{"id":205856,"date":"2026-10-27T17:25:52","date_gmt":"2026-10-27T15:25:52","guid":{"rendered":"https:\/\/factorial.com\/blog\/factorial-play\/videos\/o-papel-da-lideranca-hoje\/"},"modified":"2026-10-27T17:25:52","modified_gmt":"2026-10-27T15:25:52","slug":"o-papel-da-lideranca-hoje","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.com\/blog\/pt-pt\/factorial-play\/videos\/o-papel-da-lideranca-hoje\/","title":{"rendered":"O papel da lideran\u00e7a hoje"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":192403,"_related_episode":205833,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1208090665","_speaker_id":204312,"_video_description":"A transforma\u00e7\u00e3o acelerada pela intelig\u00eancia artificial (IA) exige que os l\u00edderes priorizem a experimenta\u00e7\u00e3o e a inova\u00e7\u00e3o para fortalecer a gest\u00e3o do time e reimaginar a estrutura organizacional. Segundo Segolene Finet e Guillaume Cribier, a ado\u00e7\u00e3o da IA, embora promissora, ainda n\u00e3o demonstrou um aumento significativo na produtividade, como evidenciado por estudos, incluindo um da Harvard, que aponta para um aumento do tempo de trabalho. Al\u00e9m disso, os recursos humanos est\u00e3o se tornando essenciais, utilizando dados para se tornarem o pilar central da empresa. Com desafios emergentes nas fun\u00e7\u00f5es de marketing e RH, \u00e9 crucial que os l\u00edderes repensem seus valores e a comunica\u00e7\u00e3o para se adaptarem a essa mudan\u00e7a sist\u00eamica. N\u00e3o perca mais dicas e insights sobre lideran\u00e7a e gest\u00e3o no epis\u00f3dio completo.","_video_transcription":"00:09 - Pergunta n\u00famero 3.Com a IA a transformar as fun\u00e7\u00f5es em poucos meses, qual \u00e9 a prioridade de um l\u00edder hoje?\n00:17 - A: experimentar.B: incentivar a inova\u00e7\u00e3o.C: repensar a organiza\u00e7\u00e3o.\n00:24 - Ou D: o curinga.Eu diria que \u00e9 preciso experimentar primeiro.\n00:30 - Estou a hesitar.Experimentar \u00e9 muito importante, mas vou mesmo ir para incentivar a inova\u00e7\u00e3o.\n00:41 - Para incentivar a inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o basta diz\u00ea-lo.\u00c9 preciso experimentar numa primeira fase.\n00:47 - Para mim as duas s\u00e3o quase insepar\u00e1veis.Por isso era dif\u00edcil escolher \u2014 mas \u00e9 \u00f3timo porque podem associar-se.\n00:55 - Para mim, incentivar a inova\u00e7\u00e3o \u00e9 impulsionar a ado\u00e7\u00e3o e encontrar sistemas para o fazer.\n01:00 - Na parte da experimenta\u00e7\u00e3o, o que vejo como uma dificuldade real \u00e9 que as pessoas j\u00e1 estavam sobrecarregadas antes de a IA chegar.\n01:10 - A promessa da IA \u00e9: vai ajudar-te a ser mais produtivo, etc.\n01:13 - Mas a curto prazo, o que os estudos mostram \u2014 havia um estudo de Harvard que acabou de sair, que mostra claramente que na realidade est\u00e1 a acrescentar tempo de trabalho.\n01:21 - Ainda n\u00e3o se viu realmente o aumento de produtividade.\n01:25 - Li o mesmo \u2014 e por agora n\u00e3o est\u00e1 nada estabelecido.\n01:27 - N\u00e3o est\u00e1 estabelecido.E faz sentido porque para se formar \u00e9 preciso mesmo dedicar tempo.\n01:32 - Esse tempo \u2014 quando se \u00e9 executivo numa empresa \u2014 onde \u00e9 que o encontra?\n01:35 - Acho que \u00e9 tremendamente dif\u00edcil.Numa das empresas que acompanho, h\u00e1 um dos diretores que decidiu formar-se nisto com o Claude.\n01:43 - Est\u00e1 no Claude Code, por isso \u00e9 ainda um pouco mais t\u00e9cnico.\n01:46 - Dedica-lhe uma hora e meia por dia \u2014 das 7h30 \u00e0s 9h00.\n01:49 - \u00c9 \u00f3timo.Mas o que faz se tiver filhos que tem de levar \u00e0 escola e assim?\n01:54 - Faz-o \u00e0 noite, aos fins de semana, nas f\u00e9rias.Hoje em dia h\u00e1 realmente um pouco...\n01:58 - Talvez seja mais um fen\u00f3meno de empresa tech, mas assim que se quer come\u00e7ar a experimentar, leva tempo que n\u00e3o se tem necessariamente como l\u00edder.