{"id":194681,"date":"2026-07-07T15:08:05","date_gmt":"2026-07-07T13:08:05","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/liderar-a-ia\/"},"modified":"2026-07-07T15:08:05","modified_gmt":"2026-07-07T13:08:05","slug":"liderar-a-ia","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/liderar-a-ia\/","title":{"rendered":"Liderar a IA"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":192403,"_related_episode":194672,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1203874302","_speaker_id":194671,"_video_description":"No v\u00eddeo, Vincent Huguet e Martin Bonnefond discutem o impacto da intelig\u00eancia artificial no mundo do trabalho, enfatizando a import\u00e2ncia de habilidades como a tomada de decis\u00f5es e a capacidade de aprender rapidamente. Huguet destaca que, em um cen\u00e1rio em que 22% das profiss\u00f5es n\u00e3o t\u00e9cnicas j\u00e1 foram afetadas pela IA, \u00e9 crucial que as empresas cultivem uma cultura de curiosidade e adapta\u00e7\u00e3o, especialmente na gest\u00e3o de equipes e na comunica\u00e7\u00e3o interna. Ele ressalta que a lideran\u00e7a deve ser proativa na forma\u00e7\u00e3o de colaboradores que questionem o status quo e se alinhem aos valores da empresa. Para insights valiosos sobre lideran\u00e7a, gest\u00e3o de equipe e desenvolvimento de carreiras, n\u00e3o perca o epis\u00f3dio completo.","_video_transcription":"00:07 - Ol\u00e1, sou Vincent Huguet, CEO e co-fundador da Malt,e estou muito satisfeito em falar convosco hoje sobre o impacto da intelig\u00eancia artificial no mundo do trabalho.\n00:15 - Ol\u00e1, chamo-me Martin Bonnefond, sou consultor financeiro na Factorial,e estou muito contente em estar convosco hoje para falar de intelig\u00eancia artificial.\n00:33 - Ol\u00e1 Vincent e Martin.O On The Deck decorre da seguinte forma: v\u00e3o primeiro responder a uma pergunta sem saber o que o outro ter\u00e1 respondido.\n00:40 - Depois, ter\u00e3o a oportunidade de partilhar as vossas impress\u00f5es e aprofundar as vossas respostas. Vamos l\u00e1.\n00:45 - Pergunta 1: Passamos do fazer a dirigir a IA.Que compet\u00eancia se torna verdadeiramente fundamental hoje?\n00:50 - A: saber orquestrar, B: saber decidir, C: saber aprender rapidamente, D: o Coringa.\n00:57 - Orquestrar e decidir v\u00e3o ser muito importantes,mas escolho o C: aprender depressa, porque \u00e9 antes de tudo uma mudan\u00e7a cultural e de aprendizagem.\n01:03 - Bem, com as respostas que tenho \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o, optaria,e tenho mesmo a certeza, por esta: saber decidir, que me parece ser a mais importante.\n01:24 - Ol\u00e1 Vincent. Ol\u00e1.Tu respondeste que sabias decidir. Exatamente.\n01:28 - A primeira era saber orquestrar.Eu respondi que sei aprender depressa. \u00c9 isso mesmo?\n01:33 - \u00c9 isso mesmo.Por que raz\u00e3o disse saber decidir?Tem a ver com a experi\u00eancia que temos hoje com os clientes potenciais e os clientes com quem trabalhamos diariamente, e tamb\u00e9m com os diferentes eventos em que particip\u00e1mos.\n01:42 - Fiz um h\u00e1 pouco tempo em Lyon, no Grupo April.A quest\u00e3o coloca-se sobretudo em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o \u2014 quem decide e porqu\u00ea.\n01:51 - Foi a minha primeira leitura sobre este assunto:decidir bem tanto o \u00e2mbito, qual \u00e9 o problema que queremos resolver, como as solu\u00e7\u00f5es potenciais que queremos encontrar com a utiliza\u00e7\u00e3o da IA.\n02:03 - Dito isso, ainda n\u00e3o respondi \u00e0 quest\u00e3o de porqu\u00ea esta compet\u00eancia em particular, mas em todo o caso, nas discuss\u00f5es,vemos que a tomada de decis\u00f5es \u00e9 essencial para poder tratar este tema, nomeadamente de um ponto de vista t\u00e9cnico.