Sum\u00e1rio<\/b><\/h3>\n\n- O que \u00e9 o employer branding?<\/a><\/li>\n
- As origens do conceito<\/a><\/li>\n
- Por que promover o employer branding da sua empresa?<\/a>\n
\n- Melhora o ambiente de trabalho e a felicidade de seus funcion\u00e1rios<\/a><\/li>\n
- Aumenta o envolvimento dos trabalhadores<\/a><\/li>\n
- Ajuda na incorpora\u00e7\u00e3o de novos canais de recrutamento<\/a><\/li>\n
- Diferencia a empresa de seus concorrentes<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- O employer branding como parte da sua marca global<\/a><\/li>\n
- Para melhorar o seu employer branding, comece com estas perguntas<\/a><\/li>\n
- Combine o RH com o marketing para que a sua empresa seja uma refer\u00eancia<\/a><\/li>\n
- Valores que o ajudar\u00e3o a impulsionar a sua estrat\u00e9gia de employer branding<\/a><\/li>\n
- Dicas para criar a sua estrat\u00e9gia de employer branding<\/a><\/li>\n<\/ul>\n
<\/a><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/11173957\/Factorial-Blog_desempeno_Product_software-5-300x91.png\")
<\/a><\/h2>\nO que \u00e9 o employer branding?<\/h2>\n
O chamado employer branding ou marca do empregador \u00e9, em poucas palavras, a imagem que os seus funcion\u00e1rios t\u00eam da sua empresa. Tanto os colaboradores atuais como futuros candidatos a vagas na sua empresa.<\/p>\n
O employer branding \u00e9 o conjunto de valores que, segundo a perspetiva daqueles que trabalham na sua empresa, define a sua marca. <\/b>Aspetos como os benef\u00edcios oferecidos aos funcion\u00e1rios, pol\u00edticas de remunera\u00e7\u00e3o ou pol\u00edticas de f\u00e9rias s\u00e3o alguns dos fatores mais importantes ao definir a filosofia e a pol\u00edtica de recursos humanos de uma empresa e da marca do empregador.<\/p>\n
Costumamos falar sobre a reputa\u00e7\u00e3o de uma marca ou de uma empresa do ponto de vista dos clientes ou consumidores. Mas o employer branding \u00e9 t\u00e3o ou mais importante que a reputa\u00e7\u00e3o, e definir\u00e1 a forma como esta funciona e como a empresa crescer\u00e1<\/b>. Al\u00e9m disso, esses dois conceitos combinados criam o que \u00e9 conhecido como marca global da empresa.<\/p>\n
A marca global define como a empresa \u00e9 percebida, tanto pelos clientes como pelos trabalhadores. Projetar uma imagem para fora e outra, muito diferente, para dentro, pode prejudicar a reputa\u00e7\u00e3o da marca.<\/p>\n
\u00c9 importante ressaltar que nenhuma empresa ter\u00e1 o mesmo employer branding.<\/b> Construir uma marca do empregador \u00e9 um processo \u00fanico para cada empresa e envolve a sua cultura, o seu produto ou servi\u00e7o, os seus processos e, obviamente, os funcion\u00e1rios que ali trabalham.
\n<\/a><\/p>\nAs origens do conceito<\/h2>\n
O employer branding nasceu como resultado de um estudo realizado por um hospital, cuja conclus\u00e3o foi a seguinte: quanto melhor a reputa\u00e7\u00e3o de um centro como local de trabalho, maior a reten\u00e7\u00e3o do pessoal de sa\u00fade mais qualificado.<\/p>\n
Com o efeito p\u00f3s-boom dos anos 80, havia mais demanda por talentos do que funcion\u00e1rios que poderiam desempenhar as fun\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias.<\/b> Em Portugal, isto foi aplicado posteriormente, tamb\u00e9m como uma medida para melhorar a produtividade das empresas.<\/p>\n
Nos dias atuais, as empresas que mais crescem e ret\u00eam talentos apostam numa estrat\u00e9gia de employer branding.
\n<\/a><\/p>\nPor que promover o employer branding da sua empresa?<\/h2>\n
Por que a marca do empregador \u00e9 t\u00e3o importante para a empresa? Neste ponto do seu neg\u00f3cio, j\u00e1 deve saber que a sua empresa possui concorrentes. E n\u00e3o apenas os possui uma concorr\u00eancia do ponto de vista do cliente, mas tamb\u00e9m do trabalhador. <\/b><\/p>\n
Por que o melhor programador da sua regi\u00e3o deseja trabalhar consigo e n\u00e3o com o seu concorrente direto? Uma empresa s\u00e3o seus funcion\u00e1rios e, portanto, \u00e9 importante saber como atrair e reter os melhores talentos para perto de si.<\/b><\/p>\n
Hoje, \u00e9 muito f\u00e1cil obter informa\u00e7\u00f5es de uma empresa nos sites e nas redes sociais. E, normalmente, os profissionais que se candidatam a uma vaga buscam saber tudo sobre a as pol\u00edticas de recursos humanos e cultura da empresa antes mesmo de fazer qualquer entrevista.<\/p>\n
Engana-se quem pensa que somente as grandes empresas s\u00e3o capazes de atrair e reter talento com facilidade. Hoje existem muitos outros fatores, como o sal\u00e1rio emocional e a felicidade corporativa<\/a> que s\u00e3o capazes de influenciar as decis\u00f5es dos colaboradores.<\/p>\n![\"dicas](\"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/23131832\/dicas-employer-branding.jpg\")
<\/p>\n
A seguir, listamos algumas das raz\u00f5es pelas quais sua a empresa deve trabalhar com uma estrat\u00e9gia de employer branding.
