{"id":204271,"date":"2026-10-09T11:22:08","date_gmt":"2026-10-09T09:22:08","guid":{"rendered":"https:\/\/factorial.com\/blog\/factorial-play\/videos\/a-decisao-estrategica-mais-incompreendida\/"},"modified":"2026-10-09T11:22:08","modified_gmt":"2026-10-09T09:22:08","slug":"a-decisao-estrategica-mais-incompreendida","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.com\/blog\/pt-pt\/factorial-play\/videos\/a-decisao-estrategica-mais-incompreendida\/","title":{"rendered":"A decis\u00e3o estrat\u00e9gica mais incompreendida"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":192403,"_related_episode":204262,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1208090836","_speaker_id":203978,"_video_description":"No v\u00eddeo, Segolene Finet e Guillaume Cribier discutem a import\u00e2ncia da comunica\u00e7\u00e3o transparente e do questionamento em situa\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a e gest\u00e3o de equipe. Eles destacam que, em decis\u00f5es estrat\u00e9gicas dif\u00edceis, um bom l\u00edder deve se questionar para entender plenamente a decis\u00e3o antes de comunic\u00e1-la \u00e0 equipe, especialmente quando se trata de mudan\u00e7as que podem impactar emocionalmente os colaboradores. A transpar\u00eancia \u00e9 fundamental para criar confian\u00e7a e facilitar a aceita\u00e7\u00e3o das decis\u00f5es, mesmo quando h\u00e1 d\u00favidas. Al\u00e9m disso, abordar as emo\u00e7\u00f5es envolvidas em mudan\u00e7as, como o luto por produtos abandonados, \u00e9 essencial para manter a equipe engajada e alinhada com os valores da empresa. Para mais dicas e insights sobre lideran\u00e7a e gest\u00e3o, n\u00e3o perca o epis\u00f3dio completo.","_video_transcription":"00:09 - Pergunta 1.Perante uma decis\u00e3o estrat\u00e9gica dif\u00edcil de compreender, o que deve fazer um bom l\u00edder ou gestor?\n00:17 - A: Seguir a dire\u00e7\u00e3o.B: Questionar.C: Proteger.D: O curinga.\n00:27 - Nesta pergunta, diria que se come\u00e7a por questionar.\n00:32 - Vou diretamente para o curinga, porque para mim trata-se de comunicar com transpar\u00eancia \u2014 a qualidade fundamental.\n00:50 - Ol\u00e1, Segolene.Muito contente por estar aqui.Igualmente.\n00:54 - Eu escolhi questionar porque para explicar bem uma decis\u00e3o \u00e0s equipas \u2014 especialmente se for um pouco dif\u00edcil,algo que as pessoas n\u00e3o querem fazer ou ouvir \u2014 \u00e9 preciso t\u00ea-la compreendido bem por si mesmo e estar suficientemente convencido,ou em todo o caso ter realmente todos os detalhes,incluindo o que n\u00e3o \u00e9 dito logo quando uma equipa de lideran\u00e7a faz mudan\u00e7as bastante dr\u00e1sticas.\n01:20 - Por isso \u00e9 preciso questionar-se a si mesmo para depois poder explicar melhor.\n01:24 - Mas usando a palavra questionar \u2014 questionaria, por exemplo,a sua dire\u00e7\u00e3o quanto \u00e0 pr\u00f3pria decis\u00e3o, ou \u00e9 mesmo questionar para compreender?\u00c0s vezes sim \u2014 no comit\u00e9 de dire\u00e7\u00e3o questiona-se mesmo uma decis\u00e3o.\n01:35 - Sabendo que \u00e0s vezes, quando se questiona a si mesmo como l\u00edder, pode n\u00e3o estar completamente convencido e ter de aceitar uma decis\u00e3o que compreende racionalmente.\n01:49 - Concordo consigo no facto de verdadeiramente...Peguei no curinga porque faltava-me algo que considero fundamental: comunicar com transpar\u00eancia.\n01:59 - Estou convencido de que as equipas precisam de transpar\u00eancia,especialmente em decis\u00f5es que podem ser um pouco sens\u00edveis.\n02:08 - Compreender\u00e3o mais facilmente se comunicar isso com transpar\u00eancia.