{"id":192697,"date":"2026-06-18T10:13:01","date_gmt":"2026-06-18T08:13:01","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/perda-de-candidatos\/"},"modified":"2026-06-18T11:28:29","modified_gmt":"2026-06-18T09:28:29","slug":"perda-de-candidatos","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/perda-de-candidatos\/","title":{"rendered":"Perda de candidatos"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":192403,"_related_episode":192688,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1201821838","_speaker_id":192680,"_video_description":"No v\u00eddeo, Pau Garcia-Mil\u00e0 e Joan Bala\u00f1a discutem como a intelig\u00eancia artificial (IA) pode transformar a gest\u00e3o de recursos humanos, enfatizando a import\u00e2ncia dos valores da empresa e da comunica\u00e7\u00e3o eficaz. Eles abordam a perda de candidatos antes da contrata\u00e7\u00e3o e como filtrar talentos no momento certo \u00e9 crucial para uma lideran\u00e7a eficaz. A IA, embora \u00fatil, pode dificultar a identifica\u00e7\u00e3o do lado humano dos candidatos, essencial para a integra\u00e7\u00e3o na equipe. A gest\u00e3o de talentos deve incluir um plano de carreiras que promova o crescimento profissional, evitando contrata\u00e7\u00f5es apressadas que resultem em demiss\u00f5es lentas. Segundo Pau Garcia-Mil\u00e0 e Joan Bala\u00f1a, dedicar tempo \u00e0 busca do candidato ideal \u00e9 fundamental. N\u00e3o perca mais dicas e insights sobre gest\u00e3o de talentos no epis\u00f3dio completo.","_video_transcription":"00:07 - Ol\u00e1, sou o Joan Bala\u00f1a, diretor comercial da Factorial da Partners Ecosystem, e vim falar sobre intelig\u00eancia intelig\u00eancia artificial aplicada aos recursos humanos.\r\n00:16 - Chamo-me Pau Garcia-Mil\u00e0, sou o CEO e cofundador da Founderz e tenho tr\u00eas filhos.\r\n00:21 - E preocupo-me mais com os recursos humanos para a pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o do que comigo pr\u00f3prio.\r\n00:31 - Ol\u00e1, Pau e Joan.O On the Deck funciona da seguinte forma: primeiro, v\u00e3o responder a uma pergunta sem saber o que o vosso colega vai responder e depois ter\u00e3o a oportunidade para trocarem impress\u00f5es e aprofundarem as vossas respostas.\r\n00:43 - Vamos come\u00e7ar.Pergunta n.\u00ba 1: Por que \u00e9 que se perdem candidatos antes de os contratar?\r\n00:50 - A) Ofertas que n\u00e3o convencem.B) Avalias mal o talento.\r\n00:54 - C) Filtras demasiado tarde ou D) O Joker.H\u00e1 muitos pormenores.\r\n01:00 - Vou ficar com o Joker.Vou escolher a A.\r\n01:12 - Como est\u00e1s, Joan?Como est\u00e1s, Pau?Fico contente por te ver.\r\n01:15 - Igualmente.Eu pensei na A, digamos \u00c9 como se diz em ingl\u00eas, \u00abtake the bullet\u00bb, que significa assumir a culpa pela empresa.\r\n01:26 - Quanto \u00e0s outras duas, filtrar demasiado tarde \u00e9, de certa forma,partilhar a culpa e avaliar mal O talento \u00e9 como terminar uma rela\u00e7\u00e3o com algu\u00e9m e dizer: \u00abN\u00e3o \u00e9 por tua causa, \u00e9 por minha\u00bb.\r\n01:37 - Ou seja, tipo, mas \u00e9s tu que est\u00e1s a cortar, percebes?\r\n01:40 - A verdade \u00e9 que avaliei mal o talento.Sim, mas est\u00e1s a dizer-me que n\u00e3o.\r\n01:44 - Exatamente.Tens dados no Factorial, sabes coisas.Sim, como fico com todas, eu associaria isso bastante a a urg\u00eancia na hora de contratar.\r\n01:53 - Ou seja, n\u00f3s, pelo menos nas equipas que Na nossa gest\u00e3o, gostamos de estar em contacto constante com os candidatos e candidatas para que, quando chegar a altura de escolher algu\u00e9m, ter essa base de dados de perfis de talentos, ou caso encontremos algum talento que nos agrade muito, sermos capazes de defender o quadro de pessoal interno e dar-lhe espa\u00e7o.\r\n02:14 - Ent\u00e3o, por que escolho o Joker?Porque quando n\u00e3o temos urg\u00eancia em contratar, o nosso erro est\u00e1 no C,n\u00f3s, ao filtrar demasiado tarde.\r\n02:23 - Ou seja, como n\u00e3o \u00e9 uma urg\u00eancia, deixamos isso um pouco de lado e n\u00e3o tratamos do assunto um talento promissor que poderia encaixar-se bem.