{"id":12501,"date":"2020-02-19T13:28:49","date_gmt":"2020-02-19T11:28:49","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=12501"},"modified":"2025-05-31T03:15:33","modified_gmt":"2025-05-31T01:15:33","slug":"recrutamento-interno-externo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/recrutamento-interno-externo\/","title":{"rendered":"Processo de recrutamento interno ou externo, por qual optar?"},"content":{"rendered":"<p><strong>Com a r\u00e1pida expans\u00e3o e crescimento do mercado de hoje, muitas novas posi\u00e7\u00f5es s\u00e3o criadas dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o. Eventualmente, se as empresas quiserem prosperar e competir nesse ambiente em constante expans\u00e3o, ter\u00e3o que planejar cuidadosamente o seu processo de recrutamento.<\/strong><\/p>\n<p>Cedo ou tarde, os gerentes precisar\u00e3o considerar as suas estrat\u00e9gias de recrutamento para preencher os cargos necess\u00e1rios. Ao enfrentar esse desafio, os gerentes geralmente encontram duas possibilidades. Promover a posi\u00e7\u00e3o aos funcion\u00e1rios que j\u00e1 trabalham na empresa ou contratar externamente. Vamos examinar as duas op\u00e7\u00f5es e ver qual decis\u00e3o \u00e9 a mais adequada para cada caso.<\/p>\n<p><strong>Neste artigo, falaremos sobre os seguintes t\u00f3picos:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#interno\">Benef\u00edcios e Limita\u00e7\u00f5es de um Processo de Recrutamento Interno <\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#pros-interno\">Pr\u00f3s de um Recrutamento Interno<br \/>\n<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#contras-interno\">Contras de um Recrutamento Interno<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#externo\">Benef\u00edcios e Limita\u00e7\u00f5es de um Processo de Recrutamento Externo<br \/>\n<\/a><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#pros-externo\">Pr\u00f3s de um Recrutamento Externo<br \/>\n<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#contras-externo\">Contras de um Recrutamento Externo<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2><a name=\"interno\"><\/a>Benef\u00edcios e Limita\u00e7\u00f5es de um Processo de Recrutamento Interno<\/h2>\n<p>O recrutamento interno \u00e9 referente aos processos que promovem os colaboradores que j\u00e1 trabalham na empresa. J\u00e1 que estes s\u00e3o promovidos a posi\u00e7\u00f5es superiores ou mudam de cargo dentro na empresa.<\/p>\n<h3><a name=\"pros-interno\"><\/a>Pr\u00f3s de um Recrutamento Interno<\/h3>\n<p><strong>Economizar tempo e dinheiro.<\/strong> Uma das vantagens mais importantes deste processo de recrutamento s\u00e3o os custos mais baixos. Ao promover os funcion\u00e1rios preexistentes, \u00e9 poss\u00edvel economizar tempo e dinheiro investidos em pesquisas, entrevistas e sele\u00e7\u00e3o de novos candidatos adequados.<\/p>\n<p><strong>Melhor adapta\u00e7\u00e3o \u00e0 cultura da sua empresa.<\/strong> Um dos aspetos cruciais ao contratar novos colaboradores \u00e9 verificar se eles s\u00e3o adequados \u00e0 cultura organizacional. No entanto, quando promove funcion\u00e1rios da sua empresa, eles estar\u00e3o familiarizados n\u00e3o s\u00f3 com a cultura. Mas tamb\u00e9m com o ambiente de trabalho. Isso os torna mais bem preparados para uma transi\u00e7\u00e3o mais f\u00e1cil para as suas novas posi\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p><strong>Menos incerteza em quanto ao processo.<\/strong> Outra ponto que deve considerar ao planejar seu processo de recrutamento \u00e9 o n\u00edvel de incerteza associado a todo o processo. O motivo est\u00e1 no fato de que existe um medo consistente de tomar uma m\u00e1 decis\u00e3o de contrata\u00e7\u00e3o. No entanto, ao recrutar internamente, as chances de selecionar apenas profissionais qualificados \u00e9 maior. J\u00e1 que estes demonstraram sucesso consider\u00e1vel em seus cargos antigos. Isso eliminar\u00e1 substancialmente a incerteza.<\/p>\n<p><strong>Motiva\u00e7\u00e3o.