{"id":61862,"date":"2021-12-07T17:52:42","date_gmt":"2021-12-07T15:52:42","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=61862"},"modified":"2025-05-31T03:06:49","modified_gmt":"2025-05-31T01:06:49","slug":"pdi-plano-de-desenvolvimento-individual","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/pdi-plano-de-desenvolvimento-individual\/","title":{"rendered":"Plano de Desenvolvimento Individual (PDI): Descarregar um Modelo!"},"content":{"rendered":"<p><strong>Neste artigo explicamos o que \u00e9 o Plano de Desenvolvimento Individual, ou PDI, e a sua import\u00e2ncia na gest\u00e3o dos recursos humanos numa empresa. Siga o passo a passo de como desenvolver um PDI e descarregue um modelo personaliz\u00e1vel pronto a utilizar!<\/strong><\/p>\n<p>Vamos supor que a sua empresa diagnosticou a necessidade de <strong>investir no desenvolvimento profissional<\/strong> dos seus colaboradores. Estabeleceu metas e indicadores para avaliar a performance de cada pessoa. Consecutivamente definiu um m\u00e9todo para realizar a an\u00e1lise de desempenho e implementou-a nas diversas equipas. Mas depois&#8230; guardou toda a informa\u00e7\u00e3o recolhida para repetir o processo no ano seguinte?!<\/p>\n<p>Se for este o caso, pode ser identificado um problema na<a href=\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/gestao-de-desempenho-funcionarios\/\"> gest\u00e3o de desempenho<\/a>. Afinal, este processo foi criado justamente para <strong>alinhar os objetivos de crescimento organizacional com o desenvolvimento profissional <\/strong>de cada funcion\u00e1rio da empresa.<\/p>\n<p>A \u00faltima fase do ciclo de gest\u00e3o de desempenho, e uma das mais importantes, \u00e9 a cria\u00e7\u00e3o e acompanhamento do Plano de Desenvolvimento Individual (PDI). Esta \u00e9 uma etapa de extrema import\u00e2ncia pois viabiliza o crescimento dos colaboradores.<\/p>\n<p>Deixamos-lhe, a seguir, o que significa PDI, confira alguns exemplos e <strong>descarregue um<span style=\"color: #000000;\"><a style=\"color: #000000;\" href=\"#modelo\">modelo preenchido de Plano de Desenvolvimento Individual.<\/a><\/span><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#1\">O que \u00e9 e o que significa PDI?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#2\">Para que serve um Plano de Desenvolvimento Individual<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#3\">Quais as vantagens de adotar o PDI?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#4\">Como fazer um Plano de Desenvolvimento Individual?<\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#5\">Analise o cen\u00e1rio atual<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#6\">Defina uma \u00e1rea de desenvolvimento<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#7\">Desenvolva um PDI com estrat\u00e9gias espec\u00edficas<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#8\">Crie uma rotina de acompanhamento do PDI<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#9\">Como aplicar estas aprendizagens<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#10\">[Descarregar] Modelo de PDI preenchido<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#extra1\">M\u00e9todos para criar um plano de a\u00e7\u00e3o eficiente<\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#extra2\">Identificar 5W2H<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#extra3\">Modelo de aprendizagem 70\/20\/10<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#11\">Como um software de RH pode otimizar a gest\u00e3o de talentos<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/avaliacao-desempenho\">\u2705 Otimize a gest\u00e3o de RH na sua empresa: registe-se gratuitamente e experimente o software de RH da Factorial durante 14 dias<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2><a name=\"1\"><\/a><strong>O que \u00e9, e o que significa PDI?