{"id":30606,"date":"2020-10-06T10:22:25","date_gmt":"2020-10-06T08:22:25","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=30606"},"modified":"2025-06-01T20:52:21","modified_gmt":"2025-06-01T18:52:21","slug":"entrevista-fred-canto-castro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/entrevista-fred-canto-castro\/","title":{"rendered":"Produtividade e Desenvolvimento pessoal: Com Fred Canto e Castro"},"content":{"rendered":"

\u00c9 bem poss\u00edvel que j\u00e1 tenhas ouvido o nome de Fred Canto e Castro<\/strong>. Muito ativo em suas redes sociais, em especial no LinkedIn, Fred partilha com seus seguidores suas experi\u00eancias e ideias mais inspiradoras e ajuda-nos a perceber como podemos ser mais bem sucedidos e felizes no nosso trabalho<\/strong>. Mas para al\u00e9m de inspirar outras pessoas, o jovem empreendedor, Mentor e Orador apresenta-se como um l\u00edder apaixonado pelo que faz e preocupado em criar as condi\u00e7\u00f5es para que seus colaboradores sintam-se da mesma forma.<\/p>\n

Com esp\u00edrito empreendedor desde cedo, Fred \u00e9 o Fundador e CEO do Seekers Club<\/strong><\/a>, um ecossistema com m\u00faltiplos mentores e programas que ensina milhares de seekers – pessoas que est\u00e3o a procura de algo a mais e dispostas a aprender com outras pessoas- a se tornarem a melhor vers\u00e3o de si pr\u00f3prios e conquistarem os seus objetivos de vida.<\/strong> Nessa academia de desenvolvimento pessoal, a proposta \u00e9 investir em si e aprender aquilo que n\u00e3o nos ensinaram na escola.<\/strong><\/p>\n

Como mentor e orador na sua \u00e1rea de especialidade – Life Engineering – o Fred\u00a0 mostra-nos que podemos fazer diferente em nossa vida profissional, e que isso depende principalmente de n\u00f3s mesmos.<\/p>\n

Nesta entrevista, ele conta-nos um pouco sobre sua trajet\u00f3ria e d\u00e1 algumas dicas para gestores e colaboradores buscarem a melhor vers\u00e3o de si pr\u00f3prios<\/strong> no \u00e2mbito profissional e pessoal.<\/p>\n

Confira abaixo a entrevista completa!<\/strong><\/p>\n

As suas publica\u00e7\u00f5es no LinkedIn fazem muito sucesso e impactam muitas pessoas. Como sua trajet\u00f3ria pessoal e profissional te trouxe at\u00e9 aqui?<\/strong><\/h2>\n

Hoje em dia de facto as minhas publica\u00e7\u00f5es do LinkedIn j\u00e1 chegaram a mais de 1 milh\u00e3o de pessoas. \u00c9 um privil\u00e9gio estar a impactar pessoas nesta escala em Portugal. Como \u00e9 que cheguei at\u00e9 aqui?<\/p>\n

Por um lado h\u00e1 a minha pr\u00f3pria hist\u00f3ria. Quando\u00a0 eu estava na faculdade com 19 anos, estava profundamente desmotivado e sem saber aquilo que deveria fazer. At\u00e9 que houve um dia em que li um livro chamado \u201cStart with why\u201d, que me fez questionar porque \u00e9 que estamos aqui e qual \u00e9 o prop\u00f3sito da vida.<\/p>\n

E nesse momento tomei a decis\u00e3o mais importante da minha vida: tornar a minha vida uma aventura extraordin\u00e1ria. Acredito que a vida \u00e9 o que n\u00f3s fazemos dela<\/strong> e portanto n\u00f3s podemos jogar de forma diferente com as cartas que temos.<\/p>\n

Comecei a enviar mensagens no LinkedIn, a conhecer pessoas super interessantes, almo\u00e7ar com elas e a ler um livro por semana. Aos 22 anos comecei a ter alguma liberdade financeira com a minha empresa e a fazer semin\u00e1rios e cursos internacionais.<\/p>\n

“Tive sempre uma busca muito intensa por conhecimento porque acredito que nossos resultados s\u00e3o proporcionais ao nosso n\u00edvel de desenvolvimento. Se eu quero melhorar a minha vida, eu tenho que melhorar primeiro.”<\/p><\/blockquote>\n

Houve uma altura em que comecei a perceber que n\u00e3o s\u00f3 adorava aprender para melhorar a minha vida, mas tamb\u00e9m adorava partilhar aquilo que havia aprendido para melhorar a vida dos outros.<\/strong><\/p>\n

