{"id":178503,"date":"2026-01-16T17:10:59","date_gmt":"2026-01-16T15:10:59","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/apenas-o-dinheiro-deve-motivar-alguem-a-assumir-lideranca\/"},"modified":"2026-01-16T17:10:59","modified_gmt":"2026-01-16T15:10:59","slug":"apenas-o-dinheiro-deve-motivar-alguem-a-assumir-lideranca","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/apenas-o-dinheiro-deve-motivar-alguem-a-assumir-lideranca\/","title":{"rendered":"Apenas o dinheiro deve motivar algu\u00e9m a assumir lideran\u00e7a?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":178480,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1117056051","_speaker_id":177318,"_video_description":"Axel Stokinger discute a import\u00e2ncia da motiva\u00e7\u00e3o na lideran\u00e7a e na gest\u00e3o de equipes, enfatizando que, para assumir cargos de dire\u00e7\u00e3o, os l\u00edderes devem ter clareza sobre suas inten\u00e7\u00f5es, que v\u00e3o al\u00e9m de quest\u00f5es financeiras. Ele sugere que inspirar equipes, assumir responsabilidades e contribuir para o crescimento da empresa s\u00e3o valores fundamentais que devem guiar a comunica\u00e7\u00e3o e o desenvolvimento de um plano de carreira eficaz. Stokinger compartilha sua pr\u00f3pria jornada, onde a busca por seguran\u00e7a e realiza\u00e7\u00e3o pessoal foram suas principais motiva\u00e7\u00f5es, ressaltando a relev\u00e2ncia de valores corporativos alinhados ao crescimento profissional. Segundo Axel Stokinger, \"a motiva\u00e7\u00e3o deve ser refletida na aspira\u00e7\u00e3o de inspirar e gerar benef\u00edcios\". N\u00e3o perca mais dicas e insights sobre lideran\u00e7a e desenvolvimento de carreira no epis\u00f3dio completo.","_video_transcription":"00:02 - DE MENTOR A FUNDADOR O que \u00e9 isto?Vale, dinheiro.\n00:10 - Ah, tema mentoria.''O dinheiro pode ser um incentivo suficiente para assumir um cargo de dire\u00e7\u00e3o?'' Vale, esta pergunta dirijo-a a diretores recentes,ou a futuros diretores que, nos meus \u00faltimos anos de trabalho,tive o prazer de conhecer, pois contactavam-me de vez em quando,j\u00e1 que tinham de se preparar para entrevistas de avalia\u00e7\u00e3o situacional.\n00:33 - Na Daimler era assim: s\u00f3 podias chegar a cargos de dire\u00e7\u00e3o se tivesses superado essas entrevistas, em que se verificava se eras apto para esse cargo.\n00:43 - A prepara\u00e7\u00e3o para isso era...diversa, mas alguns candidatos tentavam encontrar um mentor que os acompanhasse nesse processo para enfrentar o centro de avalia\u00e7\u00e3o.\n00:57 - E, para minha satisfa\u00e7\u00e3o, muitos futuros diretores perguntavam-me,queriam o meu conselho e perguntavam-me se os podia ajudar.\n01:07 - O mais interessante \u00e9 que n\u00e3o eram colegas do ramo,mas muitas vezes eram de outras \u00e1reas e tinham reparado em mim.\n01:17 - E o mais bonito para mim foi que reservei o meu tempo para reunir-me com eles, para falar e aprofundar o tema.\n01:24 - Normalmente, quando se come\u00e7a,e isso \u00e9 algo que marcou a minha vida:Acho que, para quebrar o gelo, \u00e9 importante abrir-se e revelar certos aspetos de si pr\u00f3prio, como pessoa, que talvez algu\u00e9m a quem n\u00e3o conhe\u00e7as, n\u00e3o espere e diga: ''V\u00e1 l\u00e1,porque \u00e9 que se est\u00e1 a abrir tanto ao contar-me isto?\" E isso, justamente, despertava muitas coisas nesses jovens.\n01:50 - E eu sempre lhes dizia, e tamb\u00e9m lhes contava como decorreu a minha carreira,tanto no planeado como no improvisado,e sempre lhes insistia:''Tenham muito claro porque querem ser diretores.\n02:06 - Qual \u00e9 a vossa motiva\u00e7\u00e3o para serem diretores?'' Porque, num centro de avalia\u00e7\u00e3o, essa \u00e9 a pergunta essencial dos examinadores, do j\u00fari a\u00ed sentado.\n02:15 - Querem saber: O que \u00e9 que esta jovem ou este jovem quer alcan\u00e7ar,como membro da equipa de dire\u00e7\u00e3o? Qual \u00e9 a sua motiva\u00e7\u00e3o?