{"id":15275,"date":"2020-04-08T16:00:47","date_gmt":"2020-04-08T14:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=15275"},"modified":"2023-06-16T09:25:11","modified_gmt":"2023-06-16T07:25:11","slug":"entrevista-iotech","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/entrevista-iotech\/","title":{"rendered":"Como a IOTech cresce e ret\u00e9m talentos nos tempos atuais"},"content":{"rendered":"

Nosso segundo artigo da s\u00e9rie de entrevistas com profissionais do ecossistema de startups portuguesas \u00e9 com o Filipe Portela, CEO da IOTech<\/a> \u2013 Innovation on Technology. A IOTech \u00e9 uma das startups portuguesas mais inovadoras no sector de desenvolvimento web e de solu\u00e7\u00f5es digitais. Fundada em 2018, a empresa visa desenvolver aplica\u00e7\u00f5es globais e responsivas capazes de se adaptar a todos os tipos de plataformas e empresas.<\/p>\n

Devido \u00e0 sua parceria com duas das principais universidades portuguesas, a Universidade do Minho e o Polit\u00e9cnico do Porto, a IOTech \u00e9 tamb\u00e9m um ber\u00e7o de forma\u00e7\u00e3o para novos profissionais do sector de tecnologia.<\/p>\n

Na entrevista a seguir, o CEO Filipe Portela explicar-nos-\u00e1 alguns dos seus principais desafios, seus diferenciais para se destacar e as suas dicas para crescer e reter talentos.<\/p>\n

Entrevista com Filipe Portela, CEO da IOTech<\/h2>\n

Em poucas palavras, como explica a miss\u00e3o da IOTech? Qual \u00e9 o problema que est\u00e1 a resolver?<\/span><\/h2>\n

Para explicar a miss\u00e3o da IOTech, \u00e9 preciso ir \u00e0 sua origem. Comecei a minha vida profissional na \u00e1rea acad\u00eamica, onde sou professor e Investigador na Universidade do Minho. Depois de muitos anos de investiga\u00e7\u00e3o e ensino percebi que, hoje-em-dia, ainda n\u00e3o se est\u00e1 a tirar o m\u00e1ximo partido da tecnologia por forma a ajudar as pessoas. Nesse sentido, entre 2016 e 2018, comecei a trabalhar sobre uma ideia de neg\u00f3cio que n\u00e3o passava por ter um produto, mas sim um paradigma de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

A ideia consiste em criar solu\u00e7\u00f5es inovadoras que conectam a tecnologia \u00e0s pessoas<\/b>, sejam elas cidad\u00e3os comuns, funcion\u00e1rios de uma empresa ou clientes. Ent\u00e3o, a partir da\u00ed, n\u00f3s criamos o Paradigma IO<\/a> e come\u00e7amos a desenhar um conjunto de solu\u00e7\u00f5es (ioSolutions<\/a>) diferentes e inovadoras.<\/p>\n

Neste contexto, exploramos e combinamos diferentes \u00e1reas do saber: intelig\u00eancia artificial, an\u00e1lise de dados e desenvolvimento de aplica\u00e7\u00f5es web e mobile, com o intuito de criar solu\u00e7\u00f5es diferenciadoras e \u00e0 medida das necessidades das empresas.<\/p><\/blockquote>\n

Come\u00e7o por destacar o ioAttend, que \u00e9 uma aplica\u00e7\u00e3o mobile para registo de presen\u00e7a. A aplica\u00e7\u00e3o possui autentica\u00e7\u00e3o tripla e pode ser utilizada tanto para picar a entrada no local do trabalho, quanto para confirmar que um utilizador est\u00e1 presente num determinado local, evento ou reuni\u00e3o. Esta solu\u00e7\u00e3o \u00e9 tamb\u00e9m facilmente integrada com outros softwares, inclusive os de gest\u00e3o de recursos humanos para complement\u00e1-los, como \u00e9 o caso da Factorial.<\/p>\n

Na mesma linha, desenvolvemos outra solu\u00e7\u00e3o que possibilita a gest\u00e3o completa de reuni\u00f5es. O ioGuest permite acompanhar todo o fluxo de uma reuni\u00e3o desde a inten\u00e7\u00e3o de reunir at\u00e9 \u00e0 sua conclus\u00e3o, bem como conferir, mesmo depois, toda a informa\u00e7\u00e3o referente a ela. Esta solu\u00e7\u00e3o permite tamb\u00e9m a integra\u00e7\u00e3o com softwares de calend\u00e1rio e de videochamadas que j\u00e1 existem, como o Google Calendar, o Outlook e o Hangouts. A equipa \u00e9 o recurso mais valioso da IOTech. N\u00f3s trabalhamos para as pessoas e, por isso, contamos com elas para criar uma sociedade cada vez mais digital e acess\u00edvel a todos.<\/p>\n