\n<\/a><\/p>\nMelhora o ambiente de trabalho e a felicidade de seus funcion\u00e1rios<\/h3>\n
Se pensa em melhorar a imagem da sua empresa com uma estrat\u00e9gia de employer branding, sem d\u00favida est\u00e1 a avaliar a melhoria das condi\u00e7\u00f5es internas. Segundo a Federa\u00e7\u00e3o Argentina de Empresas de Trabalho Tempor\u00e1rio (FAETT),<\/a> um funcion\u00e1rio que se sente feliz tende a identificar-se mais com os valores da empresa<\/b> (e \u00e9 50% mais produtivo, mas isso \u00e9 outra quest\u00e3o).<\/p>\nExistem muitas formas de fazer os seus funcion\u00e1rios felizes. Desde a oferta de benef\u00edcios como mensalidades de gin\u00e1sio \u00e0 incorpora\u00e7\u00e3o de eventos de divers\u00e3o e lazer, por exemplo. Todas essas iniciativas influenciam positivamente o ambiente de trabalho, a rela\u00e7\u00e3o entre os colaboradores e, portanto, o seu bem-estar geral no trabalho.<\/b><\/p>\n
No entanto, o ponto mais importante vem daqueles que possuem subordinados, j\u00e1 que os funcion\u00e1rios precisam de se sentir valorizados. Ser ouvido, ter objetivos claros, uma comunica\u00e7\u00e3o interna eficiente, igualdade no tratamento entre si e os seus colegas, confian\u00e7a depositada na atribui\u00e7\u00e3o de responsabilidades, etc. Estas s\u00e3o apenas algumas das atitudes que os l\u00edderes devem ter no seu dia a dia e que impactam diretamente a sua marca do empregador. Resumindo: o exemplo vem de cima! <\/b>
\n<\/a><\/p>\nAumenta o envolvimento dos trabalhadores<\/b><\/h3>\n
Ao espalhar uma cultura corporativa entre as diferentes \u00e1reas, os funcion\u00e1rios sentem-se identificados com seus valores. Se recuperarmos outro estudo realizado pela FAETT, funcion\u00e1rios felizes (ou seja, mais produtivos) comprometem-se 30% mais com a empresa e com a sua filosofia.<\/p>\n
Como conseguir isso? Defina a sua estrat\u00e9gia e os valores que formar\u00e3o a sua base. <\/b>O fatores que mais o ajudar\u00e3o a desenvolver o seu employer branding ser\u00e3o a transpar\u00eancia, a avalia\u00e7\u00e3o de talentos e o seu envolvimento global.<\/p>\n
Depois de ter valores que definem a imagem da empresa, deixe que os seus funcion\u00e1rios falem sobre si. S\u00e3o eles os que mais conhecem esta imagem.<\/b><\/p>\n
Para fortalecer o v\u00ednculo entre o funcion\u00e1rio e a empresa, existem tamb\u00e9m boas condi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas e outros elementos intang\u00edveis que fazem com que os trabalhadores se sintam valorizados. Al\u00e9m disso, recomendamos que acompanhe o desenvolvimento da sua equipa diariamente. Assim, poder\u00e1 ver de perto como \u00e9 o compromisso que os funcion\u00e1rios t\u00eam com a empresa.
\n<\/a><\/p>\nAjuda na incorpora\u00e7\u00e3o de novos canais de recrutamento<\/b><\/h3>\n
Com as mudan\u00e7as repentinas dos avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos e das novas tend\u00eancias, surgem novas formas e canais para atrair talentos. Sim, o sector dos RH precisa de estar a par de todas essas novidades.<\/p>\n
Redes sociais, portais de empregos e at\u00e9 sites corporativos oficiais tornam-se poss\u00edveis ferramentas para captar talentos. <\/b>Assim, \u00e9 poss\u00edvel divulgar os valores da empresa e a filosofia que construiu gra\u00e7as \u00e0 sua estrat\u00e9gia de employer branding.<\/p>\n
Esses canais precisam de refletir a imagem com a qual os futuros trabalhadores desejam trabalhar. Use a comunica\u00e7\u00e3o a seu favor<\/b> e mostre, nesses canais, os pontos positivos da sua empresa.
