{"id":205124,"date":"2026-10-21T15:44:21","date_gmt":"2026-10-21T13:44:21","guid":{"rendered":"https:\/\/factorial.com\/blog\/factorial-play\/videos\/employer-branding-vs-experiencia-real-do-colaborador\/"},"modified":"2026-10-21T16:26:22","modified_gmt":"2026-10-21T14:26:22","slug":"a-evolucao-do-recrutamento-na-alemanha","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.com\/blog\/pt-pt\/factorial-play\/videos\/a-evolucao-do-recrutamento-na-alemanha\/","title":{"rendered":"On The Deck | A evolu\u00e7\u00e3o do recrutamento na Alemanha"},"featured_media":205176,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"episode","_related_series":192403,"_related_episode":0,"_related_season":192733,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1207313931","_speaker_id":204301,"_video_description":"O mercado de trabalho na Alemanha mudou nos \u00faltimos anos e, com ele, a forma como as empresas atraem e ret\u00eam talento.\r\nNeste epis\u00f3dio, Kerstin Markut (SDR Team Lead Outbound para o mercado DACH na Factorial) e Andreas Gabelsberger (cofundador da SaaSlyte) analisam a transforma\u00e7\u00e3o do recrutamento na Alemanha.\r\nAo longo da conversa, abordam temas-chave como o employer branding em compara\u00e7\u00e3o com a experi\u00eancia do colaborador, o impacto da intelig\u00eancia artificial nos processos de sele\u00e7\u00e3o e qual \u00e9 o momento ideal para contratar.\r\nAmbos os especialistas oferecem uma vis\u00e3o abrangente de como as empresas podem atrair e reter talento, destacando que o sucesso no recrutamento depende do equil\u00edbrio entre a tecnologia e o fator humano.","_video_transcription":"00:06 - o que faz a diferen\u00e7a pode n\u00e3o ser apenas o processo mais r\u00e1pido, melhor e mais otimizado,mas tamb\u00e9m o fator pessoal.\r\n00:15 - O mercado de trabalho na Alemanha mudou fundamentalmente, e com ele a forma como as empresas atraem e ret\u00eam talento.\r\n00:21 - Neste epis\u00f3dio falamos sobre um tema que afeta toda a gente \u2014 um tema que acarreta responsabilidade sobre o crescimento e as pessoas.\r\n00:28 - Como \u00e9 o recrutamento moderno na Alemanha hoje em dia?\r\n00:31 - Como funciona e quais s\u00e3o os fatores decisivos?Para falar deste tema, recebemos hoje Kerstin Markut da Factorial e Andreas Gabelsberger, fundador da SaaSlyte. E isto \u00e9 On the Deck.\r\n00:44 - Vamos l\u00e1!\r\n00:53 - Ol\u00e1, o meu nome \u00e9 Kerstin.Sou a Team Lead da equipa SDR Outbound na Factorial e hoje vou falar convosco sobre o tema: A evolu\u00e7\u00e3o do recrutamento na Alemanha.\r\n01:04 - Ol\u00e1, sou o Andreas.Sou cofundador da SaaSlyte.Apoiamos empresas B2B SaaS e tecnol\u00f3gicas na cria\u00e7\u00e3o e escalamento de equipas go-to-market.\r\n01:19 - Ol\u00e1 Kerstin e Andreas \u2014 o On the Deck funciona assim: primeiro respondem a uma pergunta sem saber o que o outro vai dizer, e depois t\u00eam a oportunidade de trocar opini\u00f5es e discutir as vossas respostas. Vamos a isso!\r\n01:31 - Come\u00e7amos com a pergunta n\u00famero 1: O employer branding \u00e9 mais importante do que a experi\u00eancia real do colaborador?\r\n01:37 - A) O branding primeiro \u2014 a atra\u00e7\u00e3o.B) A experi\u00eancia primeiro.\r\n01:42 - C) O alinhamento \u00e9 o que vence.Ou D) O curinga.Na verdade, acho todas as respostas muito interessantes, por isso escolho D), o curinga.\r\n01:51 - Todas s\u00e3o boas respostas, mas eu escolheria definitivamente a C.\r\n02:09 - Que bom v\u00ea-lo. Igualmente.Quer come\u00e7ar?Sim, claro \u2014 escolhi a C.\r\n02:19 - O alinhamento \u2014 acredito que hoje, em compara\u00e7\u00e3o com o passado, o employer branding era antes muito centrado em campanhas.\r\n02:28 - Mas acho que hoje \u00e9 extremamente importante mostrar tamb\u00e9m os momentos reais dentro da empresa atrav\u00e9s de v\u00e1rios canais.