\n02:05 - E depois a outra quest\u00e3o \u00e9: at\u00e9 onde se vai?Nomeadamente, h\u00e1 empresas que dizem: Hoje, \u00e9 preciso investir em IA e os custos de computa\u00e7\u00e3o s\u00e3o tais...\n02:14 - Que preferem continuar a investir nisso do que investir na sua pr\u00f3pria massa salarial \u2014 mas na minha opini\u00e3o, estamos longe de repensar a organiza\u00e7\u00e3o. Em marketing, j\u00e1 estamos.\n02:25 - Estamos em modo de repensar n\u00e3o s\u00f3 a organiza\u00e7\u00e3o,mas as fun\u00e7\u00f5es de forma bastante profunda.\n02:32 - \u00c9 verdadeiramente uma equipa e uma fun\u00e7\u00e3o em pleno tsunami.\n02:37 - Est\u00e1 a repensar verdadeiramente a profiss\u00e3o de marketing e portanto os empregos.\n02:42 - A IA pode fazer uma grande parte desse trabalho de produ\u00e7\u00e3o.\n02:45 - Ent\u00e3o h\u00e1 fun\u00e7\u00f5es onde agora \u00e9 muito f\u00e1cil produzir algo good enough com ferramentas de IA.\n02:51 - Por isso, o desafio \u00e9: onde \u00e9 que trago realmente criatividade?\n02:55 - O que \u00e9 que a IA faz agora que eu fazia antes mas que j\u00e1 n\u00e3o fa\u00e7o?\n02:57 - Portanto, coloca realmente a quest\u00e3o dos empregos em marketing \u2014 para todas as fun\u00e7\u00f5es relacionadas com a produ\u00e7\u00e3o de assets de marketing.\n03:03 - Em RH, as fun\u00e7\u00f5es est\u00e3o a transformar-se ou n\u00e3o?\n03:05 - Ou \u00e9 um pouco cedo? As fun\u00e7\u00f5es est\u00e3o a transformar-se.\n03:07 - Acho que h\u00e1 muito mais hoje em dia.Antes, qualificava-se muitas vezes a fun\u00e7\u00e3o de RH como uma fun\u00e7\u00e3o de suporte relativamente \u00e0s outras equipas.\n03:14 - Acho que hoje vai ser totalmente central, porque os RH t\u00eam acesso a enormes quantidades de dados.\n03:20 - Talvez esses dados n\u00e3o sejam utilizados hoje da melhor forma poss\u00edvel,mas precisamente por isso, v\u00e3o ser o pilar central, para mim, de uma empresa,porque v\u00e3o acompanhar toda esta mudan\u00e7a.\n03:30 - De facto, esta mudan\u00e7a, esta revolu\u00e7\u00e3o, \u00e9 sist\u00e9mica.\n03:34 - Muito obrigado por partilharem as vossas experi\u00eancias, Segolene e Guillaume.\n03:38 - O debate terminou.Muito obrigado, Segolene \u2014 foi muito agrad\u00e1vel.\n03:41 - Obrigado, Guillaume.E ent\u00e3o, como \u00e9 que est\u00e3o a viver isto?\n03:46 - Est\u00e3o com medo do que vai acontecer?Ou est\u00e3o a pensar: V\u00e3o ficar de fora, v\u00e3o ficar um pouco para tr\u00e1s?","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":"","_trailer_youtube_id":"","_video_duration":"","_video_thumbnail":""},"categories":[941,996],"factorial-categories":[],"class_list":["post-205856","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-gestao-de-processos","category-insights-de-lideranca-pt-pt"],"acf":[],"yoast_head":"\nO papel da lideran\u00e7a hoje | Factorial<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/o-papel-da-lideranca-hoje\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"O papel da lideran\u00e7a hoje\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/factorial-play\/videos\/o-papel-da-lideranca-hoje\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.com\/blog\/pt-pt\/factorial-play\/videos\/o-papel-da-lideranca-hoje\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.com\/blog\/pt-pt\/factorial-play\/videos\/o-papel-da-lideranca-hoje\/\",\"name\":\"O papel da lideran\u00e7a hoje | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.com\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-10-27T15:25:52+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-27T15:25:52+00:00\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.com\/blog\/pt-pt\/factorial-play\/videos\/o-papel-da-lideranca-hoje\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.com\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.com\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.com\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.com\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.com\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - 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