\n<\/a><\/p>\nDiferencia a empresa dos seus concorrentes<\/b><\/h3>\n
Se j\u00e1 teve de recrutar funcion\u00e1rios para cargos t\u00e9cnicos, sabe que \u00e9 um processo intenso e dif\u00edcil. N\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil preencher cargos com necessidades t\u00e9cnicas espec\u00edficas e nem sempre \u00e9 poss\u00edvel recrutar a pessoa certa.<\/b> E, como j\u00e1 deve saber, um recrutamento mal executado pode custar muito caro a uma empresa.<\/p>\n
Se trabalha com o employer branding da sua empresa, poder\u00e1 distanciar-se dos concorrentes e oferecer a melhor oportunidade aos profissionais do seu sector. Al\u00e9m disso, reduzir\u00e1 o tempo de recrutamento, um processo que tamb\u00e9m envolve custos.<\/p>\n
Na realidade, posicionar-se como uma boa empresa para se trabalhar tem um efeito positivo nos novos funcion\u00e1rios que vir\u00e3o e na equipa que j\u00e1 trabalha consig<\/b>o.<\/strong> Ofere\u00e7a as melhores condi\u00e7\u00f5es aos seus funcion\u00e1rios, otimize os recursos da empresa e ofere\u00e7a benef\u00edcios.<\/p>\n<\/a>
\n<\/a><\/p>\nO employer branding como parte da sua marca global<\/h2>\n
A reputa\u00e7\u00e3o de uma empresa como local de trabalho est\u00e1 diretamente relacionada \u00e0 reten\u00e7\u00e3o dos melhores talentos. O conceito o employer branding est\u00e1 organizado em torno desta declara\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Com a crise econ\u00f3mica, que perdurou v\u00e1rios em Portugal, a constru\u00e7\u00e3o de uma marca de empregador come\u00e7ou a enraizar-se recentemente. Come\u00e7amos a ver, agora, cada vez mais empresas que concentram os seus esfor\u00e7os na reten\u00e7\u00e3o de talentos e no bem-estar dos funcion\u00e1rios. <\/b><\/p>\n
O recrutamento de talentos requer uma estrat\u00e9gia paralela ao trabalho realizado para gerir aspetos de marketing e comunica\u00e7\u00e3o global da empresa. Nos Recursos Humanos, tamb\u00e9m \u00e9 essencial atrair e reter os melhores candidatos. <\/b>Porque hoje, al\u00e9m de as empresas terem na ponta dos dedos todas as informa\u00e7\u00f5es dos candidatos, estes tamb\u00e9m podem aceder facilmente a informa\u00e7\u00f5es sobre as organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Mesmo quando um profissional n\u00e3o faz ideia do que significa o conceito de employer branding, ele sabe o que procura numa empresa e isto \u00e9 crucial na escolha de um novo posto de trabalho.<\/p>\n
Os novos candidatos, altamente informados sobre as atividades e as a\u00e7\u00f5es de uma empresa, tanto comerciais quanto sociais, s\u00e3o muito cr\u00edticos. <\/b>Quando se candidatam \u00e0s suas ofertas, j\u00e1 o fazem com uma opini\u00e3o pr\u00e9via da sua empresa. Como quer que seja esta vis\u00e3o e impress\u00e3o da sua organiza\u00e7\u00e3o? Como podem os melhores talentos do mercado candidatar-se \u00e0s suas ofertas?<\/p>\n
Se ainda n\u00e3o o fez, \u00e9 hora de detetar quais s\u00e3o os elementos que afetam a perce\u00e7\u00e3o da sua empresa como marca e quais aqueles que servir\u00e3o como refer\u00eancia no recrutamento e reten\u00e7\u00e3o de talentos.
\n<\/a><\/p>\nPara melhorar o seu employer branding, comece com estas quest\u00f5es<\/h2>\n
Se quer que a sua estrat\u00e9gia de employer branding seja forte e duradoura, comece com as seguintes quest\u00f5es, que o ir\u00e3o ajudar a conhecer o ponto de partida da sua empresa no que toca \u00e0 gest\u00e3o da sua marca entre os funcion\u00e1rios e o mercado de trabalho:<\/p>\n
\n- Por que um candidato deve escolher a sua empresa em vez de aceitar a oferta da concorr\u00eancia? O que os seus trabalhadores e candidatos pensam sobre isso? O que eles dizem sobre si na Internet e como \u00e9 percebido? Com estas informa\u00e7\u00f5es, saber\u00e1 as raz\u00f5es pelas quais um profissional quer trabalhar na sua empresa.<\/li>\n
- Agora que sabe o que seus funcion\u00e1rios dizem sobre si, promova os coment\u00e1rios deles sobre a sua empresa. As hist\u00f3rias reais sobre como \u00e9 trabalhar na empresa e os seus antecedentes adicionar\u00e3o credibilidade \u00e0s suas a\u00e7\u00f5es de employer branding.<\/li>\n
- O seu departamento de recursos humanos cuida da cultura da sua empresa? Enchem os seus funcion\u00e1rios de orgulho por trabalharem consigo? Quantos funcion\u00e1rios recomendam a sua empresa como um bom s\u00edtio para se trabalhar? Quando l\u00ea e analisa os testemunhos dos colaboradores, pensa naquilo que a empresa pode fornecer para que se sintam ainda mais confort\u00e1veis?<\/li>\n