\r\n02:37 - Os colaboradores s\u00e3o muito ativos em diferentes plataformas, e acho que por isso \u00e9 simplesmente fundamental n\u00e3o querer apenas projetar uma imagem,mas simplesmente mostrar os momentos reais que acontecem na empresa.\r\n02:49 - E por isso acho que \u00e9 uma mistura de ambos.Sim, eu tamb\u00e9m escolhi conscientemente o curinga,porque acho que se olharmos para as tr\u00eas \u00e1reas tem\u00e1ticas, todas t\u00eam a sua raz\u00e3o de ser.\r\n03:02 - Mas tamb\u00e9m precisa da experi\u00eancia por parte da empresa \u2014 de realmente acreditar naquilo que projeta para o exterior,que j\u00e1 v\u00e1 na dire\u00e7\u00e3o em que quer comunicar externamente \u2014 mas tamb\u00e9m deve haver uma certa realidade por tr\u00e1s.\r\n03:14 - E \u00e9 isso mesmo que disse com a C.Devia funcionar exatamente assim.\r\n03:19 - Fico com o curinga, porque acho que os tr\u00eas pontos s\u00e3o de alguma forma v\u00e1lidos e interligam-se.\r\n03:23 - E por isso acho que j\u00e1 n\u00e3o se pode focar demasiado apenas no employer branding \u2014 \u00e9 preciso descentralizar o conjunto e dizer:olha, antes era employer branding versus a perspetiva do colaborador, e hoje andam de m\u00e3os dadas.\r\n03:36 - Absolutamente, absolutamente.Porque acho que se fingir algo e certas pessoas tiverem uma expectativa da empresa, mas elas pr\u00f3prias estiverem talvez numa fase muito diferente ou esperarem algo completamente diferente \u2014 ent\u00e3o depois pode-se ter novamente uma maior taxa de rotatividade, ou pessoas a abandonar a empresa novamente \u2014 o que se traduz em custos.\r\n03:57 - Com o que acabou de dizer, consigo fazer uma liga\u00e7\u00e3o muito clara com a perspetiva de vendas.\r\n04:01 - Se o produto n\u00e3o entrega o que a campanha de marketing prometeu ao exterior, as rescis\u00f5es chegam mais depressa, a taxa de churn aumenta \u2014 e isso pode comparar-se de forma direta ao que acontece aqui.\r\n04:11 - Se uma empresa se apresenta externamente como muito melhor do que \u00e9 na realidade internamente, pode atrair os candidatos certos num primeiro momento \u2014 mas n\u00e3o ficar\u00e3o muito tempo se o que realmente procuravam simplesmente n\u00e3o existe na realidade da empresa.\r\n04:24 - Por isso diria que coincide muito, muito bem.\r\n04:30 - Passemos \u00e0 pergunta n\u00famero 2: Que papel ir\u00e1 a tecnologia desempenhar no recrutamento no futuro?\r\n04:36 - A) A sele\u00e7\u00e3o centrada no ser humano, B) efici\u00eancia impulsionada por IA,C) Augmented Recruiting, ou o curinga.\r\n04:47 - Aqui escolho a resposta C.Claramente vou com a C \u2014 Augmented Recruitment.\r\n04:57 - Aqui tamb\u00e9m foi exatamente o mesmo.Achei as tr\u00eas respostas interessantes.\r\n05:01 - Se pensarmos em como o recrutamento funciona exatamente hoje em dia \u2014 muitas vezes n\u00e3o h\u00e1 apenas uma vaga aberta, h\u00e1 v\u00e1rias em simult\u00e2neo.\r\n05:09 - N\u00e3o h\u00e1 apenas um candidato \u2014 \u00e0s vezes centenas.\r\n05:14 - Ainda me lembro de quando estava no recrutamento \u2014 \u00e0s vezes tinha 200 candidatos para uma \u00fanica vaga, e \u00e0s vezes gostava de ter tido uma IA que me apoiasse.\r\n05:24 - N\u00e3o teria querido entregar todo o processo, porque sempre recrutei de forma muito humanizada \u2014 mas esse tipo de apoio seria \u00f3timo. Se agora dissesse: certo,deixo uma IA analisar e filtrar os CVs e garantir que a IA toma realmente as decis\u00f5es sobre quem avan\u00e7a ou n\u00e3o \u2014 ent\u00e3o j\u00e1 me causa reservas,porque sei por experi\u00eancia pr\u00f3pria o que \u00e9 ter no curr\u00edculo uma lacuna,ou ter mudado de emprego ao fim de um ano, ou ter sa\u00eddo durante o per\u00edodo experimental \u2014 ent\u00e3o uma IA, que n\u00e3o est\u00e1 concebida para uma avalia\u00e7\u00e3o matizada mas puramente para analisar o que tem \u00e0 sua frente \u2014 certos aspetos podem simplesmente perder-se, que numa entrevista humana ou que uma pessoa avaliaria e contextualizaria de forma muito diferente.