{"id":178595,"date":"2026-01-16T17:13:01","date_gmt":"2026-01-16T15:13:01","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/e-necessario-agir-como-um-coach-para-liderar-uma-equipa-vencedora\/"},"modified":"2026-01-16T17:13:01","modified_gmt":"2026-01-16T15:13:01","slug":"e-necessario-agir-como-um-coach-para-liderar-uma-equipa-vencedora","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/e-necessario-agir-como-um-coach-para-liderar-uma-equipa-vencedora\/","title":{"rendered":"\u00c9 necess\u00e1rio agir como um coach para liderar uma equipa vencedora?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":178550,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1114841774","_speaker_id":177307,"_video_description":"Para liderar uma equipe vencedora, Tania Nunes destaca a import\u00e2ncia de agir como um coach, incentivando a motiva\u00e7\u00e3o, a tomada de decis\u00f5es e um ambiente de trabalho colaborativo. Uma equipe vencedora \u00e9 caracterizada n\u00e3o apenas pelo cumprimento de KPIs, mas tamb\u00e9m pela disposi\u00e7\u00e3o para errar e aprender. A comunica\u00e7\u00e3o frequente e significativa entre l\u00edderes e colaboradores \u00e9 essencial, evoluindo de avalia\u00e7\u00f5es semestrais para conversas trimestrais mais profundas. As organiza\u00e7\u00f5es devem preparar seus l\u00edderes para essa transi\u00e7\u00e3o, oferecendo forma\u00e7\u00f5es e criando um ambiente seguro para o aprendizado pr\u00e1tico, pois 70% da aprendizagem ocorre por meio da pr\u00e1tica. Ao integrar valores da empresa e um plano de carreira claro, a gest\u00e3o do equipe se torna mais eficaz. Segundo Tania Nunes, essa abordagem resulta em melhores indicadores de clima organizacional. N\u00e3o perca mais dicas e insights sobre lideran\u00e7a na \u00edntegra do epis\u00f3dio.","_video_transcription":"00:04 - Agir como un coach para liderar\n00:13 - \u00c9 necess\u00e1rio agir como um coach para liderar uma equipa vencedora?\n00:18 - Antes de mais, o que \u00e9 que \u00e9 uma equipa vencedora?\n00:21 - Eu acho que para al\u00e9m dos QPIs e de atingir os objetivos que uma pessoa se prop\u00f5e, que uma equipa se prop\u00f5e,para mim uma equipa vencedora \u00e9 uma equipa altamente motivada, uma equipa onde arrisca, onde toma decis\u00f5es diferentes,onde h\u00e1 espa\u00e7o para errar,mas tamb\u00e9m para aprender com os erros e obviamente se puder haver fair play, um bom ambiente de trabalho, de colabora\u00e7\u00e3o e sentido de humor,melhor ainda. Para mim \u00e9 necess\u00e1rio que um l\u00edder seja um bom coach, isto \u00e9, que seja capaz de tirar o melhor da outra pessoa atrav\u00e9s de fazendo perguntas e fazendo as perguntas poderosas e eu acredito que possa ser bastante tentadora n\u00e3o fazer as perguntas, mas sim dar as respostas quando temos experi\u00eancia, quando j\u00e1 passamos pelos mesmos temas, \u00e9 humano esta vontade quase de querer ajudar e de querer avan\u00e7ar as coisas, mas um coach tem que se tentar centrar nesta parte de fazer perguntas e n\u00e3o tanto dar respostas.\n01:16 - No entanto, n\u00e3o pode ser s\u00f3 um coach porque sen\u00e3o seria um coach e n\u00e3o seria um l\u00edder.\n01:20 - Ent\u00e3o o que \u00e9 que falta aqui? Falta a capacidade de liderar no sentido da palavra que \u00e9 dar um contexto, dar um frame,compartilhar uma vis\u00e3o, valores e obviamente aqui toda a fretente de gest\u00e3o de pessoas, de as fazer desenvolver e de as fazer crescer. Portanto, tem que ter sempre esta parte entre coach e l\u00edder.