{"id":178425,"date":"2026-01-16T17:09:18","date_gmt":"2026-01-16T15:09:18","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/como-franca-e-austria-ajudaram-a-superar-limites-e-o-que-vem-a-seguir\/"},"modified":"2026-01-16T17:09:18","modified_gmt":"2026-01-16T15:09:18","slug":"como-franca-e-austria-ajudaram-a-superar-limites-e-o-que-vem-a-seguir","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/como-franca-e-austria-ajudaram-a-superar-limites-e-o-que-vem-a-seguir\/","title":{"rendered":"Como Fran\u00e7a e \u00c1ustria ajudaram a superar limites e o que vem a seguir?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":178416,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1117790710","_speaker_id":177345,"_video_description":"Lars Kreyenhagen discute como a sua ag\u00eancia superou fronteiras internacionais ao abrir escrit\u00f3rios em Paris e Viena em 2019, destacando a import\u00e2ncia da comunica\u00e7\u00e3o e da compreens\u00e3o das diferen\u00e7as culturais para a gest\u00e3o do equipe. Na Fran\u00e7a, a dire\u00e7\u00e3o de arte \u00e9 percebida como curadoria fotogr\u00e1fica, enquanto na \u00c1ustria e Alemanha est\u00e1 ligada ao design de comunica\u00e7\u00e3o. Kreyenhagen enfatiza que a abordagem ao cliente deve ser adaptada a cada mercado local, promovendo valores da empresa e a defini\u00e7\u00e3o clara de tarefas. A estrat\u00e9gia de \"est\u00fadios sat\u00e9lite\" permite uma adapta\u00e7\u00e3o local com profissionais que conhecem o mercado. Este insight sobre lideran\u00e7a e plano de carreiras \u00e9 fundamental para o sucesso internacional. Segundo Lars Kreyenhagen, \"nossa experi\u00eancia \u00e9 uma ponte para novos mercados\". N\u00e3o perca mais dicas e insights sobre expans\u00e3o de neg\u00f3cios no epis\u00f3dio completo.","_video_transcription":"00:03 - Ultrapassar fronteiras internacionais\n00:18 - ''De que forma chegar \u00e0 Fran\u00e7a e \u00e0 \u00c1ustria o ajudou a ultrapassar fronteiras e o que ser\u00e1 a seguir?'' Ora bem, por onde come\u00e7o?\n00:27 - Sim, bom, a nossa ag\u00eancia ultrapassou as fronteiras da Alemanha h\u00e1 j\u00e1 muitos, muitos anos.\n00:35 - E temos trabalhado internacionalmente.Abrimos um escrit\u00f3rio na Fran\u00e7a, em 2019.\n00:42 - Em Paris, e no mesmo ano, outro em Viena, na \u00c1ustria.\n00:45 - Neste momento n\u00e3o planeamos continuar a expandir-nos, em princ\u00edpio.\n00:51 - No Nordsee, Ostsee e no Schaalsee temos...outros ref\u00fagios, por assim dizer, onde podemos recarregar energias,repor for\u00e7as.\n01:03 - Bem, no geral \u00e9 claro que \u00e9 muito entusiasmante ter influ\u00eancia noutros pa\u00edses, noutros mercados.\n01:10 - Na \u00c1ustria tudo \u00e9 bastante parecido com a Alemanha.\n01:13 - Claro, tem a ver com a semelhan\u00e7a lingu\u00edstica.A Fran\u00e7a costuma funcionar de forma um bocado diferente.\n01:19 - O mercado comporta-se de outra maneira, tamb\u00e9m no nosso neg\u00f3cio.\n01:23 - Obviamente a l\u00edngua tamb\u00e9m \u00e9 muito diferente, mas...\n01:26 - \u00e9 realmente inspirador para n\u00f3s que, ultimamente,tenhamos podido intervir noutros mercados,bem como trabalhar em conjunto com outras culturas.\n01:37 - Que impacto tem a compreens\u00e3o do contexto local em, por exemplo,a oferta ou os pre\u00e7os? O que dirias a esse respeito?\n01:44 - A defini\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os na \u00c1ustria \u00e9 bastante parecida com a da Alemanha.