<\/strong> Se adotar uma pol\u00edtica de promo\u00e7\u00e3o dos seus colaboradores com base no desempenho, muitos deles estar\u00e3o empenhados em melhorar o seu rendimento. Isso aumentar\u00e1 os n\u00edveis de motiva\u00e7\u00e3o entre seus funcion\u00e1rios. Porque eles perceberam o espa\u00e7o de desenvolvimento de carreira na organiza\u00e7\u00e3o. Em suma, ter\u00e1 colaboradores altamente motivados e com maior probabilidade de permanecer mais tempo na organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h3><a name=\"contras-interno\"><\/a>Contras de um Recrutamento Interno<\/h3>\n<p><strong>Op\u00e7\u00f5es limitadas de recrutamento.<\/strong> A promo\u00e7\u00e3o a partir de dentro considera apenas os seus colaboradores atuais. Isso minimizar\u00e1 a quantidade de candidatos a partir do qual pode selecionar o profissional ideal. O que limita as suas op\u00e7\u00f5es de contrata\u00e7\u00e3o. Como resultado, ter\u00e1 dificuldade em encontrar o candidato certo para a posi\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria.<\/p>\n<p><strong>Mais treinamento para atender \u00e0s novas posi\u00e7\u00f5es.<\/strong> Os seus colaboradores atuais podem ter muita experi\u00eancia em seus empregos atuais. No entanto, se planeja promov\u00ea-los, eles precisar\u00e3o de treinamento adicional para obter as habilidades necess\u00e1rias para as suas novas tarefas. Al\u00e9m disso, os funcion\u00e1rios promovidos deixam vagas nos seus cargos antigos. Portanto, precisar\u00e1 contratar profissionais externos para preencher essas posi\u00e7\u00f5es. E este processo pode custar ainda mais recursos e tempo.<\/p>\n<p><strong>Ressentimento e desmotiva\u00e7\u00e3o de outros colaboradores.<\/strong> Sim, promover seus funcion\u00e1rios melhora seus n\u00edveis motivacionais. Ainda assim, isso afeta apenas os funcion\u00e1rios promovidos. Aqueles que se consideram dignos de promo\u00e7\u00f5es, mas n\u00e3o foram favor\u00e1veis, ser\u00e3o desmotivados. Isso poderia levar a uma din\u00e2mica de grupo indesejada e a um ambiente de trabalho perturbador. O que pode incentivar o ci\u00fame e a concorr\u00eancia prejudicial entre os trabalhadores.<\/p>\n<div class=\"page\" title=\"Page 5\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n \n <!--HubSpot Call-to-Action Code -->\n    <span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-b7f7e20a-be33-4020-97c8-2cc141c8777d\">\n        <span class=\"hs-cta-node hs-cta-b7f7e20a-be33-4020-97c8-2cc141c8777d\" id=\"b7f7e20a-be33-4020-97c8-2cc141c8777d\">\n            <a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/b7f7e20a-be33-4020-97c8-2cc141c8777d\">\n                <img decoding=\"async\" class=\"lazyload hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-b7f7e20a-be33-4020-97c8-2cc141c8777d\" style=\"border-width:0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/b7f7e20a-be33-4020-97c8-2cc141c8777d.png\"  alt=\"software-rh-dp-360\" width=\"900\" height=\"308\" \/>\n            <\/a>\n        <\/span>\n        <script type=\"text\/javascript\">\n            function loadCTA(){\n                window.hbspt.cta.load(4960096, 'b7f7e20a-be33-4020-97c8-2cc141c8777d', {'region': 'eu1'})\n            }\n            if(window.hbspt){\n                loadCTA()\n            }else{\n                Defer.js(\n                    'https:\/\/js.hubspot.com\/cta\/current.js',\n                    'hubspotCTA', \n                    0, \n                    loadCTA\n                );\n            }\n        <\/script>\n    <\/span>\n<!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<h2><a name=\"externo\"><\/a>Benef\u00edcios e Limita\u00e7\u00f5es de um Processo de Recrutamento Externo<\/h2>\n<p>O recrutamento externo \u00e9 referente ao processo de preenchimento de vagas contratando novos funcion\u00e1rios atrav\u00e9s do mercado de trabalho externo.<\/p>\n<h3><a name=\"pros-externo\"><\/a>Pr\u00f3s de um Recrutamento Externo<\/h3>\n<p><strong>Novas id\u00e9ias inovadoras.