\n01:38 - Neste ano de experi\u00eancia tenho aqui visto algumas mudan\u00e7as na forma como um l\u00edder gere toda a rela\u00e7\u00e3o com a sua equipa. Se pensarmos em alguns anos atr\u00e1s havia dois momentos cr\u00edticos ao ano entre o l\u00edder e o seu colaborador que era a meio do ano e ao final do ano.\n01:54 - Faz\u00edamos estes dois checkpoints para garantir que estava tudo bem, para comunicar a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, o b\u00f3nus e ter estas conversas mais profundas.\n02:01 - Mais recentemente pass\u00e1mos a falar em conversas por quarter, conversas mais frequentes onde podemos ter este espa\u00e7o de partilha e atualmente o que vemos mais do que a frequ\u00eancia nestas conversas s\u00e3o conversas profundas, conversas que importam e conversas que trazem aqui layers digamos assim mais profundos em rela\u00e7\u00e3o ao tipo de conversas que existem e que podem ajudar o colaborador a crescer e a desenvolver-se na organiza\u00e7\u00e3o.\n02:28 - E portanto, obviamente que as organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam aqui uma grande responsabilidade em preparar os seus l\u00edderes para tamb\u00e9m poderem ser coach e terem estas ferramentas. E falamos aqui de forma\u00e7\u00f5es, dar forma\u00e7\u00f5es,workshops, mas n\u00e3o s\u00f3.\n02:39 - Precisa tamb\u00e9m criar este espa\u00e7o seguro para que os l\u00edderes possam praticar,possam aprender e que possam continuar-se a desenvolver na organiza\u00e7\u00e3o. E quando o fazem vemos atrav\u00e9s dos question\u00e1rios do clima organizacional que vamos melhorando estes resultados. E portanto eu acho que \u00e9 o desenvolvimento real a acontecer porque s\u00f3 10% da nossa aprendizagem d\u00e1-se atrav\u00e9s da forma\u00e7\u00e3o formal, da forma\u00e7\u00e3o em sala. 20% d\u00e1-se atrav\u00e9s da aprendizagem com os outros, atrav\u00e9s do feedback, da perce\u00e7\u00e3o e a maior parte, os 70% d\u00e1-se atrav\u00e9s da aprendizagem do learning by doing.\n03:15 - Eu aprendo melhor fazendo, errando,aprendendo. E se pensarmos no exemplo de aprender a andar de bicicleta, \u00e9 muito mais f\u00e1cil eu vou aprender de uma forma muito mais consistente se me colocar em cima da bicicleta,dar balan\u00e7o e tentar, do que se eu vir um v\u00eddeo no YouTube ou do que se eu tiver algu\u00e9m ao meu lado a dizer ok, primeiro colocas um p\u00e9, depois colocas outro p\u00e9.\n03:34 - Portanto, esta parte do learning by doing tem um espa\u00e7o muito grande e as organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam esta responsabilidade tamb\u00e9m de acompanhar os l\u00edderes neste processo.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[996],"factorial-categories":[],"class_list":["post-178595","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-insights-de-lideranca-pt-pt"],"acf":[],"yoast_head":"\n\u00c9 necess\u00e1rio agir como um coach para liderar uma equipa vencedora? | Factorial<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/e-necessario-agir-como-um-coach-para-liderar-uma-equipa-vencedora\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_PT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00c9 necess\u00e1rio agir como um coach para liderar uma equipa vencedora?\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/e-necessario-agir-como-um-coach-para-liderar-uma-equipa-vencedora\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/e-necessario-agir-como-um-coach-para-liderar-uma-equipa-vencedora\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/e-necessario-agir-como-um-coach-para-liderar-uma-equipa-vencedora\/\",\"name\":\"\u00c9 necess\u00e1rio agir como um coach para liderar uma equipa vencedora? 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