Descrições de funções obsoletas

Olá, sou Vincent Huguet, CEO e co-fundador da Malt,e estou muito satisfeito em falar convosco hoje sobre o impacto da inteligência artificial no mundo do trabalho.

Olá, chamo-me Martin Bonnefond, sou consultor financeiro na Factorial,e estou muito contente em estar convosco hoje para falar de inteligência artificial.

Olá Vincent e Martin.O On The Deck decorre da seguinte forma: vão primeiro responder a uma pergunta sem saber o que o outro terá respondido.

Depois, terão a oportunidade de partilhar as vossas impressões e aprofundar as vossas respostas. Vamos lá.

Pergunta número 2.Com 22% das profissões não técnicas já impactadas pela IA, estão todas as descrições de funções já obsoletas?

A: Sim, completamente.B: Não, mas em breve.C: Esse não é o assunto, é a forma de trabalhar que muda.

D: O Coringa.Sem dúvida alguma, esse não é o assunto, é a forma de trabalhar que muda.

Nesta, hesitei mais tempo.Quase queria escolher o Coringa, mas vou arriscar um pouco mais e fico com o C.

Esse não é o assunto, é a forma de trabalhar que muda.

Imagino que foi...Foi uma escolha difícil optar pelo C, ou não conseguia responder, ou foi logo para o C?

Não, foi bastante evidente.Igualmente, podemos interpretar a pergunta de muitas formas,mas quando falamos de funções ou descrições de funções obsoletas, para mim,é imediatamente a visão da IA que vai destruir todos os empregos.

É uma visão negativa, na realidade.Aliás, como vos dizia, estive em São Francisco há quinze dias, onde no ano passado havia todo um discurso que dizia:A IA vai substituir tudo, não haverá mais empregos, etc.

A IA vai ser uma transformação enorme em certos sectores, profissões, etc.

É certo. O discurso começava a mudar.E o novo discurso era: Muitas empresas despediram trabalhadores dizendo que era por causa da IA — isso era AI-washing.

Ou seja, era uma empresa que não estava bem por várias razões ou que tinha contratado demasiado.

Pode acontecer, e por isso separaram-se de pessoas.

Não era necessariamente um tema relacionado com a IA.

Penso que, ao contrário, o que vi é que, especialmente quando se olha para os iLabs, a OpenAI, a Anthropic e todo o sector — o seu principal obstáculo hoje em dia é recrutar e encontrar talentos.

Penso que este discurso vai mudar.Também não devemos ser ingénuos.

É verdade que, mais uma vez, há profissões que vão ser muito impactadas.

Mas continuo a ser, apesar de tudo, a longo prazo, sempre otimista,positivo, porque já vimos isto muitas vezes na história.

Pode-se dizer que desta vez a transição vai ser mais rápida.

Isso é verdade.Mas já vimos isso historicamente — a revolução industrial, a chegada do digital.

E de cada vez, dizemos: Não, não haverá mais empregos ou este emprego já não existirá.

Sim, aconteceu, mas os empregos mudam.Da nossa parte, diria que hoje, como trabalhamos principalmente com muitas pequenas e médias empresas, não sei se já integraram conscientemente a mudança no tipo de perfil que procuram ou que desejam recrutar.

Diria que é uma surpresa repentina para este tipo de empresa, que não tem necessariamente o orçamento, nem a tecnologia,nem o conhecimento para ir mais longe, nem às vezes sequer o tempo.

Estão muito focadas no curto prazo.E tenho a impressão de que ainda não são as descrições de funções que evoluem,mas antes uma pessoa que chega e que impulsiona algo, que de repente pensa: Ei, sim, isto tem que ser um esforço coletivo.

Penso que enquanto não virem o impacto real, porque por agora ainda é difícil medir um impacto económico,por exemplo, ou mesmo de processos, porque muitas vezes se diz: Somos duas vezes mais eficientes, mas ainda é preciso conseguir provar isso.

Por isso, tenho a impressão de que são sobretudo as empresas que vão adotá-lo cada vez mais.

A partir do momento em que possam ver o impacto e dizer-se: OK,para este tipo de função, agora isto é indispensável.

Precisamos de alguém que saiba programar de determinada forma, que saiba fazer vibe coding porque vemos que isso nos permitiu desenvolver três vezes mais produtos em seis meses.

Terceira e última pergunta.Os freelancers adotam a IA muito mais rapidamente do que os trabalhadores.

É um problema de talento ou um problema de empresa?