<\/strong><\/h2>\n<p>Um <strong>Plano de Desenvolvimento Individual<\/strong>, tamb\u00e9m conhecido como PDI, \u00e9 um componente estrat\u00e9gico para a monitoriza\u00e7\u00e3o do desempenho dos funcion\u00e1rios numa empresa. O PDI \u00e9 fundamental para o desenvolvimento cont\u00ednuo das compet\u00eancias necess\u00e1rias de cada profissional no exerc\u00edcio das suas fun\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>O PDI \u00e9 o documento orientador que os colaboradores devem seguir para atingirem os seus resultados profissionais. Trata-se de um <strong>plano de a\u00e7\u00e3o <\/strong>dividido por \u00e1reas de desenvolvimento, com a\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas a serem cumpridas pelo colaborador.<\/p>\n<p>Tradicionalmente, o PDI \u00e9 composto pelas \u00e1reas que foram <strong>destacadas positiva e negativamente<\/strong>\u00a0na \u00faltima <a href=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/blog\/avaliacao-de-desempenho-tipos\/\">avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/a>. Os PDIs n\u00e3o t\u00eam um per\u00edodo de dura\u00e7\u00e3o espec\u00edfico, mas tendem a acompanhar os<strong> ciclos da gest\u00e3o de desempenho<\/strong> \u2014 normalmente duram entre 3 meses a 1 ano.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> \n <!--HubSpot Call-to-Action Code -->\n    <span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-1f2c2117-3579-4cd7-a7ac-906e588ab848\">\n        <span class=\"hs-cta-node hs-cta-1f2c2117-3579-4cd7-a7ac-906e588ab848\" id=\"1f2c2117-3579-4cd7-a7ac-906e588ab848\">\n            <a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/1f2c2117-3579-4cd7-a7ac-906e588ab848\">\n                <img decoding=\"async\" class=\"lazyload hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-1f2c2117-3579-4cd7-a7ac-906e588ab848\" style=\"border-width:0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/1f2c2117-3579-4cd7-a7ac-906e588ab848.png\"  alt=\"performance\" width=\"900\" height=\"308\" \/>\n            <\/a>\n        <\/span>\n        <script type=\"text\/javascript\">\n            function loadCTA(){\n                window.hbspt.cta.load(4960096, '1f2c2117-3579-4cd7-a7ac-906e588ab848', {'region': 'eu1'})\n            }\n            if(window.hbspt){\n                loadCTA()\n            }else{\n                Defer.js(\n                    'https:\/\/js.hubspot.com\/cta\/current.js',\n                    'hubspotCTA', \n                    0, \n                    loadCTA\n                );\n            }\n        <\/script>\n    <\/span>\n<!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\n<\/span><\/p>\n<h2><a name=\"2\"><\/a><strong>Para que serve o PDI?<\/strong><\/h2>\n<p>N\u00e3o basta saber o que \u00e9 o PDI, \u00e9 preciso entender exatamente para que serve e em que fase da jornada do colaborador este modelo deve ser implementado. Al\u00e9m disso, conhecer exemplos de PDI ser\u00e3o uma boa ajuda neste processo. Em resumo, podemos dizer que:<\/p>\n<blockquote><p>O PDI serve para alinhar os objetivos do funcion\u00e1rio (as suas metas pessoais e a posi\u00e7\u00e3o que deseja alcan\u00e7ar dentro da organiza\u00e7\u00e3o) com os interesses da empresa.<\/p><\/blockquote>\n<p>Portanto, o PDI \u00e9 uma ferramenta utilizada para <strong>impulsionar o potencial de uma pessoa, <\/strong>de uma forma estruturada e estrat\u00e9gica. Dentro de um contexto de <strong>plano da carreira<\/strong>, o PDI pode ajudar o profissional a desenvolver novas compet\u00eancias, a melhorar a sua performance e a alcan\u00e7ar novos desafios.<\/p>\n<p>Do ponto de vista da empresa, a lideran\u00e7a tem como objetivos maximizar a capacidade de realiza\u00e7\u00e3o das suas equipas, ao mesmo tempo que promove uma cultura de alta performance.