- Nas suas ofertas de emprego, costuma mostrar o hist\u00f3rico da sua empresa e os seus valores aos candidatos?<\/li>\n<\/ul>\n
<\/a><\/p>\nPara que a sua empresa seja uma refer\u00eancia, combine o RH com o marketing<\/h2>\n
O employer branding \u00e9 uma estrat\u00e9gia de marketing de pensamento a longo prazo que o ajudar\u00e1 a gerir o conhecimento e as perce\u00e7\u00f5es dos funcion\u00e1rios atuais e de potenciais funcion\u00e1rios. Com isso, poder\u00e1 transmitir os valores e as carater\u00edsticas que definem uma organiza\u00e7\u00e3o. Para promover o comprometimento e o orgulho de pertencer \u00e0 sua empresa, a estrat\u00e9gia de employer branding deve seguir duas dire\u00e7\u00f5es:<\/p>\n
Interna: os funcion\u00e1rios. <\/b><\/h4>\n
Ser\u00e1 in\u00fatil atrair novos talentos se um novo funcion\u00e1rio, ao chegar \u00e0 sua empresa, encontrar uma equipa desmotivada e insatisfeita que n\u00e3o se identifica com o trabalho ou os valores da empresa. Lembre-se: os seus funcion\u00e1rios s\u00e3o os melhores embaixadores da sua marca. E, aqui, pode ser muito \u00fatil ter um software de Recursos Humanos, como a Factorial HR.<\/p>\n
Externa: os candidatos. <\/b><\/h4>\n
Para que o profissional que deseja atrair para o seu projeto se identifique e queira integrar a sua equipa. Sendo consistente com os valores da empresa, pode pensar em formas de diferenci\u00e1-la da concorr\u00eancia.<\/p>\n
O departamento de Marketing da empresa pode ajud\u00e1-lo a partilhar e amplificar tudo o que a sua empresa faz e, assim, alcan\u00e7ar, efetivamente, os candidatos ideais.
\n<\/a><\/p>\nValores que o ajudar\u00e3o a impulsionar a sua estrat\u00e9gia de employer branding<\/h2>\n
Ao definir a sua estrat\u00e9gia, h\u00e1 uma s\u00e9rie de valores e atitudes essenciais que devem estar na base do seu trabalho. Para encontrar o talento que a sua organiza\u00e7\u00e3o precisa, analise se e de que forma os seguintes valores est\u00e3o integrados na sua empresa:<\/p>\n
\n- Transpar\u00eancia e autenticidade.<\/b> Ao transmitir e mostrar os valores da sua empresa, a forma como trabalha e a forma como trata as pessoas.<\/li>\n
- Talento, o item mais precioso. <\/b>O que um candidato procura ao candidatar-se a uma oferta de emprego? Como pode, a sua empresa, tornar as ofertas mais atrativas e com uma melhor proposta de valor, que atenda \u00e0s suas necessidades?<\/li>\n
- Os seus funcion\u00e1rios s\u00e3o os seus embaixadores.<\/b> Eles sabem, mais do ningu\u00e9m, como \u00e9 trabalhar na sua empresa. D\u00ea \u00e0 sua equipa a oportunidade e o espa\u00e7o de comunica\u00e7\u00e3o para explicar a cultura corporativa, como \u00e9 o ambiente de trabalho e o como \u00e9 o seu dia a dia. O boca a boca, como parte de todas as suas a\u00e7\u00f5es para atrair talentos, tamb\u00e9m pode ser muito eficaz.<\/li>\n
- Alie-se \u00e0s redes sociais. <\/b>Ajudam-no a ser transparente e a ampliar a voz dos seus funcion\u00e1rios. Aproveite tamb\u00e9m, para ler, participar em debates e refletir sobre como \u00e9 o dia a dia nas empresas, que atividades ou eventos s\u00e3o organizados, que novos funcion\u00e1rios incorporam, etc.<\/li>\n
- Implica\u00e7\u00f5es globais. <\/b>Para que uma estrat\u00e9gia de employer branding seja bem-sucedida, deve contar com a participa\u00e7\u00e3o de toda a empresa. O que pode a sua equipa de RH fazer para reter os funcion\u00e1rios existentes e atrair os melhores talentos?<\/li>\n<\/ul>\n
<\/a><\/p>\nDicas para criar a sua estrat\u00e9gia de employer branding<\/h2>\nDefina os seus objetivos<\/b><\/h4>\n
Por exemplo: atrair talentos, reter talentos, melhorar o ambiente de trabalho, fortalecer a sua posi\u00e7\u00e3o face \u00e0 concorr\u00eancia, etc.<\/p>\n
Procure ajuda externa para construir o seu employer branding<\/b><\/h4>\n
Muitas vezes, \u00e9 importante ter uma ajuda externa para o auxiliar neste processo. Para al\u00e9m das assessorias de Recursos Humanos e de Marketing que ajudam na constru\u00e7\u00e3o de um employer branding,<\/b> existem tamb\u00e9m guias e livros que podem ajudar o seu departamento de RH neste processo.<\/p>\n
- \n
- Melhora o ambiente de trabalho e a felicidade de seus funcion\u00e1rios<\/a><\/li>\n
- Aumenta o envolvimento dos trabalhadores<\/a><\/li>\n
