Descarregue nossos modelos de Organograma de Empresa
Sabe quais são os benefícios de ter um organograma da empresa?
Entre outras coisas, melhora a comunicação interna e ajuda a ter uma ideia mais clara da hierarquia dentro da empresa. Por outro lado, é muito prático para os novos colaboradores terem uma ideia da organização da empresa e dos departamentos.
Obtenha modelos em PowerPoint e Word para criar o Organograma da sua empresa e assim melhorar a comunicação e a organização de suas equipas.. É totalmente customizável e adaptável à sua empresa.
Este recurso é totalmente gratuito!
Digitalize o Organograma da sua empresa
O software da Factorial permite automatizar e digitalizar a criação do organograma da sua empresa. Isso significa:
- Ser capaz de disponibilizá-lo para todos os seus funcionários automaticamente.
- Atualizações automáticas.
- Maior visibilidade das equipas e da organização da empresa.
- Apoio na integração de novos colaboradores.
- Suporte para comunicação, especialmente durante o teletrabalho.
E muito mais!
Leia mais sobre a funcionalidade de Organograma da Factorial!
Por que os templates são insuficientes?
Embora os modelos prontos ajudem na hora de criar seu organograma, essa ainda não é a melhor maneira de fazer isso. Isto é porque:
- Não é possível compartilhá-lo automaticamente com os funcionários.
- As mudanças devem ser atualizadas manualmente.
- Dá magem para o erro humano.
- É necessário fazer o design visual de uma forma que fique clara, não apenas adicionar novos funcionários.
- Não passa uma visão profissional da empresa.
Etc.
Quando começar a usar um software?
Não estamos a dizer que os modelos ou planilhas do PowerPoint e Word não funcionam; Tudo depende das necessidades de seu departamento de Recursos Humanos. Recomendamos que sua empresa mude para uma solução mais automatizada quando:
- A força de trabalho cresce e o organograma começa a ficar confuso.
- O departamento de RH gasta muito tempo para atualizar e redesenhar o organograma.
- A organização das equipas não está clara.
- A comunicação entre as equipas não é fluida porque a cadeia de comando não é bem informada.
- Oferecer a opção de teletrabalho depende do organograma para analisar a estrutura da empresa.
- O tempo de gestão do organograma acaba por trazer mais gastos do que investir em um programa especializado.
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