\r\n06:03 - Por isso sou mesmo defensora de dizer: fico feliz em ser apoiada nos processos \u2014 mas n\u00e3o entrego o leme completamente \u00e0 IA.\r\n06:12 - O meu conselho n\u00famero um \u2014 e \u00e9 t\u00e3o b\u00e1sico que n\u00e3o podia ser mais b\u00e1sico.\r\n06:17 - Tem um candidato que chega atrav\u00e9s de uma candidatura, ou pelo canal que for.\r\n06:21 - \u00c9 hiring manager, TA \u2014 n\u00e3o lhe mande um email a dizer que \u00e9 \u00f3timo que se candidatou \u2014 vamos falar.\r\n06:27 - Ligue-lhe. Ligue \u00e0 pessoa.Em 99,9% \u2014 os meios de comunica\u00e7\u00e3o hoje s\u00e3o texto, email, talvez WhatsApp \u00e0s vezes.\r\n06:40 - J\u00e1 ningu\u00e9m telefona \u00e0s pessoas.Diga isso \u00e0 minha equipa.\r\n06:44 - E mais uma vez \u2014 vendas e recrutamento fundem-se.\r\n06:49 - Mas ligue \u00e0 pessoa e ela dir\u00e1: olha, isso \u00e9 algo novo,porque s\u00f3 recebo emails e convites \u2014 e ningu\u00e9m telefona j\u00e1 \u2014 e ficam contentes.\r\n06:59 - E com isso j\u00e1 criou essa primeira liga\u00e7\u00e3o emocional \u2014 diferenciando-se da concorr\u00eancia.\r\n07:04 - O que tamb\u00e9m \u00e9 provavelmente um fator importante na decis\u00e3o,porque certamente tamb\u00e9m notar\u00e1 \u2014 os bons candidatos hoje em dia t\u00eam v\u00e1rias ofertas, e o que faz a diferen\u00e7a pode n\u00e3o ser apenas o processo mais r\u00e1pido e otimizado, mas tamb\u00e9m o fator pessoal.\r\n07:26 - Agora a pergunta n\u00famero 3: Em que momento faz sentido contratar novos colaboradores?\r\n07:32 - A) Contrata\u00e7\u00e3o reativa, B) contrata\u00e7\u00e3o proativa,C) contrata\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, ou D) o curinga.\r\n07:41 - Todas as respostas t\u00eam a sua raz\u00e3o de ser,mas aqui escolho a C).\r\n07:46 - Todos s\u00e3o pontos importantes.Acho que a combina\u00e7\u00e3o \u00e9 o que resulta, dos tr\u00eas enfoques.\r\n07:51 - Por isso fico com o curinga.\r\n07:56 - Exato \u2014 pode come\u00e7ar.T\u00ednhamos 3 op\u00e7\u00f5es excelentes.\r\n07:59 - Porque n\u00e3o escolheu nenhuma delas?Tenho de ser honesto e dar uma vista de olhos r\u00e1pida.\r\n08:06 - Acho que vivemos hoje \u2014 ou da minha perspetiva \u2014 trabalho muito com startups e scaleups, e encontram-se em fases muito diferentes.\r\n08:14 - As grandes empresas tamb\u00e9m se encontram hoje em fases muito diferentes.\r\n08:19 - E acho que nenhuma das 3 respostas por si s\u00f3 \u00e9 a correta.\r\n08:26 - Acredito que cada resposta \u00e9 correta num determinado momento.\r\n08:30 - Sim, escolhi o curinga.Acho que hoje j\u00e1 n\u00e3o se trata de quando devo contratar \u2014 mas sim: qu\u00e3o cedo tenho informa\u00e7\u00e3o, qu\u00e3o cedo tenho o melhor conhecimento sobre o mercado de talento onde recruto.\r\n08:51 - E ent\u00e3o posso cobrir essas tr\u00eas \u00e1reas individualmente e dizer: ok, estou informado, sei onde outras empresas podem estar a ter dificuldades,onde pode haver despedimentos, como evoluem os sal\u00e1rios,como mudam os requisitos dos perfis.\r\n09:08 - E se tiver essa informa\u00e7\u00e3o, posso sempre agir de forma espec\u00edfica com base nas minhas pr\u00f3prias necessidades \u2014 contratar proativamente quando necess\u00e1rio, ou contratar reativamente, ou elaborar planos estrat\u00e9gicos.\r\n09:18 - Sim, e a partir da\u00ed poderia tamb\u00e9m dizer, por exemplo:se encontrar algu\u00e9m que quero ter, mas n\u00e3o tenho o or\u00e7amento \u2014 ent\u00e3o surgem duas perguntas.\r\n09:26 - Por um lado: posso contratar esta pessoa mesmo sem o or\u00e7amento \u2014 e que custos gera?\r\n09:31 - Por outro lado: o que acontece se contratar a pessoa,se este top talent se juntar a n\u00f3s e talvez precisar de menos onboarding porque j\u00e1 tem experi\u00eancia na \u00e1rea \u2014 e depois fechar mais neg\u00f3cios,gerar mais receita \u2014 ent\u00e3o os custos que num primeiro momento me travaram porque o or\u00e7amento n\u00e3o estava previsto, acabam por compensar-se.