- Ajuda na incorpora\u00e7\u00e3o de novos canais de recrutamento<\/a><\/li>\n
- Diferencia a empresa de seus concorrentes<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- O employer branding como parte da sua marca global<\/a><\/li>\n
- Para melhorar o seu employer branding, comece com estas perguntas<\/a><\/li>\n
- Combine o RH com o marketing para que a sua empresa seja uma refer\u00eancia<\/a><\/li>\n
- Valores que o ajudar\u00e3o a impulsionar a sua estrat\u00e9gia de employer branding<\/a><\/li>\n
- Dicas para criar a sua estrat\u00e9gia de employer branding<\/a><\/li>\n<\/ul>\n
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<\/a><\/h2>\nO que \u00e9 o employer branding?<\/h2>\n
O chamado employer branding ou marca do empregador \u00e9, em poucas palavras, a imagem que os seus funcion\u00e1rios t\u00eam da sua empresa. Tanto os colaboradores atuais como futuros candidatos a vagas na sua empresa.<\/p>\n
O employer branding \u00e9 o conjunto de valores que, segundo a perspetiva daqueles que trabalham na sua empresa, define a sua marca. <\/b>Aspetos como os benef\u00edcios oferecidos aos funcion\u00e1rios, pol\u00edticas de remunera\u00e7\u00e3o ou pol\u00edticas de f\u00e9rias s\u00e3o alguns dos fatores mais importantes ao definir a filosofia e a pol\u00edtica de recursos humanos de uma empresa e da marca do empregador.<\/p>\n
Costumamos falar sobre a reputa\u00e7\u00e3o de uma marca ou de uma empresa do ponto de vista dos clientes ou consumidores. Mas o employer branding \u00e9 t\u00e3o ou mais importante que a reputa\u00e7\u00e3o, e definir\u00e1 a forma como esta funciona e como a empresa crescer\u00e1<\/b>. Al\u00e9m disso, esses dois conceitos combinados criam o que \u00e9 conhecido como marca global da empresa.<\/p>\n
A marca global define como a empresa \u00e9 percebida, tanto pelos clientes como pelos trabalhadores. Projetar uma imagem para fora e outra, muito diferente, para dentro, pode prejudicar a reputa\u00e7\u00e3o da marca.<\/p>\n
\u00c9 importante ressaltar que nenhuma empresa ter\u00e1 o mesmo employer branding.<\/b> Construir uma marca do empregador \u00e9 um processo \u00fanico para cada empresa e envolve a sua cultura, o seu produto ou servi\u00e7o, os seus processos e, obviamente, os funcion\u00e1rios que ali trabalham.
\n<\/a><\/p>\nAs origens do conceito<\/h2>\n
O employer branding nasceu como resultado de um estudo realizado por um hospital, cuja conclus\u00e3o foi a seguinte: quanto melhor a reputa\u00e7\u00e3o de um centro como local de trabalho, maior a reten\u00e7\u00e3o do pessoal de sa\u00fade mais qualificado.<\/p>\n
Com o efeito p\u00f3s-boom dos anos 80, havia mais demanda por talentos do que funcion\u00e1rios que poderiam desempenhar as fun\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias.<\/b> Em Portugal, isto foi aplicado posteriormente, tamb\u00e9m como uma medida para melhorar a produtividade das empresas.<\/p>\n
Nos dias atuais, as empresas que mais crescem e ret\u00eam talentos apostam numa estrat\u00e9gia de employer branding.
\n<\/a><\/p>\nPor que promover o employer branding da sua empresa?<\/h2>\n
Por que a marca do empregador \u00e9 t\u00e3o importante para a empresa? Neste ponto do seu neg\u00f3cio, j\u00e1 deve saber que a sua empresa possui concorrentes. E n\u00e3o apenas os possui uma concorr\u00eancia do ponto de vista do cliente, mas tamb\u00e9m do trabalhador. <\/b><\/p>\n
Por que o melhor programador da sua regi\u00e3o deseja trabalhar consigo e n\u00e3o com o seu concorrente direto? Uma empresa s\u00e3o seus funcion\u00e1rios e, portanto, \u00e9 importante saber como atrair e reter os melhores talentos para perto de si.<\/b><\/p>\n
Hoje, \u00e9 muito f\u00e1cil obter informa\u00e7\u00f5es de uma empresa nos sites e nas redes sociais. E, normalmente, os profissionais que se candidatam a uma vaga buscam saber tudo sobre a as pol\u00edticas de recursos humanos e cultura da empresa antes mesmo de fazer qualquer entrevista.<\/p>\n
Engana-se quem pensa que somente as grandes empresas s\u00e3o capazes de atrair e reter talento com facilidade. Hoje existem muitos outros fatores, como o sal\u00e1rio emocional e a felicidade corporativa<\/a> que s\u00e3o capazes de influenciar as decis\u00f5es dos colaboradores.<\/p>\n
<\/p>\nA seguir, listamos algumas das raz\u00f5es pelas quais sua a empresa deve trabalhar com uma estrat\u00e9gia de employer branding.