\r\n02:32 - N\u00e3o sei se voc\u00eas tamb\u00e9m fazem isso, Pau, de estar sempre \u00e0 procura de talentos constantemente, quer tenham ou n\u00e3o necessidade.\r\n02:38 - H\u00e1 uma coisa de que gosto muito, que se encaixa no que dizes,\u00e9 que dizem que uma empresa come\u00e7a a deixar para tr\u00e1s a fase de startup mais de uma selva, de desordem, e a crescer e a tornar-se algo mais organizado quando passam de contratar rapidamente e despedir lentamente para contratar demorar a contratar e despedir rapidamente.\r\n02:59 - Ou seja, no final das contas, h\u00e1 empresas que realizam duas entrevistas e contratam uma ou as duas pessoas porque t\u00eam uma urg\u00eancia enorme e depois, quando h\u00e1 uma situa\u00e7\u00e3o, uma rela\u00e7\u00e3o em que uma pessoa n\u00e3o se adapta a uma empresa, a um projeto,est\u00e1 a prolongar-se e, no fim de contas, isso tamb\u00e9m \u00e9 o pior cen\u00e1rio para todos,incluindo a pessoa.\r\n03:20 - Ent\u00e3o, no final, quando te viras e dizes: \u00abN\u00e3o,\u00e9 que quero dedicar algum tempo a encontrar a pessoa ideal para \u00abTenho um cargo e tempo para o fazer\u00bb, mas, no fim de contas, j\u00e1 n\u00e3o h\u00e1 sa\u00edda,S\u00f3 vale a pena tentar, porque no final acabas por encontrar o talento certo para ti.\r\n03:36 - Ent\u00e3o, no meu caso, o facto de avaliar mal o talento \u00e9 algo o que acho que todos podemos fazer, filtrar mais tarde tamb\u00e9m.\r\n03:45 - Mas a minha sensa\u00e7\u00e3o \u00e9 que a IA onde \u00e9 que isso vai ter maior impacto nestes processos \u00e9 precisamente tornar mais dif\u00edcil encontrar o lado humano,porque toda a gente te vai apresentar o curr\u00edculo ideal,porque vai ser a IA a faz\u00ea-lo. \u00c9 tipo: \u00abFalo ingl\u00eas na perfei\u00e7\u00e3o\u00bb.\r\n04:03 - E depois: \u00abVamos passar para o ingl\u00eas.\u00bb \u00abN\u00e3o sei.\u00bb O que nos vai diferenciar da IA ser\u00e1 o nosso lado humano.\r\n04:10 - Claro.E achas que a IA pode levar-nos a excluir candidatos que, precisamente, t\u00eam essa parte humana que n\u00e3o estamos a dar prioridade?\r\n04:18 - Ou o que seria essa parte humana para ti?Tem mais a ver com os valores da empresa?\r\n04:23 - Atualmente, n\u00e3o estamos a utilizar a IA em quest\u00f5es de recursos humanos.\r\n04:27 - Tenho de admitir que, tradicionalmente, quando eu era respons\u00e1vel por entrevistar as pessoas que iam entrar e assim por diante, tentava imaginar, visualizar o dia-a-dia a trabalhar com essa pessoa.\r\n04:40 - N\u00e3o tanto nas tarefas espec\u00edficas que teria de realizar, mas sim no dia-a-dia normal,numa situa\u00e7\u00e3o de celebra\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m de crise, e ver se se encaixavam na forma como costum\u00e1vamos trabalhar.\r\n04:54 - Claro, claro, claro.Ent\u00e3o, afinal, talvez o Joker fa\u00e7a sentido.\r\n05:01 - Pergunta n.\u00ba 2: Em que \u00e1reas \u00e9 que a IA pode melhorar mais o dia-a-dia dos funcion\u00e1rios?","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[941],"factorial-categories":[],"class_list":["post-192697","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-gestao-de-processos"],"acf":[],"yoast_head":"\nPerda de candidatos | Factorial<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/perda-de-candidatos\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_PT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Perda de candidatos\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/perda-de-candidatos\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-06-18T09:28:29+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/perda-de-candidatos\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/perda-de-candidatos\/\",\"name\":\"Perda de candidatos | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-06-18T08:13:01+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-18T09:28:29+00:00\",\"inLanguage\":\"pt-PT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/perda-de-candidatos\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pt-PT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - 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