{"id":86671,"date":"2022-11-21T19:17:58","date_gmt":"2022-11-21T17:17:58","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=86671"},"modified":"2025-06-02T03:47:17","modified_gmt":"2025-06-02T01:47:17","slug":"controlo-horario-entrevista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.pt\/blog\/controlo-horario-entrevista\/","title":{"rendered":"Controlo hor\u00e1rio na perspetiva de uma gestora de RH, entrevista a Ana Mendon\u00e7a"},"content":{"rendered":"

O controlo hor\u00e1rio dos colaboradores de uma empresa \u00e9 uma tarefa crucial do departamento de Recursos Humanos<\/strong>. Existem diversas formas de picar o ponto<\/strong> e controlar a assiduidade das equipas. Mas, qual ser\u00e1 a mais eficiente para cada setor?<\/strong><\/p>\n

Convid\u00e1mos a Ana Mendon\u00e7a<\/a> para uma entrevista<\/strong> onde procuramos entender a sua opini\u00e3o pessoal e experi\u00eancias profissionais sobre o tema. A consultora de RH conta-nos o seu caminho pelos recursos humanos, a sua opini\u00e3o sobre o controlo hor\u00e1rio e, no fim, faz-lhe um convite especial.<\/p>\n

Se depois de ler esta entrevista ainda tiver d\u00favidas, aconselhamo-lo a assistir ao \ud83d\udc49 evento online sobre picagem de ponto \ud83d\udc48<\/a> e controlo hor\u00e1rio com a Factorial e a Ana!<\/p>\n

Acompanhe toda a entrevista abaixo! \u2b07\ufe0f<\/strong><\/p>\n

1) Sabemos que toda a sua vida profissional tem sido em torno dos Recursos Humanos. O que a faz ser t\u00e3o apaixonada pela \u00e1rea?<\/h2>\n

A palavra \u201capaixonada\u201d \u00e9 realmente a palavra certa<\/strong>. Sou mesmo \u201capaixonada\u201d pela gest\u00e3o de pessoas<\/a>, mas acima de tudo por tudo o que \u00e9 poss\u00edvel fazer para e com as pessoas. Desde crian\u00e7a que as brincadeiras envolviam sempre ter uma profiss\u00e3o que fosse apoiar\/acompanhar pessoas. Por isso, desde essa altura, acho que era claro que pessoas seria o caminho<\/strong>.<\/p>\n

Quando chegou a altura de escolher o curso, havia algumas op\u00e7\u00f5es, com a psicologia no topo. No entanto acabei por tirar o curso de Gest\u00e3o de Recursos Humanos<\/a>\u00a0porque na altura, sendo um curso recente, que existia apenas h\u00e1 1 ano, a faculdade abriu a possibilidade de termos uns dias pr\u00e1ticos para perceber em que consistia e descobrirmos o que seria. E n\u00e3o tive d\u00favidas: era este o futuro que queria<\/strong> para mim. Ter uma parte de psicologia e apoio \u00e0s pessoas no mundo empresarial<\/strong>.<\/p>\n

O que me tem apaixonado ao longo destes, j\u00e1 23 anos<\/strong>, \u00e9 a forma como aprendemos uns com os outros<\/strong> e como conseguimos, com dedica\u00e7\u00e3o e empenho, ver melhorias e trabalhar em conjunto para alcan\u00e7ar objetivos comuns<\/strong>.<\/p>\n

Recrutar pessoas<\/strong><\/a> para novas oportunidades de vida, e ver o seu crescimento<\/strong> nas empresas, com forma\u00e7\u00e3o e acompanhamento, faz toda a diferen\u00e7a. E, como \u00e9 poss\u00edvel entrar j\u00fanior e chegar a s\u00e9nior\/manager\/l\u00edder, poder implementar pol\u00edticas e atividades para fomentar esp\u00edrito de uni\u00e3o. Ver acontecer e crescer.<\/p>\n

Apoiar as equipas de gest\u00e3o nas melhores decis\u00f5es<\/strong>, e permitir o alcance de objetivos individuais, de equipa e empresa tem sido um percurso muito rico em aprendizagem e crescimento<\/strong>.<\/p>\n

Se encontrei sempre s\u00f3 coisas boas?!<\/h4>\n

N\u00e3o, j\u00e1 tive desilus\u00f5es. J\u00e1 encontrei situa\u00e7\u00f5es dif\u00edceis, onde tive de chegar a acordo com algumas pessoas para sair. E ,por isso, nem sempre os Recursos Humanos fazem coisas f\u00e1ceis e \u00e9 s\u00f3 alegrias<\/strong>.<\/p>\n

Mas, alegro-me em dizer que, na maioria, as minhas experi\u00eancias, at\u00e9 agora, foram muito positivas. Fiz muitos amigos nas empresas, e trouxe-os para a vida pessoal. Continuo a estudar esta \u00e1rea, que agora entra em novos modelos e formas de atuar. \u00c9 sem d\u00favida nestes novos mundos que quero estar<\/strong>, continuar a crescer<\/strong> e continuar \u201capaixonada\u201d<\/strong>.<\/p>\n