\n<\/a><\/p>\nMelhora o ambiente de trabalho e a felicidade de seus funcion\u00e1rios<\/h3>\n
Se pensa em melhorar a imagem da sua empresa com uma estrat\u00e9gia de employer branding, sem d\u00favida est\u00e1 a avaliar a melhoria das condi\u00e7\u00f5es internas. Segundo a Federa\u00e7\u00e3o Argentina de Empresas de Trabalho Tempor\u00e1rio (FAETT),<\/a> um funcion\u00e1rio que se sente feliz tende a identificar-se mais com os valores da empresa<\/b> (e \u00e9 50% mais produtivo, mas isso \u00e9 outra quest\u00e3o).<\/p>\n
Existem muitas formas de fazer os seus funcion\u00e1rios felizes. Desde a oferta de benef\u00edcios como mensalidades de gin\u00e1sio \u00e0 incorpora\u00e7\u00e3o de eventos de divers\u00e3o e lazer, por exemplo. Todas essas iniciativas influenciam positivamente o ambiente de trabalho, a rela\u00e7\u00e3o entre os colaboradores e, portanto, o seu bem-estar geral no trabalho.<\/b><\/p>\n
No entanto, o ponto mais importante vem daqueles que possuem subordinados, j\u00e1 que os funcion\u00e1rios precisam de se sentir valorizados. Ser ouvido, ter objetivos claros, uma comunica\u00e7\u00e3o interna eficiente, igualdade no tratamento entre si e os seus colegas, confian\u00e7a depositada na atribui\u00e7\u00e3o de responsabilidades, etc. Estas s\u00e3o apenas algumas das atitudes que os l\u00edderes devem ter no seu dia a dia e que impactam diretamente a sua marca do empregador. Resumindo: o exemplo vem de cima! <\/b>
\n<\/a><\/p>\nAumenta o envolvimento dos trabalhadores<\/b><\/h3>\n
Ao espalhar uma cultura corporativa entre as diferentes \u00e1reas, os funcion\u00e1rios sentem-se identificados com seus valores. Se recuperarmos outro estudo realizado pela FAETT, funcion\u00e1rios felizes (ou seja, mais produtivos) comprometem-se 30% mais com a empresa e com a sua filosofia.<\/p>\n
Como conseguir isso? Defina a sua estrat\u00e9gia e os valores que formar\u00e3o a sua base. <\/b>O fatores que mais o ajudar\u00e3o a desenvolver o seu employer branding ser\u00e3o a transpar\u00eancia, a avalia\u00e7\u00e3o de talentos e o seu envolvimento global.<\/p>\n
Depois de ter valores que definem a imagem da empresa, deixe que os seus funcion\u00e1rios falem sobre si. S\u00e3o eles os que mais conhecem esta imagem.<\/b><\/p>\n
Para fortalecer o v\u00ednculo entre o funcion\u00e1rio e a empresa, existem tamb\u00e9m boas condi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas e outros elementos intang\u00edveis que fazem com que os trabalhadores se sintam valorizados. Al\u00e9m disso, recomendamos que acompanhe o desenvolvimento da sua equipa diariamente. Assim, poder\u00e1 ver de perto como \u00e9 o compromisso que os funcion\u00e1rios t\u00eam com a empresa.
\n<\/a><\/p>\nAjuda na incorpora\u00e7\u00e3o de novos canais de recrutamento<\/b><\/h3>\n
Com as mudan\u00e7as repentinas dos avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos e das novas tend\u00eancias, surgem novas formas e canais para atrair talentos. Sim, o sector dos RH precisa de estar a par de todas essas novidades.<\/p>\n
Redes sociais, portais de empregos e at\u00e9 sites corporativos oficiais tornam-se poss\u00edveis ferramentas para captar talentos. <\/b>Assim, \u00e9 poss\u00edvel divulgar os valores da empresa e a filosofia que construiu gra\u00e7as \u00e0 sua estrat\u00e9gia de employer branding.<\/p>\n
Esses canais precisam de refletir a imagem com a qual os futuros trabalhadores desejam trabalhar. Use a comunica\u00e7\u00e3o a seu favor<\/b> e mostre, nesses canais, os pontos positivos da sua empresa.