\r\n09:49 - Por outro lado, sou tamb\u00e9m verdadeiramente defensora de pensar bem para onde se quer crescer como empresa.\r\n09:56 - Quer expandir o mercado atual?Quer abrir um novo mercado?\r\n09:59 - E ent\u00e3o obviamente tem de haver uma base configurada para dizer: ok,quero contratar 5 pessoas no pr\u00f3ximo ano, ou preciso de algu\u00e9m com os conhecimentos t\u00e9cnicos ou com os conhecimentos lingu\u00edsticos para poder manter sempre os olhos e ouvidos bem abertos.\r\n10:09 - Concordaria comigo se disser que o processo de recrutamento n\u00e3o termina com a contrata\u00e7\u00e3o \u2014 pode apenas terminar depois de um ano, depois de a pessoa j\u00e1 ter come\u00e7ado na empresa?\r\n10:20 - Porque mencionou o tema da contrata\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica \u2014 para mim isso tamb\u00e9m significa que as bases dentro da empresa t\u00eam de estar estabelecidas.\r\n10:27 - N\u00e3o posso contratar 13 pessoas se depois n\u00e3o tiver nenhum plano do que fazer.\r\n10:31 - Porque se n\u00e3o tiver esse plano, vou perder essas pessoas \u2014 e voltamos a cair na contrata\u00e7\u00e3o reativa.\r\n10:38 - Ent\u00e3o \u2014 como v\u00ea isso?Acho que sim, que n\u00e3o termina sempre exatamente no momento da contrata\u00e7\u00e3o.\r\n10:43 - Tamb\u00e9m \u00e9 preciso ver se a pessoa fica no per\u00edodo experimental, como corre o onboarding,como a pessoa se v\u00ea a longo prazo na empresa, como se desenvolve.\r\n10:50 - Por isso n\u00e3o se deve parar sempre a\u00ed \u2014 mas para mim \u00e9 tamb\u00e9m novamente uma quest\u00e3o de estrat\u00e9gia: planeio isso tamb\u00e9m com anteced\u00eancia \u2014 como integro as pessoas na minha empresa.\r\n11:01 - Muito bem, \u00e9 tudo \u2014 muito obrigado a ambos, e com isto encerramos a discuss\u00e3o.\r\n11:05 - A ronda de debate de hoje.\u00d3timo \u2014 foi muito divertido, Andreas.\r\n11:08 - Igualmente \u2014 at\u00e9 breve.Espero que continue assim.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":"","_trailer_youtube_id":"","_video_duration":"","_video_thumbnail":""},"categories":[],"factorial-categories":[],"class_list":["post-205124","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>On The Deck | A evolu\u00e7\u00e3o do recrutamento na Alemanha | Factorial<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/a-evolucao-do-recrutamento-na-alemanha\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"On The Deck | A evolu\u00e7\u00e3o do recrutamento na Alemanha\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/a-evolucao-do-recrutamento-na-alemanha\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-10-21T14:26:22+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/21162334\/thumb-5-scaled.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1440\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"1 minute\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.com\/blog\/pt-pt\/factorial-play\/videos\/a-evolucao-do-recrutamento-na-alemanha\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.com\/blog\/pt-pt\/factorial-play\/videos\/a-evolucao-do-recrutamento-na-alemanha\/\",\"name\":\"On The Deck | A evolu\u00e7\u00e3o do recrutamento na Alemanha | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.com\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-10-21T13:44:21+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-21T14:26:22+00:00\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.com\/blog\/pt-pt\/factorial-play\/videos\/a-evolucao-do-recrutamento-na-alemanha\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.com\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.com\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.com\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.com\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.com\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - Factorial\",\"url\":\"https:\/\/factorial.com\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.com\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"width\":946,\"height\":880,\"caption\":\"All-in-one