\u2705 Tamb\u00e9m \u00e9 um apaixonado pela \u00e1rea do RH? Marque uma demonstra\u00e7\u00e3o gr\u00e1tis da Factorial e cuide dos recursos humanos da sua empresa.<\/a><\/p>\n

2) Para que os nossos leitores a conhe\u00e7am um pouco melhor, pode contar-nos mais sobre o seu percurso profissional? Como chegou at\u00e9 onde est\u00e1 hoje?<\/h2>\n

Chegar aqui HOJE tem sido uma enorme viagem cheia de aventuras, e espero que assim continue. Hoje estou como consultora<\/strong>, novo caminho que decidi abra\u00e7ar h\u00e1 quase 3 anos e que tem sido dedicado a apoiar empresas e pessoas no seu desenvolvimento<\/strong>.<\/p>\n

Passei por v\u00e1rias empresas, tais como a Peugeot, Hewlett Packard, GE e Watson Wyatt, em que tive uma experi\u00eancia internacional<\/strong> (responsabilidade de Portugal e Espanha). Experienciei, tamb\u00e9m, a Angelini Farmac\u00eautica onde tive para al\u00e9m dos RH, a \u00e1rea de forma\u00e7\u00e3o cient\u00edfica e uma equipa de formadores.<\/strong> Aqui surgiu um maior envolvimento com as equipas comerciais<\/strong>.<\/p>\n

Estudei Gest\u00e3o de RH<\/strong> e, ao longo dos anos, fui tirando algumas certifica\u00e7\u00f5es como Coaching Executivo<\/strong>, T\u00e9cnicas de comunica\u00e7\u00e3o<\/strong> e Gest\u00e3o em ambiente de Self Management<\/strong>. Fiz tamb\u00e9m o curso da Google Search Inside Yourself<\/strong> e mais recentemente entrei na \u00e1rea da felicidade<\/a> com a certifica\u00e7\u00e3o em Chief Happiness Officer<\/strong>.<\/p>\n

O meu percurso sempre foi muito na busca da constante aprendizagem<\/strong> e procura de novas formas de apoiar as pessoas e as empresas<\/strong>. Sempre com o objetivo de todos conseguirmos retirar sentido no dia a dia para um bem maior, a felicidade. Consequentemente, se estivermos bem e felizes, isto consegue ser viral e espalhar para as pessoas mais pr\u00f3ximas. No fundo, ser como uma corrente.<\/p>\n

No entanto, nunca esquecendo a parte do neg\u00f3cio, mais do que a felicidade, as empresas t\u00eam de ser saud\u00e1veis e rent\u00e1veis<\/strong> e, por isso a equa\u00e7\u00e3o \u00e9 clara, temos de ser Business Partners<\/a> sempre para alcan\u00e7ar os objetivos estrat\u00e9gicos<\/strong> e financeiros<\/strong> para que possamos continuar a crescer saud\u00e1veis e mais fortes.<\/p>\n

3) Quais s\u00e3o, para si, os principais desafios de ser uma gestora de RH?<\/h2>\n

Os principais desafios desta \u00e1rea acredito que sejam, muitas vezes, conseguirmos chegar a todos<\/strong> e, quando o<\/strong> fazemos, chegar da forma certa e corretamente interpretados<\/strong>.<\/p>\n

No dia a dia dos departamentos de recursos humanos h\u00e1 muitas tarefas e obrigatoriedades legais e processuais<\/strong> das quais n\u00e3o podemos fugir, e que muitas vezes nos absorvem de tal forma que nos retiram tempo para sermos mais criativos e audazes. Por exemplo, aquela possibilidade de pararmos para pensar no RH de forma abrangente e estrat\u00e9gica<\/a>.<\/p>\n

Atualmente, para al\u00e9m destes desafios do dia a dia, temos novos desafios e exig\u00eancias com o mundo que se tornou mais global<\/strong> e, com isso, a competi\u00e7\u00e3o passou a ser tamb\u00e9m ela global.<\/p>\n

Temos de ser mais criativos e competitivos<\/strong> na procura pelas melhores pessoas que j\u00e1 n\u00e3o est\u00e3o apenas c\u00e1, mas tamb\u00e9m a trabalhar em Lisboa ou no Brasil, da mesma forma e a contribuir igualmente. Temos que mudar a forma como no passado ger\u00edamos as nossas pessoas<\/strong> para um olhar mais pr\u00f3ximo e sempre com contacto mais presente e vis\u00edvel.<\/strong><\/p>\n

Esta nova realidade virtual\u00a0<\/strong>surgiu por imposi\u00e7\u00e3o do mercado, mas tamb\u00e9m das pr\u00f3prias pessoas que procuram flexibilidade <\/strong><\/a>e\u00a0modelos de trabalho h\u00edbrido<\/a><\/strong> com maior liberdade.<\/p>\n

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