\n<\/a><\/p>\nDiferencia a empresa dos seus concorrentes<\/b><\/h3>\n
Se j\u00e1 teve de recrutar funcion\u00e1rios para cargos t\u00e9cnicos, sabe que \u00e9 um processo intenso e dif\u00edcil. N\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil preencher cargos com necessidades t\u00e9cnicas espec\u00edficas e nem sempre \u00e9 poss\u00edvel recrutar a pessoa certa.<\/b> E, como j\u00e1 deve saber, um recrutamento mal executado pode custar muito caro a uma empresa.<\/p>\n
Se trabalha com o employer branding da sua empresa, poder\u00e1 distanciar-se dos concorrentes e oferecer a melhor oportunidade aos profissionais do seu sector. Al\u00e9m disso, reduzir\u00e1 o tempo de recrutamento, um processo que tamb\u00e9m envolve custos.<\/p>\n
Na realidade, posicionar-se como uma boa empresa para se trabalhar tem um efeito positivo nos novos funcion\u00e1rios que vir\u00e3o e na equipa que j\u00e1 trabalha consig<\/b>o.<\/strong> Ofere\u00e7a as melhores condi\u00e7\u00f5es aos seus funcion\u00e1rios, otimize os recursos da empresa e ofere\u00e7a benef\u00edcios.<\/p>\n
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\n<\/a><\/p>\nO employer branding como parte da sua marca global<\/h2>\n
A reputa\u00e7\u00e3o de uma empresa como local de trabalho est\u00e1 diretamente relacionada \u00e0 reten\u00e7\u00e3o dos melhores talentos. O conceito o employer branding est\u00e1 organizado em torno desta declara\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Com a crise econ\u00f3mica, que perdurou v\u00e1rios em Portugal, a constru\u00e7\u00e3o de uma marca de empregador come\u00e7ou a enraizar-se recentemente. Come\u00e7amos a ver, agora, cada vez mais empresas que concentram os seus esfor\u00e7os na reten\u00e7\u00e3o de talentos e no bem-estar dos funcion\u00e1rios. <\/b><\/p>\n
O recrutamento de talentos requer uma estrat\u00e9gia paralela ao trabalho realizado para gerir aspetos de marketing e comunica\u00e7\u00e3o global da empresa. Nos Recursos Humanos, tamb\u00e9m \u00e9 essencial atrair e reter os melhores candidatos. <\/b>Porque hoje, al\u00e9m de as empresas terem na ponta dos dedos todas as informa\u00e7\u00f5es dos candidatos, estes tamb\u00e9m podem aceder facilmente a informa\u00e7\u00f5es sobre as organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Mesmo quando um profissional n\u00e3o faz ideia do que significa o conceito de employer branding, ele sabe o que procura numa empresa e isto \u00e9 crucial na escolha de um novo posto de trabalho.<\/p>\n
Os novos candidatos, altamente informados sobre as atividades e as a\u00e7\u00f5es de uma empresa, tanto comerciais quanto sociais, s\u00e3o muito cr\u00edticos. <\/b>Quando se candidatam \u00e0s suas ofertas, j\u00e1 o fazem com uma opini\u00e3o pr\u00e9via da sua empresa. Como quer que seja esta vis\u00e3o e impress\u00e3o da sua organiza\u00e7\u00e3o? Como podem os melhores talentos do mercado candidatar-se \u00e0s suas ofertas?<\/p>\n
Se ainda n\u00e3o o fez, \u00e9 hora de detetar quais s\u00e3o os elementos que afetam a perce\u00e7\u00e3o da sua empresa como marca e quais aqueles que servir\u00e3o como refer\u00eancia no recrutamento e reten\u00e7\u00e3o de talentos.
\n<\/a><\/p>\nPara melhorar o seu employer branding, comece com estas quest\u00f5es<\/h2>\n
Se quer que a sua estrat\u00e9gia de employer branding seja forte e duradoura, comece com as seguintes quest\u00f5es, que o ir\u00e3o ajudar a conhecer o ponto de partida da sua empresa no que toca \u00e0 gest\u00e3o da sua marca entre os funcion\u00e1rios e o mercado de trabalho:<\/p>\n
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- Por que um candidato deve escolher a sua empresa em vez de aceitar a oferta da concorr\u00eancia? O que os seus trabalhadores e candidatos pensam sobre isso? O que eles dizem sobre si na Internet e como \u00e9 percebido? Com estas informa\u00e7\u00f5es, saber\u00e1 as raz\u00f5es pelas quais um profissional quer trabalhar na sua empresa.<\/li>\n
- Agora que sabe o que seus funcion\u00e1rios dizem sobre si, promova os coment\u00e1rios deles sobre a sua empresa. As hist\u00f3rias reais sobre como \u00e9 trabalhar na empresa e os seus antecedentes adicionar\u00e3o credibilidade \u00e0s suas a\u00e7\u00f5es de employer branding.<\/li>\n
- O seu departamento de recursos humanos cuida da cultura da sua empresa? Enchem os seus funcion\u00e1rios de orgulho por trabalharem consigo? Quantos funcion\u00e1rios recomendam a sua empresa como um bom s\u00edtio para se trabalhar? Quando l\u00ea e analisa os testemunhos dos colaboradores, pensa naquilo que a empresa pode fornecer para que se sintam ainda mais confort\u00e1veis?<\/li>\n
- Nas suas ofertas de emprego, costuma mostrar o hist\u00f3rico da sua empresa e os seus valores aos candidatos?<\/li>\n<\/ul>\n
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Para que a sua empresa seja uma refer\u00eancia, combine o RH com o marketing<\/h2>\n
O employer branding \u00e9 uma estrat\u00e9gia de marketing de pensamento a longo prazo que o ajudar\u00e1 a gerir o conhecimento e as perce\u00e7\u00f5es dos funcion\u00e1rios atuais e de potenciais funcion\u00e1rios. Com isso, poder\u00e1 transmitir os valores e as carater\u00edsticas que definem uma organiza\u00e7\u00e3o. Para promover o comprometimento e o orgulho de pertencer \u00e0 sua empresa, a estrat\u00e9gia de employer branding deve seguir duas dire\u00e7\u00f5es:<\/p>\n
Interna: os funcion\u00e1rios. <\/b><\/h4>\n
Ser\u00e1 in\u00fatil atrair novos talentos se um novo funcion\u00e1rio, ao chegar \u00e0 sua empresa, encontrar uma equipa desmotivada e insatisfeita que n\u00e3o se identifica com o trabalho ou os valores da empresa. Lembre-se: os seus funcion\u00e1rios s\u00e3o os melhores embaixadores da sua marca. E, aqui, pode ser muito \u00fatil ter um software de Recursos Humanos, como a Factorial HR.<\/p>\n
Externa: os candidatos. <\/b><\/h4>\n
Para que o profissional que deseja atrair para o seu projeto se identifique e queira integrar a sua equipa. Sendo consistente com os valores da empresa, pode pensar em formas de diferenci\u00e1-la da concorr\u00eancia.<\/p>\n
O departamento de Marketing da empresa pode ajud\u00e1-lo a partilhar e amplificar tudo o que a sua empresa faz e, assim, alcan\u00e7ar, efetivamente, os candidatos ideais.
