{"id":178215,"date":"2026-01-16T17:02:29","date_gmt":"2026-01-16T15:02:29","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/como-foi-a-transicao-do-imobiliario-para-a-tecnologia\/"},"modified":"2026-01-16T17:02:29","modified_gmt":"2026-01-16T15:02:29","slug":"como-foi-a-transicao-do-imobiliario-para-a-tecnologia","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/como-foi-a-transicao-do-imobiliario-para-a-tecnologia\/","title":{"rendered":"Como foi a transi\u00e7\u00e3o do imobili\u00e1rio para a tecnologia?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":178164,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1116819760","_speaker_id":177263,"_video_description":"Nitya Fajardo compartilha sua jornada de reinven\u00e7\u00e3o profissional ap\u00f3s a crise imobili\u00e1ria de 2007-2008, quando decidiu mudar do setor imobili\u00e1rio para o mundo da tecnologia. Com uma s\u00f3lida experi\u00eancia em lideran\u00e7a e gest\u00e3o de equipe, Fajardo destacou a import\u00e2ncia de compreender os valores da empresa e a prepara\u00e7\u00e3o para entrevistas. Durante esse processo, ela aprendeu sobre novas terminologias, como \"cloud\", que eram desconhecidas para ela. Sua adapta\u00e7\u00e3o ao setor tech n\u00e3o s\u00f3 ampliou seu conhecimento, mas tamb\u00e9m refor\u00e7ou que, independentemente do produto, a ess\u00eancia da venda \u00e9 resolver problemas. Segundo Nitya Fajardo, essa reinven\u00e7\u00e3o foi uma das melhores experi\u00eancias de sua carreira. N\u00e3o perca mais dicas e insights sobre lideran\u00e7a e gest\u00e3o de carreira no epis\u00f3dio completo.","_video_transcription":"00:04 - Reinventar-se gra\u00e7as a uma crise.\n00:10 - Uma b\u00fassola.Mudar de dire\u00e7\u00e3o para se reinventar como \u00e9 que passaste do real estate para o mundo tech?\n00:20 - Pois com a crise da bolha imobili\u00e1ria, 2007, j\u00e1 entrando em 2008,houve uma crise imobili\u00e1ria enorme que levou o pa\u00eds a uma crise bastante pesada.\n00:32 - E claro, eu vinha de estar nos \u00faltimos seis, sete anos onde tinha vindo a crescer tamb\u00e9m como profissional dentro dessa empresa,passando de individual contributor a l\u00edder de v\u00e1rios escrit\u00f3rios.\n00:47 - E houve um momento em que vi que aquilo realmente n\u00e3o ia recuperar e decidi reinventar-me.\n00:55 - Ent\u00e3o, comecei a procurar diferentes oportunidades e pensei:\"E porque n\u00e3o no mundo tecnol\u00f3gico?\" Porque era algo que come\u00e7ava naquela altura a estar cada vez mais em alta, mas eu n\u00e3o fazia a m\u00ednima ideia, n\u00e3o fazia ideia do mundo tech.\n01:12 - E um dia, encontrei uma oferta e ligaram-me, disseram-me:\"Olha, estamos interessados, vimos a tua experi\u00eancia.\n01:22 - N\u00e3o s\u00f3 estiveste como comercial ou vendedora, como tamb\u00e9m lideraste equipas.\n01:27 - Isto poderia ajudar-nos, al\u00e9m disso, a fazer crescer uma equipa de vendas de um software muito espec\u00edfico que estamos a desenvolver.\n01:35 - E eu disse: \"Est\u00e1 bem\",disse: \"Ent\u00e3o v\u00e1, porque n\u00e3o?\" O que \u00e9 que fiz?\n01:40 - Pois n\u00e3o fui de bra\u00e7os cruzados, obviamente.Pensei: \"Caramba, isto tenho mesmo de preparar bem\".\n01:44 - E isso \u00e9 algo que gostaria de dizer abertamente, que \u00e9 superimportante que as pessoas preparem as suas entrevistas e minimamente entendam para que cargo est\u00e3o a candidatar-se, ou para que empresa, ou que valores tem essa empresa.\n01:55 - E o que eu fiz foi recolher toda a informa\u00e7\u00e3o sobre o software.\n02:00 - N\u00e3o fazia ideia, porque tamb\u00e9m n\u00e3o sabia bem o que pretendiam resolver naquele momento, porque era uma nova lei,que era a Lei de Preven\u00e7\u00e3o de Riscos Laborais,onde as empresas com mais de 500 empregados precisavam de ter um servi\u00e7o de preven\u00e7\u00e3o pr\u00f3prio dentro das empresas.\n02:16 - E eu disse: \"Bem, tenho de mergulhar nisto\".E fui \u00e0 entrevista e fizeram-me v\u00e1rias perguntas e claro,houve um momento em que me disseram:\"Uau, como \u00e9 que sabes tanto disto?\" E eu disse: \"N\u00e3o, n\u00e3o sei disto, simplesmente tentei preparar-me\".\n02:30 - Entrei no fim nessa empresa, contrataram-me e correu muito bem,porque comecei a conhecer terminologia de que antes n\u00e3o fazia ideia.\n02:40 - Era terminologia de...Na altura falava-se da nuvem, o que \u00e9 o cloud.\n02:46 - Antes isto n\u00e3o existia, ningu\u00e9m sabia o que era uma nuvem.\n02:50 - Ent\u00e3o, essas empresas, inclusive aquela onde eu trabalhava,tiveram de criar umas bases de dados, Citrix, que naquela altura tamb\u00e9m me soava a chin\u00eas software em cliente-servidor, em remoto.\n03:03 - N\u00e3o me custou reinventar-me,acho que \u00e9 das melhores coisas que me aconteceram nos \u00faltimos anos.\n03:09 - No fim, uma venda \u00e9 uma venda ou \u00e9 uma venda de um carro, porque no fim est\u00e1s a resolver um problema a uma pessoa ou a uma empresa,dependendo se \u00e9 B2C ou B2B.\n03:23 - E foi assim que me reinventei.Ou seja, causado um pouco pelas circunst\u00e2ncias da crise imobili\u00e1ria e comecei a trabalhar nessa empresa onde estive entre cinco e nove anos, porque tinham v\u00e1rias empresas de software,com diferentes modelos de neg\u00f3cio dentro.\n03:41 - E a\u00ed, passei para outra empresa tamb\u00e9m do mundo tech e at\u00e9 hoje,que estou na Factorial, continuo tamb\u00e9m a aprender neste meio.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[996],"factorial-categories":[],"class_list":["post-178215","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-insights-de-lideranca-pt-pt"],"acf":[],"yoast_head":"\nComo foi a transi\u00e7\u00e3o do imobili\u00e1rio para a tecnologia? 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