<\/p>\n<p>\ud83d\udc49<strong><a href=\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/plano-de-carreira-como-fazer\/\">Plano de Carreira: Modelo para download<\/a><\/strong><\/p>\n<h2><a name=\"3\"><\/a><strong>Quais as vantagens da implementa\u00e7\u00e3o do PDI?<\/strong><\/h2>\n<p>Agora que j\u00e1 sabe o que PDI significa e qual o seu papel dentro da<a href=\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/economizar-gestao-recursos-humanos\/\"> gest\u00e3o de recursos humanos<\/a>, importa avaliar algumas das principais vantagens ao adotar este modelo na sua empresa.<\/p>\n<h3><strong>Aproxima\u00e7\u00e3o entre lideran\u00e7a e liderados<\/strong><\/h3>\n<p>Ao elaborar um PDI, os l\u00edderes e os liderados criam, em conjunto, estrat\u00e9gias para o desenvolvimento pessoal. Esta \u00e9 uma oportunidade fant\u00e1stica para criar v\u00ednculos e gerar maior aproxima\u00e7\u00e3o entre ambos.<\/p>\n<p>Para potencializar este relacionamento e tornar mais efetivo o plano de desenvolvimento individual, \u00e9 nossa recomenda\u00e7\u00e3o a realiza\u00e7\u00e3o de <strong>reuni\u00f5es one-on-one<\/strong>. Essas reuni\u00f5es dever\u00e3o ser peri\u00f3dicas, entre o gestor e o profissional liderado, para <strong>discutir desafios, projetos em curso e outros t\u00f3picos de interesse a ambos.<\/strong><\/p>\n<p>Uma vez definido o PDI do funcion\u00e1rio, uma das pautas dessa reuni\u00e3o poder\u00e1 ser a evolu\u00e7\u00e3o das estrat\u00e9gias definidas no PDI.<\/p>\n<h3><strong>Desenvolvimento de lideran\u00e7a<\/strong><\/h3>\n<p>A implementa\u00e7\u00e3o de planos de desenvolvimento contribui para que a empresa adote um estilo de <a href=\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/lideranca-transformacional\/\">lideran\u00e7a transformacional.<\/a>\u00a0J\u00e1 ouvir falar? Este tipo de lideran\u00e7a influencia positivamente o <strong>progresso e o desenvolvimento<\/strong> das pessoas que trabalham num determinada equipa.<\/p>\n<p>No fundo, os gestores acompanham o desenvolvimento dos profissionais, guiam as <strong>estrat\u00e9gias individuais<\/strong> e oferecem feedbacks relevantes para aperfei\u00e7oamento em a\u00e7\u00f5es futuras. H\u00e1 apoio e suporte no crescimento dos funcion\u00e1rios, de uma forma incentivadora e n\u00e3o de &#8220;deixar abaixo&#8221;.<\/p>\n<p>Criar e acompanhar PDIs \u00e9 uma oportunidade de crescimento para os colaboradores e tamb\u00e9m para os seus gestores, uma vez que <strong>potencializa habilidades de lideran\u00e7a<\/strong> como comunica\u00e7\u00e3o, capacidade de motivar e partilhar uma vis\u00e3o estrat\u00e9gica.<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/factorialhr.pt\/webinars\/lideranca-alta-performance\">[Masterclass\ud83d\udcf0] Lideran\u00e7a de alta performance (tend\u00eancias de sucesso): Entrevista com Fl\u00e1vio de Castro.<\/a><\/strong><\/p>\n<h3><strong>Est\u00edmulo para a aprendizagem cont\u00ednua<\/strong><\/h3>\n<p>Sabemos que num mundo que vive em constante mudan\u00e7a, a verdadeira vantagem competitiva das empresas \u00e9 a <strong>capacidade de inovar<\/strong>. Para tornar isto poss\u00edvel, as pessoas dever\u00e3o ter a oportunidade de serem o mais vers\u00e1teis poss\u00edvel. Assim, elas ser\u00e3o capazes de ampliar os seus conhecimentos e expandir os seus potenciais. Conhecidos e por descobrir!