Transcrição
Boa pergunta.Como é que continuar a formar-te pode na progressão de carreira?
Questão interessante.A evolução ao longo do tempo está muito ligada, eu diria,a nunca deixar de aprender.
E esse ponto foi muito importante para mim.Na verdade, a minha carreira deu muitos saltos e mudanças ao longo do tempo,precisamente por ter conseguido aprender coisas que não sabia antes.
E um dos exemplos mais claros era: eu comecei como engenheiro civil,de estradas em construção.
Todos os setores estavam um pouco em crise, porque o facto de o Governo estivesse em crise, que o orçamento público tivesse diminuído,estava a afetar a economia em geral.
Então, decidi fazer o MBA para resolver esse problema porque as pessoas não entendiam o que eu fazia.
Quando falamos com um recrutador, os recrutadores normalmente classificam-te.
Tu és marketing, és operações, és finanças, és comercial.
Quando olhas para um engenheiro que se dedica à gestão de obras públicas,esse perfil faz um pouco de tudo.
Faz o planeamento, a execução, negocia com o proprietário,fecha os contratos.
Então, para eles, isso era muito estranho e o que estava claro para mim era que precisava de ter um perfil um pouco mais completo e também falar a mesma língua porque eu não a falava. Também ainda não me tinha dedicado a compreender o que era cada um desses pilares ao longo da minha carreira profissional até então. Para poder fazer isso,foi muito importante conseguir novas habilidades.
E para conseguir isso, fiz um MBA e isso mudou completamente o meu perfil.
Isto permitiu-me entrar ou abrir portas em setores que, de outra forma, não teriam conseguido fazê-lo.
Foi isso que me permitiu depois avançar.Quando, na Ferrovial, ofereceram-me continuidade profissional e um bom projeto, em troca de abandonar a formação.
Para mim, a decisão já estava tomada.Isso permitiu-me ir viver para os Estados Unidos.
Aprender muitas outras coisas e ter uma experiência fora,que era algo que eu não tido até então.
E depois, em retorno, toda a parte da minha vida em consultoria,aprender muito sobre vários setores, interagir com pessoas muito inteligentes de aviação, serviços públicos e indústria aeroespacial.
Foi uma experiência brutal.A carreira profissional deve ter um fio condutor que tenha sentido, mas esse fio condutor não precisa ser especificamente uma indústria.
É mais sobre como nos desenvolvemos em termos de competências.
Se me tivessem perguntado ao Xavi engenheiro civil que se dedicava a construção, onde vai acabar?
Bem, naquele momento eu provavelmente teria dito crescimento linear,dentro da mesma indústria.
Se me tivessem perguntado sobre aviação, aí já teria respondido de forma diferente. Porque aí já sabia que a minha evolução profissional não seria dedicar-me às finanças, dedicar-me às operações ou dedicar-me a uma indústria em particular, mas o que me apaixona é resolver problemas. E vou um pouco para onde há um problema que é interessante, independentemente do cargo e do setor.
E isso é coerência,mas é da minha carreira. Não necessariamente da carreira de outra pessoa.
E esta é também a parte interessante quando se trata de entender as pessoas que fazem parte das nossas equipas, porque cada uma tem as suas necessidades,as suas prioridades e também é preciso ajudar a compreender quais são,porque muitas pessoas ainda não as descobriram.
