{"id":178313,"date":"2026-01-16T17:04:38","date_gmt":"2026-01-16T15:04:38","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/qual-foi-o-ultimo-grande-desafio-profissional\/"},"modified":"2026-01-16T17:04:38","modified_gmt":"2026-01-16T15:04:38","slug":"qual-foi-o-ultimo-grande-desafio-profissional","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/qual-foi-o-ultimo-grande-desafio-profissional\/","title":{"rendered":"Qual foi o \u00faltimo grande desafio profissional?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":178290,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1114818131","_speaker_id":177293,"_video_description":"Caterina Salvi compartilha sua experi\u00eancia desafiadora durante a COVID-19, quando come\u00e7ou a trabalhar em uma companhia a\u00e9rea em janeiro de 2020 e, ap\u00f3s um m\u00eas, teve que se adaptar ao trabalho remoto. Durante esse per\u00edodo, enfrentou a reestrutura\u00e7\u00e3o da empresa e a dificuldade de manter a comunica\u00e7\u00e3o com a equipe, que estava espalhada pela It\u00e1lia. A gest\u00e3o do time e a constru\u00e7\u00e3o de uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a foram cruciais, especialmente ao lidar com representantes sindicais e ao comunicar potenciais cortes. Apesar das dificuldades, Caterina enfatiza a import\u00e2ncia dos valores da empresa e do plano de carreira para a recupera\u00e7\u00e3o e o fortalecimento das equipes. Segundo Caterina Salvi, a lideran\u00e7a e a comunica\u00e7\u00e3o eficaz s\u00e3o essenciais para superar momentos desafiadores. N\u00e3o perca mais dicas e insights sobre lideran\u00e7a e gest\u00e3o do time no epis\u00f3dio completo.","_video_transcription":"00:04 - Enfrentar um grande desafio profissional\n00:17 - \"Qual foi o teu \u00faltimo grande desafio profissional?\" Foi incr\u00edvel.\n00:24 - Foi o desafio da COVID-19, porque ocorreu numa \u00e9poca profissional um pouco especial.\n00:32 - Comecei a trabalhar na minha companhia a\u00e9rea em janeiro de 2020,ao fim de um m\u00eas e meio chegou a COVID-19.\n00:41 - Estava na empresa h\u00e1 cerca de um m\u00eas e meio e fui obrigada,por seguran\u00e7a, a trabalhar remotamente.\n00:48 - N\u00e3o tive tempo de conhecer toda a equipa.Est\u00e1vamos espalhados por toda a It\u00e1lia. Tinha acabado de ganhar confian\u00e7a com a pequena equipa de Mil\u00e3o. Isto significou trabalhar de casa sem...\n00:59 - conhecer os outros.Ao fim de um m\u00eas e meio todos os avi\u00f5es estavam em terra,por isso tivemos de pensar numa...\n01:06 - Consider\u00e1mos uma reestrutura\u00e7\u00e3o da empresa, usar medidas governamentais,como os subs\u00eddios por suspens\u00e3o laboral, entre outras, para seguir em frente.\n01:17 - Tamb\u00e9m surgiu a ideia, embora n\u00e3o aplicada, de uma reestrutura\u00e7\u00e3o com cortes, de revis\u00e3o da estrutura organizativa.\n01:26 - E, claramente, para uma companhia a\u00e9rea que sempre correu muito bem, isto foi, tamb\u00e9m para o pessoal, sobretudo para o pessoal.\n01:35 - Para mim foi um momento muito duro.Tive o apoio da dire\u00e7\u00e3o, mas mesmo assim estava sozinha, evidentemente.\n01:43 - Isso implicou n\u00e3o ter contacto com o pessoal e, quando o tinha, n\u00e3o trazia boas not\u00edcias.\n01:53 - Tinha uma m\u00e1 rela\u00e7\u00e3o com os sindicatos porque, claramente,se tinham mobilizado de forma bastante dura e interventiva, para evitar uma reestrutura\u00e7\u00e3o empresarial.