<\/p>\n<p>Estabelecer uma <strong>cultura organizacional que incorpora a aprendizagem cont\u00ednua<\/strong> no local de trabalho, ajuda a manter o comprometimento e a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-68865\" src=\"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/10130636\/plano-de-desenvolvimento-individual-300x145.jpg\" alt=\"plano-de-desenvolvimento-individual\" width=\"875\" height=\"423\" srcset=\"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/10130636\/plano-de-desenvolvimento-individual-300x145.jpg 300w, https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/10130636\/plano-de-desenvolvimento-individual-768x370.jpg 768w, https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/10130636\/plano-de-desenvolvimento-individual.jpg 830w\" sizes=\"(max-width: 875px) 100vw, 875px\" \/><\/p>\n<h3><strong>Equipas mais produtivas<\/strong><\/h3>\n<p>Funcion\u00e1rios mais qualificados e com maior n\u00edvel de envolvimento levar\u00e1, inevitavelmente, a ter profissionais mais produtivos. A <strong>clareza nos objetivos<\/strong> <strong>e no caminho a ser trilhado<\/strong> permite que estas pessoas prioritizem melhor as suas tarefas e melhorem os seus <a href=\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/indicadores-de-desempenho-questionario\/\">indicadores de desempenho.<\/a><\/p>\n<p>A lideran\u00e7a transformacional e participativa tamb\u00e9m traz uma s\u00e9rie de benef\u00edcios diretos. Al\u00e9m da <strong>qualifica\u00e7\u00e3o profissional<\/strong>, a melhoria do esp\u00edrito de equipa e o refor\u00e7o de sentimento de perten\u00e7a dos funcion\u00e1rios \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o outros benef\u00edcios.<\/p>\n<h3><strong>Cumprimento de metas melhorado<\/strong><\/h3>\n<p>Quando as metas s\u00e3o criadas em conjunto, entre gestores e colaboradores, existe um <strong>maior est\u00edmulo para o alcance dos resultados.<\/strong> Afinal, o profissional n\u00e3o est\u00e1 somente a seguir ordens ou a agir de acordo com um plano, mas est\u00e1 tamb\u00e9m envolvido e a melhorar em \u00e1reas do seu interesse.<\/p>\n<p>Podemos dizer que o PDI \u00e9 a tangibiliza\u00e7\u00e3o de um compromisso entre as duas partes. <strong>Objetivos relevantes e previamente acordados<\/strong> t\u00eam mais possibilidades de serem prioritizados no dia a dia. E mais, ajudam a justificar eventuais &#8220;sacrif\u00edcios necess\u00e1rios&#8221; para o cumprimento das metas.<\/p>\n<h2><a name=\"4\"><\/a><strong>Como fazer um PDI?<\/strong><\/h2>\n<p>N\u00e3o existe um exemplo de plano de desenvolvimento individual que seja completo, tampouco regras que devem ser seguidas e aplic\u00e1veis a todos. Como assim? Passamos a explicar. <strong>As metas e expectativas de cada pessoa variam consideravelmente.<\/strong> Cada pessoa \u00e9 diferente, com objetivos diferentes, e obviamente com ritmos de aprendizagem e crescimento tamb\u00e9m eles distintos. Contudo, h\u00e1 algumas dicas b\u00e1sicas que podem ser consideradas. A seguir, apresentamos uma s\u00e9rie de recomenda\u00e7\u00f5es para criar um PDI efetivo.<\/p>\n<p>Se preferir, a seguir tamb\u00e9m disponibilizamos um<span style=\"color: #000000;\"> <a href=\"#modelo1\">modelo de PDI para download<\/a><\/span> e um plano de desenvolvimento individual preenchido como exemplo e refer\u00eancia.<\/p>\n<h3><a name=\"5\"><\/a><strong>1. Analise o cen\u00e1rio atual<\/strong><\/h3>\n<p>O primeiro passo para fazer um PDI \u00e9 analisar o cen\u00e1rio no qual o funcion\u00e1rio se encontra. <strong>\u00c9 preciso entender qual \u00e9 o seu n\u00edvel de desempenho e o que ele procura para a sua carreira profissional.<\/strong><\/p>\n<p>Os sistemas de gest\u00e3o de RH, que t\u00eam integradas<a href=\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/software-avaliacao-desempenho\/\"> ferramentas de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho,<\/a> facilitam este processo, evidenciando as lacunas t\u00e9cnicas e comportamentais do colaborador. A <strong>an\u00e1lise dos resultados atingidos<\/strong> (ou n\u00e3o) pode ser o ponto de partida para identificar \u00e1reas de desenvolvimento promissoras.