{"id":178029,"date":"2026-01-15T17:38:23","date_gmt":"2026-01-15T15:38:23","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/e-necessario-ter-um-plano-de-carreira-para-chegar-a-cfo\/"},"modified":"2026-01-15T17:38:23","modified_gmt":"2026-01-15T15:38:23","slug":"e-necessario-ter-um-plano-de-carreira-para-chegar-a-cfo","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/e-necessario-ter-um-plano-de-carreira-para-chegar-a-cfo\/","title":{"rendered":"\u00c9 necess\u00e1rio ter um plano de carreira para chegar a CFO?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":177978,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113483084","_speaker_id":177321,"_video_description":"Rita Pi\u00e7arra enfatiza a import\u00e2ncia de ter um plano de carreira estruturado para alcan\u00e7ar objetivos profissionais, como se tornar CFO. Ela relata sua experi\u00eancia na Microsoft, onde sua manager questionou sobre suas aspira\u00e7\u00f5es, levando-a a desenvolver um plano focado nas compet\u00eancias necess\u00e1rias para progredir. Pi\u00e7arra sugere dividir o planejamento em tr\u00eas categorias: o que gosta de fazer, o que n\u00e3o quer mais fazer e as compet\u00eancias que deseja aprender. Essa abordagem \u00e9 crucial para evitar a deriva na carreira e garantir que cada um assuma a responsabilidade pelo seu desenvolvimento. Al\u00e9m disso, destaca que a comunica\u00e7\u00e3o e os valores da empresa s\u00e3o fundamentais na gest\u00e3o do time. Segundo Rita Pi\u00e7arra, um plano bem definido pode transformar a vida profissional. N\u00e3o perca mais dicas e insights sobre lideran\u00e7a e gest\u00e3o de carreira no epis\u00f3dio completo.","_video_transcription":"00:08 - Vejam l\u00e1 a\u00ed o rapport da coisa.Ah!I do it my way.\n00:17 - Ainda bem que eu n\u00e3o canto. Ok.\u00c9 necess\u00e1rio ter um plano de carreira para chegar a CFO?\n00:28 - Eu diria que ajuda muito.Ajuda muito.Quando eu cheguei \u00e0 Microsoft, Quase no primeiro dia que eu cheguei, a minha manager perguntou-me: \"Rita, j\u00e1 fizeste o teu plano de carreira?\" E eu, plano de carreira? Que plano de carreira?\n00:45 - O que \u00e9 isso?Ela disse, n\u00e3o, plano de carreira, o que \u00e9 que queres ser quando fores grande?\n00:49 - O que \u00e9 que queres alcan\u00e7ar?Onde \u00e9 que tu queres chegar?\n00:52 - Qual \u00e9 o teu objetivo?Eu disse, bem, n\u00e3o sei, n\u00e3o \u00e9?\n00:57 - Quer dizer, eu na Deloitte, que era a empresa onde eu estava antes, eu queria ser partner, que \u00e9 a coisa maior, n\u00e3o \u00e9?\n01:02 - Que era o que o meu professor da escola me tinha dito, \"tens que ir para partner\",\"vais ganhar muito dinheiro\".\n01:06 - Agora, aqui na Microsoft, tal \u00e9 a coisa maior que se pode ser.\n01:10 - E ela disse, vai a CFO.\"Ent\u00e3o \u00e9 isso. \u00c9 isso que eu quero ser!\" Eu quero ser CFO da Microsoft?\" E ela, ok, ent\u00e3o l\u00e1, faz o teu plano.\n01:19 - E eu fiz o meu plano, perguntei \u00e0 diretora financeira que compet\u00eancias \u00e9 que eu precisava ser, ter para chegar l\u00e1.\n01:26 - E ela disse-me, e todos, todas as fun\u00e7\u00f5es, todos os trabalhos especiais, todos os projetos em que eu trabalhei, em todos estes pa\u00edses Portugal, US, Fran\u00e7a, Brasil, US outra vez,Espanha, foi com o intuito desenvolver essas compet\u00eancias.\n01:44 - Tudo parte do meu plano de carreira para chegar l\u00e1.\n01:47 - Sempre ajudada com mentores, mentores que me foram dando dicas de como desenvolver compet\u00eancias, mentores que me ajudaram, \u00e0s vezes, a lidar com situa\u00e7\u00f5es mais dif\u00edceis.\n01:59 - Eu acho que se n\u00f3s queremos alcan\u00e7ar muito um objetivo, temos que fazer um plano.\n02:07 - Temos que dividir em etapas o que vamos concretizar para atingir o objetivo \u00faltimo.\n02:17 - Acho que \u00e9 talvez o erro maior que eu vejo nos portugueses \u00e9 andar um bocadinho \u00e0 deriva na sua carreira, \u00e9 delegar a responsabilidade da evolu\u00e7\u00e3o no manager ou nos recursos humanos e n\u00e3o constru\u00edrem eles pr\u00f3prios o seu objetivo de vida.