{"id":178432,"date":"2026-01-16T17:09:27","date_gmt":"2026-01-16T15:09:27","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/para-jogar-todas-as-posicoes-e-preciso-criar-a-propria-equipa\/"},"modified":"2026-01-16T17:09:27","modified_gmt":"2026-01-16T15:09:27","slug":"para-jogar-todas-as-posicoes-e-preciso-criar-a-propria-equipa","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/para-jogar-todas-as-posicoes-e-preciso-criar-a-propria-equipa\/","title":{"rendered":"Para jogar todas as posi\u00e7\u00f5es, \u00e9 preciso criar a pr\u00f3pria equipa?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":178416,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1117791236","_speaker_id":177345,"_video_description":"Lars Kreyenhagen compartilha sua experi\u00eancia sobre a import\u00e2ncia de criar um ambiente de trabalho flex\u00edvel e colaborativo, onde a lideran\u00e7a se destaca pela gest\u00e3o do time e comunica\u00e7\u00e3o eficaz. Ele enfatiza que a cultura organizacional deve valorizar as ideias acima dos t\u00edtulos, promovendo um sistema sem hierarquias r\u00edgidas. Kreyenhagen defende que o desenvolvimento profissional deve ser integrado a um plano de carreira que permita a todos os colaboradores se realizarem com mente, corpo e cora\u00e7\u00e3o. Essa abordagem n\u00e3o apenas impulsiona a criatividade, mas tamb\u00e9m fortalece os valores da empresa, resultando em uma equipe mais engajada e inovadora. Segundo Lars Kreyenhagen, \u00e9 essencial fomentar um espa\u00e7o onde todos possam \"jogar em diferentes posi\u00e7\u00f5es\". N\u00e3o perca mais dicas e insights sobre lideran\u00e7a e gest\u00e3o de equipes no epis\u00f3dio completo.","_video_transcription":"00:03 - CRIAR UM CAMPO DE JOGO PR\u00d3PRIO\n00:10 - Oh!''Se algu\u00e9m quiser jogar em todas as posi\u00e7\u00f5es,tem de criar a sua pr\u00f3pria equipa?'' Em qualquer caso, essa pergunta \u00e9 muito fixe,porque, claramente, tem muito a ver com a minha carreira,e trabalhei em v\u00e1rias ag\u00eancias l\u00edderes na Europa.\n00:30 - Estive na The Brand Union, na Jung von Matt, na Fischer-Appelt,e em todas essas empresas procurei uma posi\u00e7\u00e3o para mim.\n00:44 - Bem, formalmente dedicava-me sempre \u00e0 gest\u00e3o de clientes,mas o meu horizonte, os meus interesses, a minha curiosidade, eram muito maiores...\n00:53 - do que o que implica a \u00e1rea da gest\u00e3o de clientes numa ag\u00eancia t\u00edpica.\n00:59 - No in\u00edcio fazia imprensa sensacionalista, tamb\u00e9m escrevia,fiz muitas coisas diferentes.\n01:06 - E, como gestor de clientes,tinha um espectro bastante pequeno para poder mexer-me,segundo o sistema estabelecido.\n01:14 - E eu sou algu\u00e9m que, desde crian\u00e7a,sempre gostou de desafiar o sistema,e tentar ampliar...\n01:23 - os limites desse sistema.Ou, \u00e0s vezes, at\u00e9 super\u00e1-los se a situa\u00e7\u00e3o o exigir.\n01:30 - E sempre me incomodou um pouco n\u00e3o poder participar no processo de cria\u00e7\u00e3o das ideias.\n01:38 - E essa \u00e9 a t\u00edpica fun\u00e7\u00e3o de um gestor de clientes e, por isso,em algum momento, o meu caminho desviou-se inevitavelmente para a funda\u00e7\u00e3o da minha pr\u00f3pria empresa,porque simplesmente, e para continuar com o s\u00edmile do futebol,queria jogar em mais posi\u00e7\u00f5es,e experimentar um sistema mais flex\u00edvel,em que n\u00e3o s\u00f3 eu tivesse a oportunidade...\n02:04 - de jogar em diferentes posi\u00e7\u00f5es, mas que toda a equipa a tivesse.\n02:07 - Somos um est\u00fadio muito interdisciplinar,e temos uma mentalidade muito \u00e1gil,e um sistema muito alegre e l\u00fadico,sempre ao servi\u00e7o do que representamos,ou seja, a cria\u00e7\u00e3o de ideias extraordin\u00e1rias de design, .\n02:30 - Em rela\u00e7\u00e3o a este modelo conservador,a este modelo conservador de ag\u00eancia, tamb\u00e9m te referes \u00e0s hierarquias.\n02:38 - Sim, de um modo geral, na Karl Anders tentamos...trabalhar sem hierarquias na medida do poss\u00edvel.\n02:44 - Afinal de contas, h\u00e1 dois diretores, a minha colega Claudia e eu, que temos, queremos e devemos ter mais capacidade de decis\u00e3o do que os demais.\n02:54 - Mas o nosso sistema est\u00e1 muito focado em que,precisamente, esse trabalho criativo esteja orientado para a procura da melhor ideia,e em querer colocar o talento acima dos t\u00edtulos.\n03:10 - E n\u00e3o s\u00f3 queremos coloc\u00e1-lo acima, como j\u00e1 o fazemos.\n03:13 - Para n\u00f3s n\u00e3o \u00e9 importante quem tem a ideia, mas sim que ela seja boa.\n03:20 - Em rela\u00e7\u00e3o a isto, tamb\u00e9m referiste que queres criar algo que esteja bem fundamentado dos p\u00e9s \u00e0 cabe\u00e7a.\n03:30 - Sim, claro, eu procuro sempre...a magia que surge quando se unem a mente, o corpo e o cora\u00e7\u00e3o.\n03:39 - Isso \u00e9 o que \u00e9 verdadeiramente especial.E isso \u00e9 o que tentamos criar,inventar um sistema,ou termos inventado um sistema,no qual seja poss\u00edvel...\n03:54 - dar a maior liberdade a todos os trabalhadores para que se sintam realizados,para que cres\u00e7am e possam trabalhar...\n04:04 - com mente, corpo e cora\u00e7\u00e3o, como eu digo.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[996],"factorial-categories":[],"class_list":["post-178432","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-insights-de-lideranca-pt-pt"],"acf":[],"yoast_head":"\nPara jogar todas as posi\u00e7\u00f5es, \u00e9 preciso criar a pr\u00f3pria equipa? 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