<\/strong> \u00c0 medida que as pessoas ficam mais tempo em uma organiza\u00e7\u00e3o, elas come\u00e7am a se adaptar \u00e0s ideias umas das outras. Isso pode ser muito bom para a din\u00e2mica do grupo, pois eles tendem a ter menos disputas e desacordos. No entanto, torna-se dif\u00edcil para esse grupo gerar ideias \u00fanicas. Portanto, o recrutamento externo fornece acesso a novas mentes novas que trar\u00e3o ideias inovadoras de fora da organiza\u00e7\u00e3o. Isso ajudar\u00e1 a renovar os seus neg\u00f3cios no ambiente competitivo de hoje.<\/p>\n<p><strong>Mais op\u00e7\u00f5es de recrutamento.<\/strong> Como discutido anteriormente, uma das principais desvantagens do processo interno de recrutamento \u00e9 o n\u00famero limitado de candidatos. O recrutamento externo, por outro lado, supera esse problema, pois apresenta aos gerentes um conjunto maior de candidatos. Al\u00e9m disso, h\u00e1 uma variedade de habilidades entre as quais eles podem escolher. Com a exposi\u00e7\u00e3o a muitos candidatos, \u00e9 mais f\u00e1cil comparar e selecionar o melhor ajuste para a posi\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria.<\/p>\n<p><strong>Mais probabilidade de contratar candidatos mais experientes e qualificados.<\/strong> Os colaboradores promovidos geralmente precisam de treinamento extensivo para se adequarem \u00e0s suas novas responsabilidades. O processo de recrutamento externo, pelo contr\u00e1rio, garante a sele\u00e7\u00e3o dos candidatos mais experientes e altamente qualificados. Por isso, eles ser\u00e3o geralmente adequados para os cargos necess\u00e1rios. No entanto, podem exigir alguma orienta\u00e7\u00e3o e programas de treinamento b\u00e1sico para apresent\u00e1-los \u00e0 cultura da empresa.<\/p>\n<h3><a name=\"contras-externo\"><\/a>Contras de um Recrutamento Externo<\/h3>\n<p><strong>Custos mais altos.<\/strong> O processo de recrutamento externo envolve uma s\u00e9rie de procedimentos para garantir a sele\u00e7\u00e3o correta dos candidatos. Muitas vezes, esse processo consiste em tr\u00eas etapas principais: pesquisar, avaliar e selecionar. Primeiro, a contrata\u00e7\u00e3o externa pode envolver publicar um emprego ou procurar agentes terceirizados para encontrar poss\u00edveis candidatos. O segundo passo envolve a verifica\u00e7\u00e3o dos trabalhos anteriores, entrevistas, etc. O passo final envolve determinar quais sao os candidatos mais adequados \u00e0s ofertas de emprego. Todas essas etapas requerem a atribui\u00e7\u00e3o de uma quantidade significativa dos recursos, dinheiro e tempo da empresa.<\/p>\n<p><strong>Risco de m\u00e1 decis\u00e3o de contrata\u00e7\u00e3o.<\/strong> Como recrutador, ter\u00e1 que propor o processo de recrutamento certo que garanta a imparcialidade e objetividade na avalia\u00e7\u00e3o de todos os candidatos. No entanto, \u00e9 quase imposs\u00edvel projetar uma estrat\u00e9gia de recrutamento 100% livre de vieses. Portanto, sempre haver\u00e1 o risco de tomar m\u00e1s decis\u00f5es de contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h2>Conclus\u00e3o<\/h2>\n<p>No mundo dos neg\u00f3cios, os processos de recrutamento s\u00e3o muito desafiadores, mas inevit\u00e1veis. Ao fazer uma escolha, os gerentes se veem diante de d\u00favidas ao optar por um recrutamento interno ou externo. Por um lado, o processo de recrutamento interno oferece menos custos, mais estabilidade e transi\u00e7\u00f5es mais seguras.<\/p>\n<p>As estrat\u00e9gias de recrutamento externo, por outro lado, oferecem um leque mais amplo de sele\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m de trabalhadores mais inovadores e experientes que ir\u00e3o renovar o seu neg\u00f3cio. Para determinar a melhor estrat\u00e9gia para sua empresa, \u00e9 necess\u00e1rio entender primeiro o tipo da sua organiza\u00e7\u00e3o. As empresas t\u00eam diferentes contextos, necessidades e problemas. E o melhor \u00e9 ter um bom equil\u00edbrio que atenda \u00e0s demandas da sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Com a r\u00e1pida expans\u00e3o e crescimento do mercado de hoje, muitas novas posi\u00e7\u00f5es s\u00e3o criadas dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o. 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