat\u00e9gias para escalar uma equipa com sucesso, superando desafios e mantendo cultura, motiva\u00e7\u00e3o e desempenho durante o crescimento.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/escalar-uma-equipa-30x\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_PT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Como escalar uma equipa 30x e sobreviver ao processo?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Conhe\u00e7a estrat\u00e9gias para escalar uma equipa com sucesso, superando desafios e mantendo cultura, motiva\u00e7\u00e3o e desempenho durante o crescimento.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/escalar-uma-equipa-30x\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-09-12T15:25:55+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/escalar-uma-equipa-30x\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/escalar-uma-equipa-30x\/\",\"name\":\"Como escalar uma equipa 30x e sobreviver ao processo? | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2025-09-10T12:50:03+00:00\",\"dateModified\":\"2025-09-12T15:25:55+00:00\",\"description\":\"Conhe\u00e7a estrat\u00e9gias para escalar uma equipa com sucesso, superando desafios e mantendo cultura, motiva\u00e7\u00e3o e desempenho durante o crescimento.\",\"inLanguage\":\"pt-PT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/escalar-uma-equipa-30x\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pt-PT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - Factorial\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-PT\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"width\":946,\"height\":880,\"caption\":\"All-in-one business management software - Factorial\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\",\"https:\/\/twitter.com\/factorialapp\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia\",\"https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Como escalar uma equipa 30x e sobreviver ao processo? | Factorial","description":"Conhe\u00e7a estrat\u00e9gias para escalar uma equipa com sucesso, superando desafios e mantendo cultura, motiva\u00e7\u00e3o e desempenho durante o crescimento.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/escalar-uma-equipa-30x\/","og_locale":"pt_PT","og_type":"article","og_title":"Como escalar uma equipa 30x e sobreviver ao processo?","og_description":"Conhe\u00e7a estrat\u00e9gias para escalar uma equipa com sucesso, superando desafios e mantendo cultura, motiva\u00e7\u00e3o e desempenho durante o crescimento.","og_url":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/escalar-uma-equipa-30x\/","og_site_name":"Factorial","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","article_modified_time":"2025-09-12T15:25:55+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":628,"url":"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png","type":"image\/png"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_site":"@factorialapp","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/escalar-uma-equipa-30x\/","url":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/escalar-uma-equipa-30x\/","name":"Como escalar uma equipa 30x e sobreviver ao processo? | Factorial","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#website"},"datePublished":"2025-09-10T12:50:03+00:00","dateModified":"2025-09-12T15:25:55+00:00","description":"Conhe\u00e7a estrat\u00e9gias para escalar uma equipa com sucesso, superando desafios e mantendo cultura, motiva\u00e7\u00e3o e desempenho durante o crescimento.","inLanguage":"pt-PT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/escalar-uma-equipa-30x\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#website","url":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/","name":"Factorial","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pt-PT"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#organization","name":"All-in-one business management software - Factorial","url":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-PT","@id":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","contentUrl":"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","width":946,"height":880,"caption":"All-in-one business management software - Factorial"},"image":{"@id":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","https:\/\/twitter.com\/factorialapp","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr","https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia","https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/factorial-videos\/168295"}],"collection":[{"href":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/factorial-videos"}],"about":[{"href":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/factorial_video"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=168295"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=168295"},{"taxonomy":"factorial_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/factorial-categories?post=168295"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}