\n02:14 - Sim, estou de acordo \u2014 como entendi a pergunta,\u00e9 um pouco como o teu ponto: passamos do fazer.\n02:19 - O que vejo com muitos clientes \u00e9 que ainda est\u00e3o um pouco em modo POC, prova de conceito, e querem implementar,e \u00e9 a\u00ed que surgem muitos problemas.\n02:28 - Orquestrar, tamb\u00e9m \u00e9 verdade.Fala-se muito de orquestra\u00e7\u00e3o, embora seja um tema t\u00e9cnico \u2014 a orquestra\u00e7\u00e3o de agentes, que est\u00e1 ligada a tudo o que diz respeito \u00e0 seguran\u00e7a,\u00e0s barreiras de prote\u00e7\u00e3o, etc.\n02:39 - Porque se deixar que os agentes fa\u00e7am o que querem,vai complicar-se.\n02:43 - Mas a decis\u00e3o e, efetivamente, a implica\u00e7\u00e3o em particular da gest\u00e3o de topo vai ser extremamente importante.\n02:51 - Fiquei com saber aprender rapidamente porque o que vejo na minha empresa ou com a nossa comunidade de freelancers, \u00e9 que no fundo, \u00e9 uma mudan\u00e7a cultural.\n03:01 - Tal como foi a transforma\u00e7\u00e3o digital h\u00e1 talvez 20 anos \u2014 esta \u00e9 outra transforma\u00e7\u00e3o onde \u00e9 preciso saber adaptar-se e \u00e9 preciso saber aprender.\n03:09 - \u00c9 por isso que escolhi essa op\u00e7\u00e3o.E em rela\u00e7\u00e3o a isso, no \u00e2mbito da aprendizagem, o que destacaria na vossa empresa?\n03:16 - Por onde come\u00e7a a aprendizagem?\u00c9 vocabul\u00e1rio, \u00e9 a\u00e7\u00e3o imediata,\u00e9 o contacto com novos produtos, ou \u00e9 mais liberdade \u2014 dizem: Fa\u00e7am o que quiserem, e depois d\u00e3o-nos feedback?\n03:26 - Como organizam isso?Penso que \u00e9 antes de tudo uma quest\u00e3o de curiosidade.\n03:29 - Tentamos cultiv\u00e1-la... Tentamos mostrar.Somos muito ativos, por exemplo com a minha CTO, a partilhar coisas que acontecem no mercado.\n03:37 - Regressamos de 15 dias em S\u00e3o Francisco, partilhamos e mostramos o que vimos.\n03:41 - Mas depois incentivamos as pessoas a ser mais curiosas e integramo-lo tamb\u00e9m nos nossos processos de recrutamento.\n03:47 - \u00c9 um dos crit\u00e9rios hoje em dia para recrutar pessoas que s\u00e3o \u2014 penso que sempre tivemos isso, mas agora est\u00e1 muito mais formalizado \u2014 pessoas que v\u00e3o ser curiosas.\n03:54 - Curiosas, pode-se dizer builder, doer, com mentalidade empreendedora \u2014 pessoas que v\u00e3o questionar o status quo e que v\u00e3o inventar uma nova forma de trabalhar.\n04:06 - Pergunta n\u00famero 2.Com 22% das profiss\u00f5es n\u00e3o t\u00e9cnicas j\u00e1 impactadas pela IA, est\u00e3o todas as descri\u00e7\u00f5es de fun\u00e7\u00f5es j\u00e1 obsoletas?","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[941,996],"factorial-categories":[],"class_list":["post-194681","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-gestao-de-processos","category-insights-de-lideranca-pt-pt"],"acf":[],"yoast_head":"\nLiderar a IA | Factorial<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/liderar-a-ia\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_PT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Liderar a IA\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/liderar-a-ia\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/liderar-a-ia\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/liderar-a-ia\/\",\"name\":\"Liderar a IA | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-07-07T13:08:05+00:00\",\"dateModified\":\"2026-07-07T13:08:05+00:00\",\"inLanguage\":\"pt-PT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/liderar-a-ia\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pt-PT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - 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