\n02:11 - J\u00e1 haver\u00e1 mais pessoas que se v\u00e3o aliar a si e que v\u00e3o tentar antecipar essa mudan\u00e7a de rumo.\n02:18 - Concordo consigo no princ\u00edpio da transpar\u00eancia,mas na vida real, como faz,se n\u00e3o concorda completamente com a decis\u00e3o que foi tomada?\n02:29 - \u00c9 uma muito boa pergunta.Acho que \u00e9 leg\u00edtimo dizer \u00e0s equipas que \u00e0s vezes pode haver d\u00favidas.\n02:36 - Mas no fim \u2014 especialmente quando faz parte de uma equipa de lideran\u00e7a \u2014 n\u00e3o pode come\u00e7ar um motim colocando-se em oposi\u00e7\u00e3o \u00e0 dire\u00e7\u00e3o, dizendo: Tenho s\u00e9rias d\u00favidas,n\u00e3o concordo totalmente, mas vamos faz\u00ea-lo.\n02:50 - A\u00ed, j\u00e1 acho que perde parte da sua equipa com isso.\n02:53 - Na realidade, \u00e9 uma quest\u00e3o de confian\u00e7a partilhada.\n02:56 - Isso \u00e9 uma das primeiras coisas que fa\u00e7o.E depois a outra coisa que fa\u00e7o quando h\u00e1 decis\u00f5es dif\u00edceis \u2014 particularmente decis\u00f5es com as quais n\u00e3o concordo necessariamente \u2014 \u00e9 que tendo a focar-me mesmo tamb\u00e9m na parte emocional da coisa.\n03:10 - Porque na realidade h\u00e1 um mini processo de luto que acontece muitas vezes,especialmente do lado do produto.\n03:14 - O roadmap do produto muda, abandona-se um grande investimento \u2014 um produto fant\u00e1stico em que a equipa tinha trabalhado muito \u2014 mas simplesmente n\u00e3o responde a uma necessidade do mercado, etc.\n03:22 - Por isso h\u00e1 mesmo necessidade de ter em conta as emo\u00e7\u00f5es das pessoas,e n\u00e3o estar em modo corporativo rob\u00f4: \u00c9 assim, este produto,cortamos a linha, z\u00e1s, seguimos em frente.\n03:32 - E depois admirar-se que as pessoas\n03:39 - raramente fa\u00e7am perguntas.Pergunta dois: num ambiente de montanha-russa, qual \u00e9 a verdadeira","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":"","_trailer_youtube_id":"","_video_duration":"","_video_thumbnail":""},"categories":[941,996],"factorial-categories":[],"class_list":["post-204271","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-gestao-de-processos","category-insights-de-lideranca-pt-pt"],"acf":[],"yoast_head":"\nA decis\u00e3o estrat\u00e9gica mais incompreendida | Factorial<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/a-decisao-estrategica-mais-incompreendida\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"A decis\u00e3o estrat\u00e9gica mais incompreendida\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/a-decisao-estrategica-mais-incompreendida\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.com\/blog\/pt-pt\/factorial-play\/videos\/a-decisao-estrategica-mais-incompreendida\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.com\/blog\/pt-pt\/factorial-play\/videos\/a-decisao-estrategica-mais-incompreendida\/\",\"name\":\"A decis\u00e3o estrat\u00e9gica mais incompreendida | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.com\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-10-09T09:22:08+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-09T09:22:08+00:00\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.com\/blog\/pt-pt\/factorial-play\/videos\/a-decisao-estrategica-mais-incompreendida\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.com\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.com\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.com\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.com\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.com\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - 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