\n02:38 - \u00c9 estranho, n\u00e3o \u00e9? Porque n\u00f3s n\u00e3o delegamos aos recursos humanos a escolha do nosso namorado, ou a escolha da nossa cara metade.\n02:46 - Porque \u00e9 que haver\u00edamos de delegar a escolha da nossa carreira, a elabora\u00e7\u00e3o de um plano da nossa carreira?\n02:52 - Tem que ser da nossa responsabilidade.E a partir do momento em que n\u00f3s decidimos o que \u00e9 que queremos ser quando formos grandes, n\u00e3o \u00e9?\n03:00 - Esta pergunta que \u00e0s vezes nos fazem muito quando somos pequeninos, o que \u00e9 que queres ser quando fores grande? E n\u00f3s dizemos, astronauta, bombeiro,m\u00e9dico. S\u00f3 que depois sa\u00edmos da faculdade,sabemos que h\u00e1 muitas mais profiss\u00f5es do que bombeiro, enfermeiro, mas esquecemos-nos de continuar a fazer essa pergunta.\n03:18 - O que \u00e9 que eu quero ser quando eu for grande?O que \u00e9 que eu quero concretizar?\n03:22 - Onde \u00e9 que eu quero chegar?E fazermos esse plano, fazermos quase estas perguntas di\u00e1rias a n\u00f3s pr\u00f3prios.\n03:28 - O que \u00e9 que eu quero ser? O que \u00e9 que eu quero chegar?\n03:30 - O que \u00e9 que eu quero alcan\u00e7ar?Ajuda-nos muito a dar um rumo \u00e0 nossa carreira, a termos vis\u00e3o daquilo que queremos alcan\u00e7ar e estabelecer um plano com metas, com objetivos, com coisas concretas que queremos desenvolver para conseguirmos chegar l\u00e1.\n03:48 - As pessoas \u00e0s vezes dizem, mas eu nem sequer sei o que \u00e9 que eu quero ser quando eu for grande.\n03:51 - Ent\u00e3o vamos pensar em tr\u00eas conjuntos diferentes, tr\u00eas buckets diferentes.\n03:55 - Primeiro bucket \u00e9, o que \u00e9 que eu fa\u00e7o agora que eu gosto mesmo de fazer e que eu quero fazer o resto da minha vida, n\u00e3o me importo nada, gosto mesmo de fazer isto.\n04:06 - Ok?Segundo bucket \u00e9, quais s\u00e3o as coisas que eu fa\u00e7o agora que eu abomino, que eu n\u00e3o quero fazer mais, aborrece-me imenso fazer isto, eu n\u00e3o quero fazer mais.\n04:17 - Ok. Quais s\u00e3o essas coisas?E depois uma terceira lista que \u00e9 quais s\u00e3o as coisas que eu n\u00e3o sei fazer, as compet\u00eancias que eu n\u00e3o tenho, mas eu gostava de aprender e eu estou disposta e tenho vontade de aprender.\n04:31 - E com base nestes tr\u00eas pilares, v\u00e3o conseguir perceber quais s\u00e3o as profiss\u00f5es, quais s\u00e3o os objetivos que voc\u00eas v\u00e3o poder estabelecer para a vossa vida.\n04:40 - Com base nisto, o que \u00e9 que eu posso alcan\u00e7ar?O que \u00e9 que eu posso aspirar a ser?\n04:45 - E vejam que eu estou a falar de compet\u00eancias, eu n\u00e3o estou a falar de nomes de... \u00e9 o CFO.\n04:50 - Eu sei que na minha altura eu disse CFO, mas eram outros tempos.\n04:53 - Agora com a AI, com essas novas tecnologias, as fun\u00e7\u00f5es que existem hoje podem n\u00e3o ser as que v\u00e3o existir daqui a 50 anos.\n05:00 - Portanto, \u00e9 de suma import\u00e2ncia n\u00f3s focarmos-nos nas compet\u00eancias.\n05:04 - O que \u00e9 que eu gosto de fazer, que eu quero continuar a fazer?\n05:06 - Que compet\u00eancias \u00e9 que eu tenho, que eu sou muito boa e, portanto, faz sentido eu continuar a trabalhar aqui?\n05:11 - E a partir da\u00ed, fazer um plano para chegar l\u00e1.Mas nunca, jamais andar \u00e0 deriva, porque eu acho que \u00e9 isso que se v\u00ea mais.\n05:19 - S\u00e3o pessoas que n\u00e3o est\u00e3o contentes com aquilo que fazem, que n\u00e3o gostam do trabalho que t\u00eam, n\u00e3o gostam do chefe, acham que ganham pouco sal\u00e1rio, acham que pagam muitos impostos e n\u00e3o fazem nada para alterar este ciclo vicioso.\n05:32 - E por isso eu acho que um plano, tirarmos tempo para pensarmos o que \u00e9 que n\u00f3s queremos concretizar, o que \u00e9 que n\u00f3s queremos atingir e como \u00e9 que vamos chegar l\u00e1, eu acho que faz toda a diferen\u00e7a na nossa vida.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[942],"factorial-categories":[],"class_list":["post-178029","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-clareza-financeira"],"acf":[],"yoast_head":"\n\u00c9 necess\u00e1rio ter um plano de carreira para chegar a CFO? 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