<\/p>\n<p>Igualmente importante \u00e9 comparar essas brechas \u00e0 <strong>matriz de compet\u00eancias<\/strong> do cargo em quest\u00e3o, avaliando-se ent\u00e3o as oportunidades de crescimento profissional. Desta forma, ser\u00e1 poss\u00edvel <strong>identificar as compet\u00eancias<\/strong> melhor desenvolvidas, e aquelas que precisam ser trabalhadas para o funcion\u00e1rio apresentar melhores resultados numa pr\u00f3xima avalia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>\ud83d\udc49<strong><a href=\"https:\/\/factorialhr.pt\/templates\/matriz-de-competencias\">Modelo de Matriz de Compet\u00eancias para download<\/a><\/strong><\/p>\n<h3><a name=\"6\"><\/a><strong>2. Defina uma \u00e1rea de desenvolvimento<\/strong><\/h3>\n<p>Nem sempre \u00e9 f\u00e1cil estabelecer uma \u00fanica \u00e1rea a ser desenvolvida. \u00c9 comum encontrar m\u00faltiplos aspectos para melhoria e n\u00e3o ter clareza de qual deles dar prioridade. Nesses casos, receber<strong> feedback de colegas de trabalho e outros membros da equipa<\/strong> pode fazer a diferen\u00e7a.<\/p>\n<p>Tamb\u00e9m \u00e9 responsabilidade dos gestores comunicar e relacionar as oportunidades da empresa ao potencial de desenvolvimento do funcion\u00e1rio.<\/p>\n<blockquote><p><strong>Exemplo:<\/strong> Suponhamos que uma empresa est\u00e1 a passar por um processo de expans\u00e3o para mercados internacionais. Ao inaugurar novas unidades em outros pa\u00edses, ser\u00e3o abertas vagas para posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a, que t\u00eam como requisito ingl\u00eas fluente. O colaborador, nesse caso, poderia escolher aperfei\u00e7oar o idioma no seu pr\u00f3ximo ciclo de desempenho.<\/p><\/blockquote>\n<p><strong>Apresentar a conjuntura da empresa, e abrir o leque de possibilidades, pode ajudar o colaborador a visualizar novos caminhos profissionais, al\u00e9m de encorajar ao seu crescimento dentro da organiza\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n<h3><a name=\"7\"><\/a><strong>3. Estabele\u00e7a a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gias e espec\u00edficas<\/strong><\/h3>\n<p>Um ponto fundamental ao fazer um PDI \u00e9 a import\u00e2ncia de<strong> tra\u00e7ar a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas e espec\u00edficas.<\/strong> Como j\u00e1 explic\u00e1mos, o PDI \u00e9 um plano dividido por \u00e1reas de desenvolvimento, com a\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas a serem cumpridas pelo funcion\u00e1rio.<\/p>\n<p>Tal como se recomenda escolher uma \u00e1rea de desenvolvimento, tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio adotar a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas. <strong>A execu\u00e7\u00e3o de uma a\u00e7\u00e3o pode desencadear a a\u00e7\u00e3o seguinte<\/strong> \u2014 n\u00e3o necessariamente de forma cronol\u00f3gica ou linear, mas de modo coordenado. Desse modo, as a\u00e7\u00f5es s\u00e3o complementares e levam o colaborador para mais perto do resultado esperado.<\/p>\n<p>A chave para um plano de desenvolvimento individual bem escrito \u00e9 ser o mais espec\u00edfico poss\u00edvel, ao serem definidas as atividades e comportamentos necess\u00e1rios para alcan\u00e7ar os objetivos. <strong>Desta forma, escolha sempre a\u00e7\u00f5es espec\u00edficas, tais como:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Comparecer a uma forma\u00e7\u00e3o<\/li>\n<li>Aprimorar uma habilidade interpessoal<\/li>\n<li>Iniciar um projeto<\/li>\n<li>Implementar novos processos<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-68866\" src=\"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/10130730\/pdi-exemplos-300x145.jpg\" alt=\"pdi-exemplos\" width=\"871\" height=\"421\" srcset=\"https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/10130730\/pdi-exemplos-300x145.jpg 300w, https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/10130730\/pdi-exemplos-768x370.jpg 768w, https:\/\/factorialhr.