Quando comecei no LinkedIn, fazia uma ou duas publica\u00e7\u00f5es por curiosidade e vi que o a alcance org\u00e2nico era enorme. Ent\u00e3o percebi que eu precisava criar uma marca pessoal para que as pessoas me ouvissem. Passados 4 anos tenho hoje cerca de 30 mil conex\u00f5es.<\/strong><\/p>\n

“Se n\u00f3s passarmos por experi\u00eancias que outras pessoas n\u00e3o passam e tivermos aprendizagens que outras pessoas n\u00e3o t\u00eam, \u00e9 muito valorizado pelos outros se partilharmos de forma consum\u00edvel aquilo que aprendemos.”<\/p><\/blockquote>\n

O meu sucesso no LinkedIn vem muito disso, que \u00e9 publicar conte\u00fado que \u00e9 importante para a vida das pessoas e que as faz pensar de forma diferente. S\u00e3o pontos de vista relevante e que acrescenta mesmo valor \u00e0 vida das pessoas.<\/p>\n

\ud83d\udc49\u00a0Tem funcion\u00e1rios sob sua responsabilidade?<\/span>\u00a0Melhore a gest\u00e3o do capital humano da sua empresa com este guia<\/a><\/strong><\/p>\n

Muitas pessoas defendem a ideia de que devemos trabalhar incansavelmente para atingir nossos objetivos, mesmo que isso implique em poucas horas de sono e pouca aten\u00e7\u00e3o \u00e0 vida pessoal. Qual a sua opini\u00e3o sobre isso? Como alcan\u00e7ar um equil\u00edbrio?<\/strong><\/h2>\n

H\u00e1 uma grande diferen\u00e7a entre um atleta de alta performance e um trabalhador de uma empresa. O atleta come\u00e7a cedo sua carreira, treina todos os dias e ao fim de semana compete e tem ali por exemplo 90 minutos onde vai entregar resultados. No caso de pessoas que trabalham em empresas, passamos por um sistema de ensino em que nos dedicamos muitos anos a aprender, a treinar, para depois ter boa performance.<\/p>\n

“O que acontece \u00e9 que muitas das coisas que aprendemos nesse tempo n\u00e3o s\u00e3o praticadas de forma frequente, e n\u00f3s tendemos a ser muito ineficientes em nosso trabalho.”<\/p><\/blockquote>\n

Para dar aqui um paralelismo: Um atleta de alta execu\u00e7\u00e3o treina centenas de vezes para depois executar com efic\u00e1cia. No caso de um trabalhador de uma empresa em que o treino \u00e9 intelectual, ele deixa de treinar, de aprender, e pede-se que ainda assim ele execute com efic\u00e1cia.\u00a0 Obviamente estamos a falar aqui de trabalhadores de conhecimento, que seja pago por resultados, que\u00a0 conseguiriam trabalhar muito menos se fizessem bem as coisas a primeira e com maestria. E como fazer isso? Garantindo que toma boas decis\u00f5es, que as estrat\u00e9gias est\u00e3o corretas e que faz as coisas de forma eficiente.<\/strong><\/p>\n

“Portanto eu vejo muito isto em clientes e empresas: muitas pessoas fazem muito, com resultados muito pequenos.”<\/p><\/blockquote>\n

Aquilo que eu aplico na minha vida \u00e9: para garantir que meu tempo \u00e9 utilizado da melhor forma poss\u00edvel e que eu precise de menos tempo para atingir os mesmos resultados, tenho que educar-me e investir 1 ou 2 horas por dia no meu pr\u00f3prio desenvolvimento<\/strong> para garantir que depois o tempo utilizado a trabalhar n\u00e3o seja desperdi\u00e7ado.<\/p>\n

Depois, h\u00e1 toda a outra parte que \u00e9 a cultura do Hustle, do hard work<\/strong>. Est\u00e1 mais do que provado que o ser humano ap\u00f3s certas horas passa a ter rendimentos decrescentes. Eu defendo que devemos priorizar primeiro nosso bem-estar, as nossas rela\u00e7\u00f5es, depois o nosso trabalho. Para pessoas que s\u00e3o apaixonadas por trabalhar como eu, temos que ter um sistema de controlo.<\/p>\n

“Acredito que \u00e9 poss\u00edvel termos resultados extraordin\u00e1rios se come\u00e7armos a focar mais em investir em n\u00f3s pr\u00f3prios e se preservarmos nosso bem-estar e as nossas rela\u00e7\u00f5es porque isso torna nosso trabalho sustent\u00e1vel.”<\/p><\/blockquote>\n