business management software - Factorial\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.com\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\",\"https:\/\/twitter.com\/factorialapp\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia\",\"https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"On The Deck | A evolu\u00e7\u00e3o do recrutamento na Alemanha | Factorial","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/a-evolucao-do-recrutamento-na-alemanha\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"On The Deck | A evolu\u00e7\u00e3o do recrutamento na Alemanha","og_url":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/a-evolucao-do-recrutamento-na-alemanha\/","og_site_name":"Factorial","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","article_modified_time":"2026-10-21T14:26:22+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1440,"url":"https:\/\/factorial.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/21162334\/thumb-5-scaled.jpg","type":"image\/jpeg"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_site":"@factorialapp","twitter_misc":{"Est. reading time":"1 minute"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/factorial.com\/blog\/pt-pt\/factorial-play\/videos\/a-evolucao-do-recrutamento-na-alemanha\/","url":"https:\/\/factorial.com\/blog\/pt-pt\/factorial-play\/videos\/a-evolucao-do-recrutamento-na-alemanha\/","name":"On The Deck | A evolu\u00e7\u00e3o do recrutamento na Alemanha | Factorial","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorial.com\/blog\/#website"},"datePublished":"2026-10-21T13:44:21+00:00","dateModified":"2026-10-21T14:26:22+00:00","inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/factorial.com\/blog\/pt-pt\/factorial-play\/videos\/a-evolucao-do-recrutamento-na-alemanha\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/factorial.com\/blog\/#website","url":"https:\/\/factorial.com\/blog\/","name":"Factorial","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/factorial.com\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/factorial.com\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/factorial.com\/blog\/#organization","name":"All-in-one business management software - Factorial","url":"https:\/\/factorial.com\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/factorial.com\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","contentUrl":"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","width":946,"height":880,"caption":"All-in-one business management software - Factorial"},"image":{"@id":"https:\/\/factorial.com\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","https:\/\/twitter.com\/factorialapp","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr","https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia","https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/factorial.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/factorial-videos\/205124"}],"collection":[{"href":"https:\/\/factorial.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/factorial-videos"}],"about":[{"href":"https:\/\/factorial.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/factorial_video"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/205176"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/factorial.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=205124"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=205124"},{"taxonomy":"factorial_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/factorial-categories?post=205124"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}