{"id":178187,"date":"2026-01-16T17:01:48","date_gmt":"2026-01-16T15:01:48","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/de-jogadora-a-presidente-como-impacta-a-mudanca-de-papel\/"},"modified":"2026-01-16T17:01:48","modified_gmt":"2026-01-16T15:01:48","slug":"de-jogadora-a-presidente-como-impacta-a-mudanca-de-papel","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/de-jogadora-a-presidente-como-impacta-a-mudanca-de-papel\/","title":{"rendered":"De \u201cjogadora\u201d a \u201cpresidente\u201d: como impacta a mudan\u00e7a de papel?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":178164,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1116818836","_speaker_id":177263,"_video_description":"Nitya Fajardo explora a transi\u00e7\u00e3o de pap\u00e9is na lideran\u00e7a, utilizando a analogia do futebol para ilustrar como um l\u00edder passa de jogador a presidente, refletindo sobre a evolu\u00e7\u00e3o na gest\u00e3o de equipe e a import\u00e2ncia da comunica\u00e7\u00e3o. \u00c0 medida que um l\u00edder se afasta do campo, ele enfrenta o desafio da solid\u00e3o e da necessidade de encontrar motiva\u00e7\u00e3o pessoal. Fajardo destaca a relev\u00e2ncia de construir relacionamentos com a equipe, conhecendo seus valores e paix\u00f5es, o que contribui para um ambiente de trabalho positivo e para o desenvolvimento de um plano de carreiras eficaz. Essa abordagem ajuda na forma\u00e7\u00e3o de uma equipe coesa e na promo\u00e7\u00e3o dos valores da empresa. Segundo Nitya Fajardo, a conex\u00e3o pessoal \u00e9 fundamental para um l\u00edder bem-sucedido. N\u00e3o perca mais dicas e insights sobre lideran\u00e7a na \u00edntegra do epis\u00f3dio.","_video_transcription":"00:04 - Sobreviver \u00e0 mudan\u00e7a de papel\n00:10 - Uau! Uma bola.De \"jogadora\" a \"presidente\":como afeta a mudan\u00e7a de papel?\n00:20 - Isto leva-me a uma analogia,que seria dar como exemplo como muda o papel.\n00:28 - Por exemplo, como muda o papel no futebol?Podes come\u00e7ar como jogador e est\u00e1s no campo com os teus colegas a correr atr\u00e1s de uma bola para chegar a um objetivo.\n00:42 - Isto \u00e9 o que seria a analogia ,\u00e9s um individual contributor, ou seja, um IC ou um SDR,ou at\u00e9 um gestor de uma pequena equipa, est\u00e1s realmente a empurrar e a correr atr\u00e1s de um objetivo.\n00:56 - Todos corremos, aten\u00e7\u00e3o, atr\u00e1s de um objetivo,mas isto seria mais a n\u00edvel individual.\n01:01 - Da\u00ed passas, a dado momento, talvez a ser o treinador dessa equipa.\n01:06 - Ent\u00e3o, seria a analogia de um team leader, um gestor, que tamb\u00e9m \u00e9 o mesmo.\n01:11 - No fim, est\u00e1s a treinar uma equipa para chegar a um objetivo.\n01:14 - Tamb\u00e9m persegues esse objetivo, mas j\u00e1 o v\u00eas de outro lado.\n01:18 - Mas continuas a entrar no balne\u00e1rio com os jogadores, continuas com eles,a desfrutar de cada jogo, cada golo, cada vit\u00f3ria, a celebr\u00e1-la com eles no balne\u00e1rio.\n01:30 - E quando continuas a crescer, passas a ser o que seria o presidente do clube de futebol.\n01:38 - E j\u00e1 o v\u00eas de outra maneira.Est\u00e1s talvez na tribuna com outro tipo de perfis, VCs, fornecedores que est\u00e3o ali a ver como jogam.\n01:52 - E conforme vais crescendo,afastas-te do campo,neste caso para mim, n\u00e3o sei dizer, o campo de batalha,e significa que est\u00e1s na parte mais estrat\u00e9gica.\n02:04 - Ent\u00e3o, realmente perdes a parte do desfrute e tens de aprender a desfrutar da outra parte,sobretudo quando vens de ter estado primeiro a jogar.\n02:17 - E acho que faria basicamente esta analogia.E isto leva-me a sentir-te talvez mais s\u00f3 como l\u00edder,que est\u00e1s mais fechado a pensar na melhor estrat\u00e9gia ou em mexer nas pe\u00e7as certas para que esse jogo se ganhe, e n\u00e3o s\u00f3 o jogo, mas o campeonato,a Champions ou o que for preciso.\n02:36 - Mas n\u00e3o deixas de estar um bocadinho mais afastado e um bocadinho mais s\u00f3.\n02:42 - Mas acho que se aprendes a desfrutar dessa parte, no fim percebes que tamb\u00e9m est\u00e1s a contribuir a partir da \u00e1rea mais estrat\u00e9gica e contribuis imenso.\n02:54 - H\u00e1 alguma outra forma de encontrares a motiva\u00e7\u00e3o pessoal dentro de estares mais sozinha como l\u00edder?\n03:01 - Como \u00e9 que me motivo pessoalmente para de certa forma n\u00e3o ter esse s\u00edndrome de solid\u00e3o?\n03:07 - Quer dizer, estou a exagerar um bocado, na verdade.\n03:10 - Mas acredito mesmo que \u00e9 algo que muitos l\u00edderes sentem,ainda que n\u00e3o o queiram verbalizar, porque no fim acabas por te rodear de outros l\u00edderes na tua organiza\u00e7\u00e3o.\n03:18 - Isso ajuda imenso porque acho que todos sentimos em parte o mesmo.\n03:23 - E entre n\u00f3s fazemos tamb\u00e9m uma equipa muito boa e aprendemos a desfrutar dessa parte.\n03:27 - Mas depois eu, como sou uma pessoa, como dizia antes,que gosta imenso de estar perto da equipa e gosta muito das pessoas,aproximo-me deles, tento encontrar momentos quando v\u00e3o almo\u00e7ar, sento-me com eles a almo\u00e7ar,quando est\u00e3o a tomar um caf\u00e9,vou com eles e tomo um caf\u00e9.\n03:44 - Aproximo-me, aproximo-me das pessoas, converso com elas,tento ouvi-las, tento conhec\u00ea-las tamb\u00e9m, quem s\u00e3o,o que gostam, o que as motiva, o que as apaixona,porque acho que \u00e9 muito importante tamb\u00e9m bem, conhecer tamb\u00e9m a tua equipa, e eu gosto disso.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[996],"factorial-categories":[],"class_list":["post-178187","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-insights-de-lideranca-pt-pt"],"acf":[],"yoast_head":"\nDe \u201cjogadora\u201d a \u201cpresidente\u201d: como impacta a mudan\u00e7a de papel? 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