\"equipe-iotech\"<\/p>\n

Qual \u00e9 o vosso diferencial para se destacar no mercado?<\/span><\/h2>\n

Entendemos que hoje uma startup n\u00e3o pode depender unicamente das suas solu\u00e7\u00f5es, a n\u00e3o ser que estas sejam \u00fanicas e consigam atrair rapidamente investimento, caso contr\u00e1rio, dificilmente a empresa poder\u00e1 ter o sucesso pretendido.<\/p>\n

Por isso, optamos por juntar uma equipa forte num conjunto de \u00e1reas vi\u00e1veis para a empresa e capazes de produzir solu\u00e7\u00f5es \u00e0 medida. <\/b>Isto permite-nos trabalhar com a ind\u00fastria, que \u00e9 onde, neste momento, temos uma maior sustentabilidade de neg\u00f3cio. E atuamos em \u00e1reas como, implementa\u00e7\u00e3o de lojas online, desenvolvimento de aplica\u00e7\u00f5es web\/mobile e a an\u00e1lise de dados para apoio \u00e0 decis\u00e3o.<\/p>\n

\u00c9 importante salientar que a IOTech procura n\u00e3o impor novos servi\u00e7os, mas sim complementar as solu\u00e7\u00f5es j\u00e1 utilizadas nas empresas. Pegamos no que j\u00e1 existe e fazemos liga\u00e7\u00f5es com as nossas solu\u00e7\u00f5es. N\u00f3s procuramos acima de tudo aumentar a satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes, dos funcion\u00e1rios e de qualquer outra pessoa que esteja ligada \u00e0 empresa.<\/p>\n

Quais s\u00e3o as medidas tomadas pela IOTech durante a quarentena?<\/span><\/h2>\n

Estamos todos a trabalhar remotamente devido \u00e0 quarentena no contexto do Covid-19. Nos \u00faltimos dias, adaptamo-nos \u00e0s videochamadas, ao trabalho e comunica\u00e7\u00e3o online e trouxemos os clientes \u201cconnosco\u201d<\/b>. Assim, conseguimos salvaguardar a equipa, reduzir os efeitos desta pandemia e voltar o mais cedo poss\u00edvel \u00e0 normalidade.<\/p>\n

Conte-nos um pouco sobre os vossos trabalhos de maior relev\u00e2ncia e os clientes at\u00e9 o momento. <\/span><\/h2>\n

Neste momento, estamos a trabalhar com diferentes clientes relevantes para o mercado portugu\u00eas. Um deles \u00e9 a Riopele, que \u00e9 uma das empresas t\u00eaxteis mais antigas do pa\u00eds e uma refer\u00eancia internacional<\/b> no sector. Com eles, trabalhamos duas vertentes: a an\u00e1lise de dados e o desenvolvimento web.<\/p>\n

A Riopele precisava de um parceiro tecnol\u00f3gico que permitisse explorar um conjunto de solu\u00e7\u00f5es diferentes relacionadas com a ind\u00fastria 4.0. A cont\u00ednua produ\u00e7\u00e3o de dados por parte das m\u00e1quinas presentes no ch\u00e3o de f\u00e1brica possibilitou a explora\u00e7\u00e3o de ferramentas anal\u00edticas. Neste campo, utilizamos o SAP e o PowerBI por forma a produzir um conjunto de indicadores de neg\u00f3cio e de apoio \u00e0 decis\u00e3o.<\/p>\n

Ao n\u00edvel do desenvolvimento web, estamos a dar suporte ao desenvolvimento de uma plataforma interna que integra todas as solu\u00e7\u00f5es digitais da Riopele, atrav\u00e9s da digitaliza\u00e7\u00e3o de processos e integra\u00e7\u00f5es com o SAP e outras solu\u00e7\u00f5es Riopele.<\/p>\n

Para si, quais s\u00e3o os principais desafios e os pr\u00f3ximos passos das startups portuguesas dentro do pa\u00eds e na sua expans\u00e3o?<\/span><\/h2>\n

O maior desafio que temos hoje-em-dia, prende-se com os recursos humanos, <\/b>que vai desde o recrutamento at\u00e9 \u00e0 reten\u00e7\u00e3o de talento, sem esquecer a gest\u00e3o de pessoas. Quando uma Startup est\u00e1 a come\u00e7ar, tem duas possibilidades: ou encontra um investidor para a ajudar a crescer ou tenta ir por ela pr\u00f3pria, como foi o caso da IOTech.<\/p>\n