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/10130730\/pdi-exemplos.jpg 830w\" sizes=\"(max-width: 871px) 100vw, 871px\" \/><\/p>\n<h3><a name=\"8\"><\/a><strong>4.Crie uma rotina de acompanhamento do PDI<\/strong><\/h3>\n<p>De nada vale criar o plano de desenvolvimento individual, se ele n\u00e3o for monitorizado. <strong>O PDI precisa de ser acompanhado de perto<\/strong> para que, tanto colaboradores como os seus gestores, analisem que a\u00e7\u00f5es do plano j\u00e1 foram executadas e que pontos de melhoria existem.<\/p>\n<p>Assim sendo, o profissional precisa de documentar todas as a\u00e7\u00f5es propostas, para que seja poss\u00edvel a an\u00e1lise posterior. Seja em um documento no computador ou numa ferramenta espec\u00edfica para esse tipo de estrat\u00e9gia, \u00e9 de suma import\u00e2ncia<strong> acompanhar a evolu\u00e7\u00e3o do plano.<\/strong><\/p>\n<p><strong>O ideal \u00e9 ter um cronograma bem definido.<\/strong> Al\u00e9m das a\u00e7\u00f5es propostas, defina para uma data as cumprir. As metas estabelecidas devem ser alcan\u00e7\u00e1veis, assim como os prazos.<\/p>\n<h3><a name=\"9\"><\/a><strong>5.Coloque em pr\u00e1tica as aprendizagens<\/strong><\/h3>\n<p>N\u00e3o importa quantos livros foram lidos, quantos cursos foram feitos ou quantos certificados foram obtidos&#8230; se a aprendizagem n\u00e3o tiver aplicabilidade.<\/p>\n<p>Em diferentes teorias sobre a aprendizagem, defende-se que o input (ou seja, a absor\u00e7\u00e3o de conhecimento) deve estar relacionado ao output (a produ\u00e7\u00e3o a partir do conhecimento). <strong>Por isso, tente sempre garantir que est\u00e1 a colocar em pr\u00e1tica aquilo que foi aprendido.<\/strong><\/p>\n<p>\u00c9 interessante criar alguns marcos ao longo do plano de a\u00e7\u00e3o, com pequenos entreg\u00e1veis, para testar o que est\u00e1, de facto, a aprender.<\/p>\n<p>Uma outra forma de analisar, se realmente pode absorver o conhecimento necess\u00e1rio no seu PDI, \u00e9 marcar uma conversa com a sua equipa e<strong> partilhar quais tem sido as suas aprendizagens no processo<\/strong>. Ora, al\u00e9m de testar se realmente percebeu e integrou os temas estudados, tamb\u00e9m ajudar\u00e1 as pessoas ao seu redor a adquirir conehcimento. \u00c9 o chamado win-win!<\/p>\n<h2><a name=\"10\"><\/a><strong>Modelo de PDI [download]<\/strong><\/h2>\n<p>Saber o que signfica PDI e perceber como funciona a sua aplica\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental. Ainda assim, isto n\u00e3o garante que um profissional de RH, ou gestor, saiba exatamente como elaborar este documento. Para o ajudarmos neste desafio, cri\u00e1mos um <strong>modelo de Plano de Desenvolvimento Individual personaliz\u00e1vel<\/strong>, pronto para a ser descarregado.<a name=\"modelo\"><\/a><\/p>\n<p>E mais, al\u00e9m do modelo, encontrar\u00e1, na segunda folha, um exemplo de PDI que servir\u00e1 como guia no preenchimento.<br \/>\n<a name=\"modelo1\"><\/a><br \/>\n<strong>Descarregue o modelo de PDI abaixo:<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> \n <!