\n02:21 - E eu pr\u00f3prio estive sentado num centro de avalia\u00e7\u00e3o e ouvi:''Bem, quero ganhar mais dinheiro.\n02:26 - Quero um carro da empresa\".Essa n\u00e3o pode ser a motiva\u00e7\u00e3o de um diretor.\n02:30 - Deve-se refletir: ''O que quero alcan\u00e7ar?Quero inspirar uma equipa, assumir responsabilidades,ajudar, contribuir ativamente para que a empresa continue a crescer.\n02:41 - Quero gerar benef\u00edcios com as equipas que dirijo\".\n02:44 - E assim podia dar alguns conselhinhos aos jovens, e o mais bonito era quando os vias passar as entrevistas de avalia\u00e7\u00e3o situacional.\n02:52 - A maioria passava-as.E depois chegavam com um monte de coment\u00e1rios positivos,alguns at\u00e9 anos mais tarde, quando os encontravas em algum caf\u00e9 da empresa, algu\u00e9m de repente dizia-me:''Lembra-se de quando...? Agora fa\u00e7o isto e aquilo\".\n03:04 - O que, para mim pessoalmente,era sempre uma alegria enorme,mas tamb\u00e9m um sinal de que, talvez, n\u00e3o o tivesse feito assim t\u00e3o mal,aconselhando mentes jovens.\n03:18 - Ent\u00e3o, qual era a tua motiva\u00e7\u00e3o?Bem, a minha motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 um pouco diversa.\n03:23 - Est\u00e1 claro que j\u00e1 pensei nisso alguma vez.Seguramente a minha motiva\u00e7\u00e3o foi condicionada pela minha fam\u00edlia,Agora digo-o abertamente, que talvez, na minha juventude,sentia que a minha fam\u00edlia me prejudicava de certo modo.\n03:37 - O que se chama uma maturidade tardia, alguns entram na puberdade mais tarde.\n03:41 - Esse foi o meu caso, e tinha sempre de demonstrar algo,porque fisicamente tamb\u00e9m tinha ficado para tr\u00e1s at\u00e9 aos 16 ou 17.\n03:51 - Por isso tinha sempre de provar algo.Depois fiz cursos de defesa pessoal, ia melhorando desde o in\u00edcio, para ganhar confian\u00e7a em mim pr\u00f3prio.\n03:58 - E mais tarde, descobri isso uns anos depois,seguramente a motiva\u00e7\u00e3o era demonstrar \u00e0 minha fam\u00edlia do que era capaz,que podia alcan\u00e7ar mais coisas, dar mais de mim.\n04:10 - Quando formei a minha pr\u00f3pria fam\u00edlia, a motiva\u00e7\u00e3o era proporcionar-lhes seguran\u00e7a.\n04:16 - Era uma grande motiva\u00e7\u00e3o: ''Continua a render cada vez mais,mostra-lhes o que podes alcan\u00e7ar na vida e d\u00e1 \u00e0 tua fam\u00edlia a possibilidade de uma vida melhor\".\n04:24 - Essa era realmente a minha maior motiva\u00e7\u00e3o e algo com que me dizia:''Sim, valeu a pena''. Porque \u00e9 um orgulho consider\u00e1vel,e sobretudo uma satisfa\u00e7\u00e3o, para poder olhar para tr\u00e1s agradecido e dizer:''Muitos dos sonhos que tive, pude cumpri-los,pude alcan\u00e7\u00e1-los, e isso \u00e9 algo muito gratificante\".","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[996],"factorial-categories":[],"class_list":["post-178503","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-insights-de-lideranca-pt-pt"],"acf":[],"yoast_head":"\nApenas o dinheiro deve motivar algu\u00e9m a assumir lideran\u00e7a? | Factorial<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/apenas-o-dinheiro-deve-motivar-alguem-a-assumir-lideranca\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_PT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Apenas o dinheiro deve motivar algu\u00e9m a assumir lideran\u00e7a?\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/apenas-o-dinheiro-deve-motivar-alguem-a-assumir-lideranca\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/apenas-o-dinheiro-deve-motivar-alguem-a-assumir-lideranca\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/apenas-o-dinheiro-deve-motivar-alguem-a-assumir-lideranca\/\",\"name\":\"Apenas o dinheiro deve motivar algu\u00e9m a assumir lideran\u00e7a? 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