\n02:04 - E, sobretudo, n\u00e3o sab\u00edamos o que tinha acontecido, porque a COVID-19 foi algo imprevis\u00edvel.\n02:10 - Abr\u00edamos, fech\u00e1vamos, abr\u00edamos e fech\u00e1vamos.Foram dois anos muito dif\u00edceis, em que t\u00ednhamos de trabalhar em v\u00e1rias frentes.\n02:20 - T\u00ednhamos de trabalhar com a administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica para garantir que o pessoal recebesse, de forma constante, os apoios econ\u00f3micos,para conseguir ter uma vida o mais normal poss\u00edvel.\n02:33 - Trabalhei com os sindicatos e n\u00e3o foi f\u00e1cil, porque as rela\u00e7\u00f5es estavam tensas e as negocia\u00e7\u00f5es eram complicadas para alcan\u00e7ar acordos que permitissem \u00e0 empresa manter-se de p\u00e9 e que permitissem aos trabalhadores manter o seu posto de trabalho.\n02:49 - Tivemos de trabalhar com a nossa sede para evitar decis\u00f5es dr\u00e1sticas e conseguir, de qualquer forma, manter um equil\u00edbrio para uma poss\u00edvel recupera\u00e7\u00e3o futura, que acabou por acontecer.\n03:02 - Tivemos de trabalhar com o pessoal para tentar reconstruir e manter uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a que, claramente, se tinha deteriorado.\n03:10 - A minha empresa sempre deu muita import\u00e2ncia ao pessoal e continua a dar.\n03:14 - Evidentemente, de um dia para o outro, ter de dizer: \"Pode ser que tenhamos de fazer cortes\", foi uma mensagem muito dura para pessoas que sempre valoriz\u00e1mos.\n03:26 - E, de facto, ainda o fazemos, mas foi uma situa\u00e7\u00e3o muito particular, em que a mensagem podia soar incoerente ou contradit\u00f3ria.\n03:35 - Foi longo. Mais de dois anos. A verdade \u00e9 que para mim foi dif\u00edcil,a n\u00edvel pessoal.\n03:42 - Mas, digamos, pouco a pouco, passo a passo, conseguimos reconstruir a rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a, que acredito ser fundamental.\n03:52 - Os RH n\u00e3o t\u00eam apenas como fun\u00e7\u00e3o aplicar normas e cumprir procedimentos,mas tamb\u00e9m criar uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a entre pessoal e dire\u00e7\u00e3o.\n04:01 - Foi um momento em que era dif\u00edcil demonstrar isto com factos.\n04:06 - Mas conseguimos, com muita vontade.A verdade \u00e9 que tamb\u00e9m dei muito de mim,estando sempre dispon\u00edvel, at\u00e9 tarde, \u00e0 noite e logo de manh\u00e3 cedo,trabalhando aos fins de semana, porque a situa\u00e7\u00e3o exigia.\n04:22 - Creio que a rela\u00e7\u00e3o com o pessoal se reconstruiu bastante bem, mas...\n04:28 - com os representantes sindicais, com quem h\u00e1 uma rela\u00e7\u00e3o dial\u00e9tica,como \u00e9 normal, mas baseada na confian\u00e7a e no respeito,foi algo que, ap\u00f3s tr\u00eas ou quatro anos, evidentemente n\u00e3o se fez.\n04:43 - Diria que esse foi o desafio profissional mais duro,tamb\u00e9m porque estava a lutar um pouco sozinha, j\u00e1 que sou a \u00fanica RH em It\u00e1lia,e a equipa de dire\u00e7\u00e3o local est\u00e1 l\u00e1, os RH tamb\u00e9m, mas noutro pa\u00eds.\n04:58 - Houve dificuldades, mas diria que foram superadas com creces.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[996],"factorial-categories":[],"class_list":["post-178313","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-insights-de-lideranca-pt-pt"],"acf":[],"yoast_head":"\nQual foi o \u00faltimo grande desafio profissional? 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