--HubSpot Call-to-Action Code -->\n    <span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-afeff41e-13af-4895-8811-1f4c4e54d0ea\">\n        <span class=\"hs-cta-node hs-cta-afeff41e-13af-4895-8811-1f4c4e54d0ea\" id=\"afeff41e-13af-4895-8811-1f4c4e54d0ea\">\n            <a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/afeff41e-13af-4895-8811-1f4c4e54d0ea\">\n                <img decoding=\"async\" class=\"lazyload hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-afeff41e-13af-4895-8811-1f4c4e54d0ea\" style=\"border-width:0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/afeff41e-13af-4895-8811-1f4c4e54d0ea.png\"  alt=\"plano de desenvolvimento individual\" width=\"900\" height=\"308\" \/>\n            <\/a>\n        <\/span>\n        <script type=\"text\/javascript\">\n            function loadCTA(){\n                window.hbspt.cta.load(4960096, 'afeff41e-13af-4895-8811-1f4c4e54d0ea', {'region': 'eu1'})\n            }\n            if(window.hbspt){\n                loadCTA()\n            }else{\n                Defer.js(\n                    'https:\/\/js.hubspot.com\/cta\/current.js',\n                    'hubspotCTA', \n                    0, \n                    loadCTA\n                );\n            }\n        <\/script>\n    <\/span>\n<!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\n<\/span><\/p>\n<p>Este modelo pode ser usado para todos os colaboradores. Basta adapt\u00e1-lo com as informa\u00e7\u00f5es e objetivos de cada um.<\/p>\n<h2><a name=\"extra1\"><\/a><strong>M\u00e9todos para criar um plano de a\u00e7\u00e3o eficiente<\/strong><\/h2>\n<p>Existem diversas formas de definir a\u00e7\u00f5es efetivas e incorpor\u00e1-las ao plano de desenvolvimento individual dos colaboradores nas empresas. <strong>De seguida, apresentamos duas abordagens frequentemente utilizadas na implementa\u00e7\u00e3o de PDIs.<\/strong><\/p>\n<h3><a name=\"extra2\"><\/a><strong>A) Identificar 5W2H<\/strong><\/h3>\n<p>Esse m\u00e9todo consiste essencialmente em listar perguntas e respostas sobre determinado processo, com foco numa meta espec\u00edfica.<\/p>\n<p><strong>Traduzido a partir do ingl\u00eas, 5W2H pode ser sintetizado desta forma:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>5W<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>What \u2192 O qu\u00ea<\/p>\n<p>Why \u2192 Por qu\u00ea<\/p>\n<p>Where \u2192 Onde<\/p>\n<p>When \u2192 Quando<\/p>\n<p>Who \u2192 Quem<\/p>\n<ul>\n<li><strong>2H<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>How \u2192 Como<\/p>\n<p>How much \u2192 Quanto custa<\/p>\n<p>O PDI, baseado no m\u00e9todo 5W2H, deixa claro o que precisa de ser feito, qual motivo, em que local, com que prazo e por quem. Al\u00e9m disso, ao elaborar as estrat\u00e9gias, s\u00e3o determinadas as a\u00e7\u00f5es e o que elas v\u00e3o ao encontro.<\/p>\n<h3><a name=\"extra3\"><\/a><strong>B) Modelo de aprendizagem 70\/20\/10<\/strong><\/h3>\n<p>Outro enquadramento interessante para as a\u00e7\u00f5es de desenvolvimento \u00e9 o <strong>modelo 70\/20\/10. <\/strong>Este modelo identifica tr\u00eas principais grupos de atividades pelos quais o desenvolvimento profissional deve ser estruturado:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>70%<\/strong> a partir de experi\u00eancias pr\u00f3prias e viv\u00eancia profissional do quotidiano;<\/li>\n<li><strong>20%<\/strong> a partir da troca e intera\u00e7\u00f5es com mentores e colegas;<\/li>\n<li><strong>10%<\/strong> atrav\u00e9s da aprendizagem institucional<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para definir o plano de a\u00e7\u00e3o dentro deste modelo de aprendizagem, recomenda-se estruturar as etapas da seguinte forma:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Dedicar 10% do processo<\/strong> de aprendizagem naa sistematiza\u00e7\u00e3o e coer\u00eancia do conhecimento. Para isso, \u00e9 poss\u00edvel inscrever-se em cursos, palestras, masterclasses, workshops, aulas online em v\u00eddeo, certifica\u00e7\u00f5es, entre outros.<\/li>\n<li><strong>Destinar 20% do tempo<\/strong> na partilha de experi\u00eancias com outras pessoas da empresa. Neste contexto, o RH pode propor: coaching, mentoring, discuss\u00f5es em grupo, orienta\u00e7\u00e3o de carreira, entre outros.