Manter a produtividade dos colaboradores \u00e9 um dos grandes desafios dos gestores neste momento. Como incentivar a produtividade em per\u00edodos de crise?\u00a0<\/strong><\/h2>\n

Sem d\u00favida a melhor coisa que pude fazer at\u00e9 hoje pela minha vida foi investir em mim e ter bounderies muito bem definidos, inegoci\u00e1veis, em que a partir de x horas eu n\u00e3o iria trabalhar.<\/p>\n

Para garantir que as pessoas trabalhem menos horas, mas que mantenham o n\u00edvel de resultados, \u00e9 fundamental que elas invistam uma boa por\u00e7\u00e3o do dia em desenvolvimento pessoal e profissional.<\/strong><\/p>\n

“Enquanto gestores e l\u00edderes, temos que criar as condi\u00e7\u00f5es para que as pessoas sejam extremamente felizes nos seus trabalhos e o encarem como uma coisa fant\u00e1stica.”<\/p><\/blockquote>\n

Para isso, temos que ajud\u00e1-las a investir nelas pr\u00f3prias e a definir bounderies claros,<\/strong> para que saibam tamb\u00e9m que n\u00e3o h\u00e1 problema nenhum em sair do escrit\u00f3rio mais cedo ou tirar um dia se for necess\u00e1rio para fazerem coisas que tamb\u00e9m s\u00e3o importantes para a vida delas. Isso na minha opini\u00e3o \u00e9 algo extremamente valorizado pelas pessoas.<\/p>\n

\ud83d\udc49Controle a sua equipa a dist\u00e2ncia com o nosso\u00a0template para controlo de teletrabalho. Descarregue aqui!<\/a><\/strong><\/p>\n

\"seekers-club\"<\/p>\n

No LinkedIn falas muito da responsabilidade que cada pessoa tem sobre seu pr\u00f3prio desenvolvimento. Neste processo, quais a\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas uma pessoa pode ter no dia a dia para atingir seu potencial?<\/strong><\/h2>\n

Eu acredito que a todos n\u00f3s foram dadas cartas diferentes, contudo somos n\u00f3s que determinamos o que fazemos com estas cartas. Todos n\u00f3s temos for\u00e7as e fraquezas<\/strong>, e a partir do momento em que as descobrimos cabe a n\u00f3s trabalhar aquilo que acreditamos que precisa ser trabalhado para atingirmos nosso potencial e conseguirmos ter os resultados que queremos.<\/p>\n

A premissa de base \u00e9 que n\u00e3o podemos estar a espera de que as empresas e institui\u00e7\u00f5es de ensino nos deem as compet\u00eancias necess\u00e1rias, temos que ser n\u00f3s a investir em n\u00f3s.<\/p>\n

A outra premissa \u00e9 que n\u00f3s n\u00e3o conseguimos ter resultados acima do nosso desenvolvimento<\/strong>. Temos que ser o tipo de pessoa capaz de gerar o resultado que queremos. Para isso, temos que investir em n\u00f3s.<\/strong><\/p>\n

“H\u00e1 duas formas de aprender: Ou aprendemos com nossa experi\u00eancia de vida ou ent\u00e3o com a experi\u00eancia dos outros, e s\u00e3o os dois important\u00edssimos na minha opini\u00e3o.”<\/p><\/blockquote>\n

O meu conselho para quem quiser se desenvolver<\/strong> \u00e9 ir procurar as pessoas<\/strong> que j\u00e1 est\u00e3o a ter os resultados que elas querem ter e perceber como elas pensam, o que fazem, quais atitudes praticam.<\/p>\n

Podes enviar uma mensagem pelo LinkedIn a dizer que admira muito o percurso da pessoa e que adorava ter a oportunidade de aprender com ela, por exemplo.<\/p>\n

H\u00e1 tamb\u00e9m outras formas: livros, cursos e semin\u00e1rios<\/strong>. Ou seja, tudo que seja conte\u00fado em que podemos consumir a sabedoria que uma pessoa tem.<\/p>\n

Portanto aquilo que aconselho a todas as pessoas que queiram investir em si \u00e9<\/p>\n

1- Assumir responsabilidade por seu desenvolvimento e perceber que n\u00e3o v\u00e3o ter melhores resultados se n\u00e3o se desenvolverem primeiro.<\/strong><\/p>\n

2- Conhecer e aprender com pessoas que admiramos, que tenham resultados que n\u00f3s queremos em determinada \u00e1rea.<\/strong><\/p>\n

