Descarregue nossos modelos de Organograma de Empresa

Sabe quais são os benefícios de ter um organograma da empresa?

Entre outras coisas, melhora a comunicação interna e ajuda a ter uma ideia mais clara da hierarquia dentro da empresa. Por outro lado, é muito prático para os novos colaboradores terem uma ideia da organização da empresa e dos departamentos.

Obtenha modelos em PowerPoint e Word para criar o Organograma da sua empresa e assim melhorar a comunicação e a organização de suas equipas.. É totalmente customizável e adaptável à sua empresa.

Este recurso é totalmente gratuito!

Digitalize o Organograma da sua empresa

O software da Factorial permite automatizar e digitalizar a criação do organograma da sua empresa. Isso significa:

  • Ser capaz de disponibilizá-lo para todos os seus funcionários automaticamente.
  • Atualizações automáticas.
  • Maior visibilidade das equipas e da organização da empresa.
  • Apoio na integração de novos colaboradores.
  • Suporte para comunicação, especialmente durante o teletrabalho.

E muito mais!

Leia mais sobre a funcionalidade de Organograma da Factorial!

Template vs. Software de RH

Por que os templates são insuficientes?

Embora os modelos prontos ajudem na hora de criar seu organograma, essa ainda não é a melhor maneira de fazer isso. Isto é porque:

  • Não é possível compartilhá-lo automaticamente com os funcionários.
  • As mudanças devem ser atualizadas manualmente.
  • Dá magem para o erro humano.
  • É necessário fazer o design visual de uma forma que fique clara, não apenas adicionar novos funcionários.
  • Não passa uma visão profissional da empresa.
    Etc.

Quando começar a usar um software?

Não estamos a dizer que os modelos ou planilhas do PowerPoint e Word não funcionam; Tudo depende das necessidades de seu departamento de Recursos Humanos. Recomendamos que sua empresa mude para uma solução mais automatizada quando:

  • A força de trabalho cresce e o organograma começa a ficar confuso.
  • O departamento de RH gasta muito tempo para atualizar e redesenhar o organograma.
  • A organização das equipas não está clara.
  • A comunicação entre as equipas não é fluida porque a cadeia de comando não é bem informada.
  • Oferecer a opção de teletrabalho depende do organograma para analisar a estrutura da empresa.
  • O tempo de gestão do organograma acaba por trazer mais gastos do que investir em um programa especializado.