A maior dificuldade na contrata\u00e7\u00e3o passa por encontrar o colaborador ideal, que tenha os valores humanos da empresa e que este esteja disposto a unir-se \u00e0 IOTech, j\u00e1 que disputamos este talento com centenas de startups e empresas mais consolidadas. Para tentar ultrapassar este desafio, cri\u00e1mos a ioAcademy.<\/p>\n

\u201cN\u00e3o \u00e9 dif\u00edcil encontrar pessoas, o desafio \u00e9 encontrar a pessoa certa para o que n\u00f3s precisamos e com o nosso or\u00e7amento\u201d <\/strong><\/p><\/blockquote>\n

Quanto ao mercado internacional, o maior desafio \u00e9 entrar no mercado certo. <\/b>N\u00f3s estamos c\u00e1 em Portugal e vemos uma infinidade de mercados onde podemos entrar mas, para isso, precisamos de encontrar o parceiro certo, uma pessoa ou empresa que j\u00e1 tenha as portas abertas noutros pa\u00edses e que nos possa ajudar. Se nos juntarmos a um parceiro e utilizarmos os seus canais de marketing, se calhar corremos menos riscos.<\/p>\n

J\u00e1 que est\u00e1vamos a falar sobre os Recursos Humano, como \u00e9 a vossa reten\u00e7\u00e3o de talentos e a vossa parceria com as Universidades? <\/span><\/h2>\n

Hoje temos uma parceria com a Universidade do Minho e com o Polit\u00e9cnico do Porto.<\/p>\n

Conhe\u00e7o bem os dois mundos, acad\u00e9mico e empresarial e sei o quanto \u00e9 dif\u00edcil para uma empresa contratar, por isso, e apesar de ser professor Universit\u00e1rio n\u00e3o uso esse mecanismo de contrata\u00e7\u00e3o. O nosso processo \u00e9 transparente e passa por lan\u00e7ar desafios acad\u00e9micos abertos a todos os interessados e s\u00e3o os alunos que nos escolhem e n\u00e3o n\u00f3s a eles. N\u00f3s apostamos em algu\u00e9m porque acreditamos que essa pessoa possa ser um valor <\/b>e que a mesma depende de n\u00f3s para crescer e, no final, quando n\u00f3s tivermos a necessidade de contratar, vamos contrat\u00e1-la. Nem sempre \u00e9 poss\u00edvel e, por vezes, at\u00e9 s\u00e3o os pr\u00f3prios alunos que n\u00e3o se adaptam \u00e0 nossa forma de estar e trabalhar.<\/p>\n

\u00c9 importante ressaltar que todas as pessoas contratadas pela IOTech passaram pela academia de forma\u00e7\u00e3o, a ioAcademy. N\u00f3s n\u00e3o vamos buscar fora porque para j\u00e1 temos a capacidade de reter talento. N\u00e3o \u00e9 reter talento atrav\u00e9s do talento, mas sim atrav\u00e9s da forma\u00e7\u00e3o. <\/b>N\u00f3s damos oportunidades de os alunos complementarem o ensino durante a universidade. Este n\u00e3o \u00e9 um processo de dois ou tr\u00eas meses, \u00e9 um processo de v\u00e1rios meses. Al\u00e9m disso, deixamos muito claro a diferen\u00e7a entre o que \u00e9 forma\u00e7\u00e3o e o que \u00e9 trabalho. Internamente, procuramos dar apoio ao n\u00edvel acad\u00e9mico e profissional, um processo moroso e em certa parte custoso, porque os membros da IOTech t\u00eam de dedicar uma parte do seu tempo \u00e0 forma\u00e7\u00e3o e nem sempre \u00e9 f\u00e1cil\/poss\u00edvel.<\/p>\n

Como a Factorial vos ajuda no dia a dia da IOTech? <\/span><\/h2>\n

\u00c9 um software que vale a pena na gest\u00e3o de recursos humanos, j\u00e1 que aquilo que precisamos est\u00e1 numa mesma plataforma e se ajusta \u00e0s nossas necessidades. E aqui, na IOTech, temos uma brincadeira de que se a IOTech tivesse desenvolvido um sistema de recursos humanos seria a Factorial.<\/p>\n

Eu escolhi a Factorial porque posso centralizar os dados de todos os colaboradores, ter acesso \u00e0 sua documenta\u00e7\u00e3o e eles podem marcar as suas f\u00e9rias.<\/p>\n

Tamb\u00e9m quer revolucionar a gest\u00e3o de RH na sua empresa? Descubra mais sobre o software de recursos humanos da Factorial.<\/a><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nosso segundo artigo da s\u00e9rie de entrevistas com profissionais do ecossistema de startups portuguesas \u00e9 com o Filipe Portela, CEO da IOTech \u2013 Innovation on Technology. A IOTech \u00e9 uma das startups portuguesas mais inovadoras no sector de desenvolvimento web e de solu\u00e7\u00f5es digitais. 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