Neste momento de crise, o papel da lideran\u00e7a \u00e9 mais importante do que nunca. Al\u00e9m de limitar-se a gerir suas equipas, como um l\u00edder pode ser um exemplo para as pessoas?<\/strong><\/h2>\n

Acho que existem aqui duas componentes diferentes em lideran\u00e7a. Uma \u00e9 uma lideran\u00e7a mais vision\u00e1ria, que indica o caminho e faz as pessoas acreditarem em uma vis\u00e3o do futuro que ainda n\u00e3o existe. Outro tipo de lideran\u00e7a \u00e9 a parte mais voltada para a gest\u00e3o, ou seja, garantir que a estrat\u00e9gia \u00e9 executada ao longo do tempo.<\/p>\n

“Para al\u00e9m de gerir as suas pessoas, o que \u00e9 que um l\u00edder pode fazer\u00a0 em per\u00edodos de crise? Reconhecer a realidade do cen\u00e1rio atual. O otimismo \u00e9 fant\u00e1stico, depois de realismo. Otimismo sem realismo n\u00e3o funciona.”<\/p><\/blockquote>\n

Portanto primeiro temos que ser realistas para percebermos qual \u00e9 o cen\u00e1rio atual. Depois pensar com base nos recursos que n\u00f3s temos e no estado das coisas, como podemos criar uma vis\u00e3o muito melhor?<\/p>\n

“Aquilo que um l\u00edder deve fazer \u00e9 garantir que as suas pessoas conseguem ver uma vis\u00e3o do futuro que \u00e9 profundamente apaixonante, na qual acreditam e para a qual querem caminhar em conjunto.”<\/p><\/blockquote>\n

Um l\u00edder tamb\u00e9m sempre pode ser um exemplo de possibilidade<\/strong>. \u00c9 como quando estamos em algum tipo de dificuldade mas vemos algu\u00e9m que tem a mesma dificuldade e a ultrapassa. Ela torna-se um exemplo de possibilidade que nos mostra que \u00e9 poss\u00edvel. Um l\u00edder deve ser algu\u00e9m que n\u00e3o est\u00e1 s\u00f3 a falar, mas tamb\u00e9m a fazer.<\/strong><\/p>\n

\ud83d\udc49\u00a0Isen\u00e7\u00e3o do hor\u00e1rio de trabalho:<\/strong>\u00a0Como funciona?<\/a><\/p>\n

Conte-nos um pouco mais sobre o Seekers Club, de onde veio esta ideia e como pode ser \u00fatil para as pessoas?<\/strong><\/h2>\n

Seeker<\/strong> \u00e9 algu\u00e9m que est\u00e1 a procura de algo a mais na vida e que tem a humildade de ir aprender com os outros para se tornar uma pessoa melhor e conquistar melhores resultados.<\/p>\n

Na minha jornada de descoberta, de seerker, aquilo que percebi foi que a maioria das coisas que s\u00e3o necess\u00e1rias para aproveitarmos nossas vidas ao m\u00e1ximo n\u00e3o s\u00e3o ensinadas no sistema de ensino tradicional.<\/p>\n

“Como criar rela\u00e7\u00f5es profundas, ter conversas dif\u00edceis, gerir emo\u00e7\u00f5es negativas, ter mais sa\u00fade e energia, ou como gerir melhor nossas finan\u00e7as pessoais e nosso tempo? Nada disso \u00e9 ensinado no nosso sistema de ensino.”<\/p><\/blockquote>\n

Eu tive que investir tempo, esfor\u00e7o e dinheiro para algo que deveria ser extremamente acess\u00edvel.<\/p>\n

A nossa miss\u00e3o no seekers \u00e9 ser um ecossistema em que para qualquer pessoa que quer melhorar a sua qualidade de vida e atingir seu potencial, tenha ferramentas necess\u00e1rias\u00a0 para o fazer. N\u00f3s temos um conjunto de mentores<\/strong> com os quais criamos programas para levar \u00e0s pessoas a possibilidade de se desenvolverem<\/strong>. No primeiro m\u00eas que lan\u00e7amos isto em Maio, em meio a pandemia, tivemos mais de mil seekers inscritos. Agora fizemos nosso primeiro evento ao vivo em que esgotamos o capit\u00f3lio. Isso mostra que as pessoas est\u00e3o ansiosas por investirem em si e serem melhores.<\/strong><\/p>\n

Damos ent\u00e3o a possibilidade \u00e0s pessoas de passarem por programas que lhe fa\u00e7am ganhar um conjunto de compet\u00eancias, para depois conseguirem melhorar as suas vidas.<\/p>\n

\"software<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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