\n<\/a><\/p>\nValores que o ajudar\u00e3o a impulsionar a sua estrat\u00e9gia de employer branding<\/h2>\n
Ao definir a sua estrat\u00e9gia, h\u00e1 uma s\u00e9rie de valores e atitudes essenciais que devem estar na base do seu trabalho. Para encontrar o talento que a sua organiza\u00e7\u00e3o precisa, analise se e de que forma os seguintes valores est\u00e3o integrados na sua empresa:<\/p>\n
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- Transpar\u00eancia e autenticidade.<\/b> Ao transmitir e mostrar os valores da sua empresa, a forma como trabalha e a forma como trata as pessoas.<\/li>\n
- Talento, o item mais precioso. <\/b>O que um candidato procura ao candidatar-se a uma oferta de emprego? Como pode, a sua empresa, tornar as ofertas mais atrativas e com uma melhor proposta de valor, que atenda \u00e0s suas necessidades?<\/li>\n
- Os seus funcion\u00e1rios s\u00e3o os seus embaixadores.<\/b> Eles sabem, mais do ningu\u00e9m, como \u00e9 trabalhar na sua empresa. D\u00ea \u00e0 sua equipa a oportunidade e o espa\u00e7o de comunica\u00e7\u00e3o para explicar a cultura corporativa, como \u00e9 o ambiente de trabalho e o como \u00e9 o seu dia a dia. O boca a boca, como parte de todas as suas a\u00e7\u00f5es para atrair talentos, tamb\u00e9m pode ser muito eficaz.<\/li>\n
- Alie-se \u00e0s redes sociais. <\/b>Ajudam-no a ser transparente e a ampliar a voz dos seus funcion\u00e1rios. Aproveite tamb\u00e9m, para ler, participar em debates e refletir sobre como \u00e9 o dia a dia nas empresas, que atividades ou eventos s\u00e3o organizados, que novos funcion\u00e1rios incorporam, etc.<\/li>\n
- Implica\u00e7\u00f5es globais. <\/b>Para que uma estrat\u00e9gia de employer branding seja bem-sucedida, deve contar com a participa\u00e7\u00e3o de toda a empresa. O que pode a sua equipa de RH fazer para reter os funcion\u00e1rios existentes e atrair os melhores talentos?<\/li>\n<\/ul>\n
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Dicas para criar a sua estrat\u00e9gia de employer branding<\/h2>\n
Defina os seus objetivos<\/b><\/h4>\n
Por exemplo: atrair talentos, reter talentos, melhorar o ambiente de trabalho, fortalecer a sua posi\u00e7\u00e3o face \u00e0 concorr\u00eancia, etc.<\/p>\n
Procure ajuda externa para construir o seu employer branding<\/b><\/h4>\n
Muitas vezes, \u00e9 importante ter uma ajuda externa para o auxiliar neste processo. Para al\u00e9m das assessorias de Recursos Humanos e de Marketing que ajudam na constru\u00e7\u00e3o de um employer branding,<\/b> existem tamb\u00e9m guias e livros que podem ajudar o seu departamento de RH neste processo.<\/p>\n
- Talento, o item mais precioso. <\/b>O que um candidato procura ao candidatar-se a uma oferta de emprego? Como pode, a sua empresa, tornar as ofertas mais atrativas e com uma melhor proposta de valor, que atenda \u00e0s suas necessidades?<\/li>\n
- Transpar\u00eancia e autenticidade.<\/b> Ao transmitir e mostrar os valores da sua empresa, a forma como trabalha e a forma como trata as pessoas.<\/li>\n
- Aumenta o envolvimento dos trabalhadores<\/a><\/li>\n