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Gestão de processos

Factorial Consulting: mais do que implementação, uma parceria contínua para a sua empresa

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3 minutos de leitura
Quer simplificar o seu fluxo de trabalho?
Com a Factorial, toda a gestão de tempo e ausências da sua empresa nunca foi tão fácil. Descubra a nossa solução centralizada! Saber mais
Escrito por

A tecnologia sozinha não transforma um negócio. São as pessoas que o fazem. E quando as pessoas por detrás das ferramentas se sentem confiantes e conectadas, tudo muda.

Foi exatamente por isso que desenvolvemos a Factorial Consulting – uma equipa de especialistas dedicada a ajudá-lo a tirar mais proveito da Factorial, e ainda mais dos seus processos de Talento, Finanças e Gestão de Tempo.

Não damos conselhos à distância; arregaçamos as mangas e trabalhamos consigo. Co-criamos processos escaláveis, alinhamos equipas e capacitamo-lo a usar a Factorial não apenas como um software, mas como um motor estratégico de crescimento.

Factorial consultant's cycle ensures you meet your goals from compensation to finance and talent with the right tools, process, and people

Os problemas do seu processo, resolvidos

Co-criamos estratégias e processos sustentáveis e capacitamos a sua equipa com as competências e a confiança necessárias para os gerir muito depois do nosso apoio.

Colocar o “Humano” de volta nos Recursos Humanos

Muitas equipas têm boas ferramentas, mas faltam-lhes confiança ou formação para as usar de forma estratégica. Isto resulta em lacunas de competências, decisões de contratação desalinhadas e falta de evolução.

Ajudamos a:

  • Criar uma estratégia de talento alinhada com os objetivos do negócio

  • Mapear competências e colmatar lacunas

  • Construir processos de recrutamento escaláveis

  • Definir funções e critérios claros de sucesso

  • Criar planos de crescimento que ajudem a reter talento

Finanças que finalmente fazem sentido

Os processos financeiros estão muitas vezes espalhados por sistemas desconectados e equipas que não comunicam entre si. O resultado é pouca visibilidade, demasiado trabalho manual, riscos de conformidade e orçamentos mais reativos do que estratégicos.

Ajudamos a:

  • Definir estruturas claras de políticas e aprovações

  • Criar dashboards personalizados para decisões em tempo real e baseadas em dados

  • Formar equipas não financeiras para gerir tarefas financeiras com confiança

  • Construir fluxos de trabalho integrados com sistemas de contabilidade e ERP

Pagamentos sem stress

Benefícios complexos. Pagamento variável. Cada equipa a usar folhas de cálculo diferentes. Sistemas de processamento salarial que não comunicam entre si. Não admira que surjam erros e que a confiança diminua.

Ajudamos a:

  • Configurar benefícios, suplementos e estruturas de bónus

  • Integrar sistemas de RH, finanças e processamento salarial

  • Automatizar processos de compensação

  • Formar responsáveis internos

  • Garantir visibilidade total através de dashboards de compensação

Porque o nosso método funciona de verdade

Parceiros proativos, não consultores passivos

Não entregamos um slide e desaparecemos. Trabalhamos consigo lado a lado: desenhamos processos, acompanhamos a implementação, formamos equipas e ficamos até os resultados acontecerem.

Especialistas locais no seu mercado

Somos uma equipa global, mas com conhecimento local. Cada consultor conhece o contexto legal, cultural e operacional do seu país, porque os processos só funcionam se fizerem sentido na realidade onde trabalha.

Já estivemos no seu lugar

A nossa equipa é formada por profissionais de Recursos Humanos e Finanças que já passaram pelos mesmos desafios que enfrenta hoje. Sabemos o que funciona — e o que não funciona — e ajudamos a chegar a resultados mais rapidamente.

O nosso caminho para uma mudança real e duradoura

Começamos por conhecer a sua empresa e a sua equipa. A nossa abordagem é sempre adaptada às suas necessidades, mas o objetivo é claro: ajudá-lo a atingir os seus objetivos e acompanhá-lo em cada etapa do processo.

Histórias que falam por si

“O consultor conhece bem o nosso negócio, mas também traz perspetiva de outros contextos. Hoje temos uma excelente Avaliação de Desempenho e um inquérito SPI desenvolvidos no Factorial.”

Mabel Méndez, Gestora de RH

Empresa: Durania Group

Mercado: Espanha 🇪🇸

Área: Talento

Indústria: Alimentação & Bebidas

“O nosso consultor escuta, recolhe informação e trabalha ativamente para gerar mudanças internas. É empática, acessível e objetiva.”

Domingo Guillamón, Responsável de Pessoas

Empresa: Minderest

Mercado: Espanha 🇪🇸

Área: Talento

Indústria: Tecnologia

“O nosso consultor tem sido uma orientação fundamental, adaptando-se sempre à nossa rotina diária complexa. O tempo dedicado a cada sessão é complementado por e-mails claros, explicativos e práticos.”

Monica Gres, Equipe de Qualidade

Empresa: B&G Energy Solutions

Mercado: Espanha 🇪🇸

Área: Finanças

Indústria: Serviços Elétricos & Mecânicos

“Desde o início, o consultor demonstrou um conhecimento profundo do negócio. As recomendações estiveram totalmente alinhadas com as nossas necessidades. Este trabalho está a permitir uma adaptação mais consistente e eficaz do processo de avaliação em toda a empresa.”

Patricia Abril, VP de Desenvolvimento de Negócios & Integração

Empresa: Good & Fast Restauración (McDonald’s Europe Ltd)

Mercado: Espanha 🇪🇸

Área: Talento

Indústria: Serviços (Fast food)

A Inês é a Content Specialist da Factorial para o mercado português. Com licenciatura em Marketing e Publicidade e experiência em Agências de Marketing, a Inês decidiu continuar o seu percurso profissional na Factorial na equipa de Inbound Marketing. O seu objetivo é produzir conteúdo informativo e criativo para os canais de comunicação da Factorial.