\n01:48 - A\u00ed n\u00e3o h\u00e1 grandes diferen\u00e7as.Na Fran\u00e7a, o nosso servi\u00e7o \u00e9 entendido de outra forma.\n01:55 - \u00c9 a primeira coisa a perceber.Quando se fala de dire\u00e7\u00e3o de arte na Fran\u00e7a, trata-se sobretudo de curadoria fotogr\u00e1fica, e n\u00e3o tanto do design de comunica\u00e7\u00e3o,o que sim entendemos como dire\u00e7\u00e3o de arte na Alemanha e \u00c1ustria.\n02:10 - Assim, algu\u00e9m que, digamos, dirige artisticamente um projeto de design, na Fran\u00e7a estar\u00e1 sempre...\n02:19 - relacionado com a imagem, mas no nosso mercado, n\u00e3o.\n02:23 - Em rela\u00e7\u00e3o a processos e expectativas,onde notas diferen\u00e7as culturais?\n02:29 - Ora bem, \u00e9 claro que no nosso neg\u00f3cio tens sempre de te focar no que a outra pessoa quer.\n02:36 - E na Fran\u00e7a tem-se de estar um pouco mais atento,porque t\u00eam outras defini\u00e7\u00f5es dos servi\u00e7os que oferecemos,ou dos que se querem receber.\n02:48 - Ou seja, o nosso p\u00e3o de cada dia \u00e9 ter de ouvir,para perceber o que \u00e9 que precisam os nossos clientes.\n02:55 - E definir bem as tarefas,para podermos apresentar uma proposta adequada.\n03:01 - E desta forma, que idealmente ambas as partes saibam exatamente o que se vai fazer.\n03:07 - Antes de come\u00e7ar, mencionaste o termo \"est\u00fadios sat\u00e9lite\",poderias definir de forma mais precisa o que quer dizer neste contexto?\n03:15 - Ora bem, \u00e9 claro que somos uma ag\u00eancia pequena dirigida pelo fundador,com apenas 25 trabalhadores.\n03:21 - Portanto, de forma alguma ou uma rede que entra num mercado e diretamente funda uma sociedade ou abre um escrit\u00f3rio, etc.\n03:32 - Temos pequenos est\u00fadios sat\u00e9lite.Isto \u00e9 muito fomentado pelas pessoas com quem trabalhamos,tanto em Paris como em Viena.\n03:40 - H\u00e1 uma pessoa criativa que trabalha presencialmente,com quem colaboramos h\u00e1 anos, e que \u00e9 respons\u00e1vel por essa sede.\n03:49 - Isso caracteriza-nos.A oportunidade de entrar num mercado muitas vezes \u00e9 promovida...\n03:56 - por uma pessoa que, como no caso do Marcel em Paris,decide que vai fazer a sua vida em Paris,e n\u00f3s fomos com ele e, em pouco tempo,conseguimos celebrar algum sucesso,arranjar clientes fant\u00e1sticos, como o clube de futebol Red Star FC,que combinava muito bem com o nosso portef\u00f3lio, j\u00e1 que em Hamburgo j\u00e1 t\u00ednhamos trabalhado com o FC Sankt Pauli,e temos uma rela\u00e7\u00e3o muito pr\u00f3xima com eles.\n04:22 - A sua postura pol\u00edtica e a sua abordagem como clube d\u00e3o-lhe um valor extra,defendem uma s\u00e9rie de valores,que s\u00e3o mais pr\u00f3prios de um coletivo do que de um clube de futebol.\n04:35 - E na \u00c1ustria, com o Mat\u00edas, acontece algo parecido.\n04:38 - Trabalhou connosco em Hamburgo durante anos em muitos projetos grandes e, ao ter um filho, decidiu...\n04:47 - voltar \u00e0 sua terra, a Viena, e n\u00f3s decidimos acompanh\u00e1-lo e, ent\u00e3o, conseguimos juntos um grande cliente, o Volkstheater de Viena.\n04:55 - E esse primeiro cliente serviu-nos de ponte para abrir um escrit\u00f3rio l\u00e1.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[941],"factorial-categories":[],"class_list":["post-178425","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-gestao-de-processos"],"acf":[],"yoast_head":"\nComo Fran\u00e7a e \u00c1ustria ajudaram a superar limites e o que vem a seguir? 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