{"id":168303,"date":"2025-09-10T15:47:06","date_gmt":"2025-09-10T13:47:06","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/existem-metricas-mais-importantes-do-que-o-dinheiro\/"},"modified":"2025-09-12T17:23:13","modified_gmt":"2025-09-12T15:23:13","slug":"metricas-alem-do-dinheiro","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/metricas-alem-do-dinheiro\/","title":{"rendered":"Existem m\u00e9tricas mais importantes do que o dinheiro?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167411,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1115735631","_speaker_id":167138,"_video_description":"Santiago Ferrada discute a import\u00e2ncia de m\u00e9tricas al\u00e9m do dinheiro, enfatizando que o foco excessivo em resultados financeiros pode levar a erros de gest\u00e3o. Ele argumenta que, na atual economia da aten\u00e7\u00e3o, as empresas devem priorizar a usabilidade e a gera\u00e7\u00e3o de valor para os usu\u00e1rios, em vez de apenas buscar lucros imediatos. Ferrada menciona que o verdadeiro sucesso empresarial est\u00e1 na sustentabilidade e na estabilidade a m\u00e9dio e longo prazo, refletindo os valores da empresa e a comunica\u00e7\u00e3o eficaz com a equipe. Ele destaca a relev\u00e2ncia de um plano de carreira que se alinha com esses princ\u00edpios. Segundo Santiago Ferrada, \u00e9 essencial que as empresas desenvolvam uma conex\u00e3o genu\u00edna com seus usu\u00e1rios para prosperar. N\u00e3o perca mais dicas e insights sobre lideran\u00e7a e gest\u00e3o de equipes no epis\u00f3dio completo.","_video_transcription":"00:04 - M\u00e9tricas mais importantes que o dinheiro\n00:13 - Bem, existem m\u00e9tricas mais importantes do que o dinheiro?\n00:17 - Eu acho que sim.Acredito que falar de dinheiro muitas vezes \u00e9 pensar a curto prazo.\n00:25 - N\u00e3o significa que, porque ganhas muito dinheiro hoje,vais ganhar mais dinheiro amanh\u00e3.\n00:31 - E isso diz muito tamb\u00e9m sobre os empres\u00e1rios e, sobretudo,sobre o que procuram.\n00:39 - A sociedade empurra-nos cada vez mais para procurarmos recompensas imediatas, de curto prazo.\n00:45 - De certeza que se lembram de quando, nos vossos bairros ou nas vossas cidades,viam a talho ou a padaria que passava de gera\u00e7\u00e3o em gera\u00e7\u00e3o.\n00:55 - E afinal, nos \u00faltimos cinco anos, j\u00e1 passaram cinco neg\u00f3cios diferentes,de cinco \u00e1reas completamente distintas.\n01:02 - H\u00e1 neg\u00f3cios que se destacam num dado momento e depois desaparecem.\n01:08 - Esse \u00e9 o curto prazo.O que acontece com esses investimentos de curto prazo \u00e9 que acabam sempre por desaparecer.\n01:14 - Por isso \u00e9 t\u00e3o importante procurar mais al\u00e9m do dinheiro.\n01:18 - Conformamo-nos apenas com o resultado e \u00e9 a\u00ed que come\u00e7am a surgir os erros.\n01:24 - O resultado muitas vezes \u00e9 o dinheiro.Em contrapartida, existem neg\u00f3cios que podem perdurar durante 100 anos,que nunca v\u00e3o ter resultados econ\u00f3micos extraordin\u00e1rios ou incr\u00edveis,mas s\u00e3o sempre constantes.\n01:39 - \u00c9 por isso que, nas empresas e nos ambientes de trabalho,obviamente temos de procurar o dinheiro.\n01:46 - \u00c9 para isso que todos l\u00e1 estamos.Mas o dinheiro por si s\u00f3 n\u00e3o te d\u00e1 a informa\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria para saber se o teu neg\u00f3cio vai conseguir perdurar no tempo.\n01:57 - Estamos a falar de sustentabilidade, de estabilidade a m\u00e9dio e longo prazo.\n02:01 - Quais seriam as m\u00e9tricas-chave para a Wellhub neste caso?\n02:05 - Para n\u00f3s \u00e9 muito importante refletir sobre o momento em que estamos.\n02:10 - Acho que as empresas de alto crescimento, como as nossas,muitas vezes est\u00e3o a pensar no passo seguinte.\n02:16 - Mas \u00e9 sempre importante refletir se o que estamos a fazer hoje nos vai levar a esse pr\u00f3ximo passo.\n02:22 - Estamos num momento em que se fala muito da economia da aten\u00e7\u00e3o.\n02:25 - Muitas empresas que hoje est\u00e3o no mercado competem para captar a tua aten\u00e7\u00e3o.\n02:31 - H\u00e1 30 anos n\u00e3o existia Facebook.Quanto tempo dedic\u00e1vamos \u00e0s redes sociais?\n02:38 - Nenhum. N\u00e3o existiam.Se come\u00e7armos a fazer contas, e juntarmos ainda as plataformas audiovisuais, por exemplo,no final apercebemo-nos de que passamos mais de 24 horas por dia ligados.\n02:50 - A economia da aten\u00e7\u00e3o.H\u00e1 uma luta permanente das empresas para captar ou disputar essa aten\u00e7\u00e3o por parte do utilizador, do subscritor, etc.\n03:03 - Para n\u00f3s \u00e9 fant\u00e1stico ver como todos os dias temos mais utilizadores.\n03:08 - Mas o que mais nos preocupa \u00e9 se esses utilizadores est\u00e3o realmente a usar o servi\u00e7o todos os dias.\n03:14 - Se tens um grupo de pessoas que utiliza o teu servi\u00e7o,vais poder desenvolver melhor este servi\u00e7o ou este produto atrav\u00e9s do conhecimento que esses utilizadores te est\u00e3o a dar.\n03:25 - Poder\u00edamos dizer que a economia atual se baseia mais na usabilidade do que na posse.\n03:30 - Como \u00e9 que isso mudou o paradigma atual?\u00c9 muito mais acess\u00edvel ter produtos.\n03:35 - Quantos produtos podes ter num telem\u00f3vel ou num tablet?\n03:39 - E que esfor\u00e7o te exige ter esses produtos no teu dia a dia?\n03:44 - Nenhum.O que acontece depois desse imediatismo \u00e9 que, ok, j\u00e1 tenho o produto,mas isso n\u00e3o garante que o v\u00e1 utilizar.\n03:52 - As empresas que queiram dar um passo em frente v\u00e3o ter de gerar valor acrescentado para os seus subscritores ou utilizadores.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[],"factorial-categories":[],"class_list":["post-168303","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nExistem m\u00e9tricas mais importantes do que o dinheiro? 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