<\/li>\n<li><strong>Fundamentar 70% do conhecimento na pr\u00e1tica<\/strong>, atrav\u00e9s da experimenta\u00e7\u00e3o, reflex\u00e3o e resolu\u00e7\u00e3o de problemas do dia a dia. Isto pode acontecer por via de tarefas, novas pr\u00e1ticas, projetos para aplica\u00e7\u00e3o dos novos conhecimentos, entre outros.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Uma vez planeadas e constru\u00eddas as a\u00e7\u00f5es do PDI, aconselha-se procurar uma<a href=\"https:\/\/factorialhr.pt\/aplicacoes\"> plataforma de RH<\/a> que ofere\u00e7a ferramentas de Avalia\u00e7\u00f5es de Desempenho, e que facilite a elabora\u00e7\u00e3o e o acompanhamento do processo de cada funcion\u00e1rio.<\/strong><\/p>\n<h2><a name=\"11\"><\/a><strong>Como um software de RH pode ajudar no desenvolvimento profissional da sua equipa<\/strong><\/h2>\n<p>Al\u00e9m de automatizar processos e atividades burocr\u00e1ticas como admiss\u00f5es, gest\u00e3o de hor\u00e1rios, controlo de ponto e envio de folhas de vencimento, um <strong>software de RH<\/strong> pode contribuir para o desenvolvimento profissional dos seus colaboradores.<\/p>\n<p>A Factorial, por exemplo, \u00e9 um software que oferece um sistema com uma s\u00e9rie de benef\u00edcios para o controlo do ciclo de gest\u00e3o de desempenho, com <a href=\"https:\/\/factorialhr.pt\/get-started\">recursos que podem ser testados antes da ades\u00e3o<\/a>:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Distintos tipos de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/strong>. Avalia\u00e7\u00f5es de 90\u00b0, 180\u00b0, 360\u00b0, feedbacks dos gestores e auto-avalia\u00e7\u00f5es.<\/li>\n<li><strong>Modelos personaliz\u00e1veis<\/strong>. Caso pretenda, pode utilizar os nossos modelos j\u00e1 prontos ou criar o seu, do zero, conforme a sua necessidade.<\/li>\n<li><strong>Notifica\u00e7\u00f5es autom\u00e1ticas.<\/strong> Tanto os avaliados, quanto os avaliadores, recebem notifica\u00e7\u00f5es para preencher e responder \u00e0s avalia\u00e7\u00f5es de desempenho, diretamente na plataforma.<\/li>\n<li><strong>Centraliza\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es.<\/strong> \u00c9 poss\u00edvel monitorizar todas as avalia\u00e7\u00f5es num s\u00f3 s\u00edtio, e preench\u00ea-las dentro do seu software de recursos humanos.<\/li>\n<li><strong>Relat\u00f3rios personalizados<\/strong>. Depois das avalia\u00e7\u00f5es serem finalizadas, \u00e9 poss\u00edvel gerar relat\u00f3rios personalizados com os dados gerados.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>\u2705 <a href=\"https:\/\/factorialhr.pt\/get-started\">Otimize a gest\u00e3o de desempenho na sua empresa: registe-se gratuitamente e experimente o software de RH da Factorial durante 14 dias<\/a><\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Neste artigo explicamos o que \u00e9 o Plano de Desenvolvimento Individual, ou PDI, e a sua import\u00e2ncia na gest\u00e3o dos recursos humanos numa empresa. Siga o passo a passo de como desenvolver um PDI e descarregue um modelo personaliz\u00e1vel pronto a utilizar! Vamos supor que a sua empresa diagnosticou a necessidade de investir no desenvolvimento<a href=\"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/pdi-plano-de-desenvolvimento-individual\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":136,"featured_media":61975,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[398],"tags":[],"class_list":["post-61862","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao-de-talentos"],"acf":{"topics":false},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Plano de desenvolvimento individual: modelo<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Modelo pronto para elaborar planos de desenvolvimento individual na sua empresa.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, 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