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Transcrição

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Atingir a meta

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Atingir a meta significa fazer churrasco?isto é uma coisa que eu introduzi no primeiro quarter que fizemos que eu introduzi no primeiro quarter que fizemos em Portugal obviamente que aqui, puxando a conversa de trás eu não consigo fazer um churrasco com todas as equipas porque infelizmente não estão todas juntas mas também faz questão de pegar neles e fazermos qualquer coisa diferente mas acho que esta questão do churrasco é de facto que esta questão do churrasco é de facto nós darmos um prémio às pessoas para além do prémio normal porque ao fim e ao cabo é nós vamos todos os dias trabalhar cabo é nós vamos todos os dias trabalhar nós temos objetivos os nossos próprios objetivos individuais o queremos crescer o queremos atingir os nossos targets o queremos ganhar mais dinheiro o queremos targets o queremos ganhar mais dinheiro o queremos crescer organicamente de outras empresas mas vamos ser honestos nós passamos muito tempo a trabalhar ou seja nós passamos mais tempo com as pessoas que estamos a trabalhar do que se calhar com as pessoas que nós também gostamos muito com os nossos filhos ou com a nossa com os nossos filhos ou com a nossa família ou com a nossa namorada ou com o nosso cão ou com o nosso gato por isso que estes momentos sejam momentos em por isso que estes momentos sejam momentos em que nós se der, se for possível tenhamos um grupo de amigos de pessoas que se respeitam e que se gostam no nosso espaço de trabalho eu acho que é tudo muito melhor e eu acho que isso reflete objetivamente na forma como as pessoas performam porque essa dinâmica e essa vontade que nós podemos ter como colegas de trabalho em que sabemos que não vamos ser amigos de casa de todos e que nem tem que ser mas que sejamos tipo um grupo de amigos enquanto estamos lá naquelas oito horas e esse desbloqueio vem lá naquelas oito horas e esse desbloqueio vem através dos churrascos de todos os momentos em através dos churrascos de todos os momentos em eu acho que ajuda muito à dinâmica eu acho que as pessoas juntam mais um propósito pequeno que seja mas que faz um propósito pequeno que seja mas que faz com que quando falem da própria empresa e quando falem da experiência tudo também é uma proposta de valor e é uma proposta de valor que quando nós contratamos pessoas novas as pessoas entram e vão falar sobre o churrasco porque não deixa de ser uma coisa que as pessoas também vão atrás por isso acho que há várias formas de nós fazermos churrascos há outras tantas coisas que nós podemos fazer para substituir o churrasco mas é isto acho para substituir o churrasco mas é isto acho que é de facto é nossa obrigação acho que é a obrigação também como empresa obrigação dos seus líderes daqueles que têm a capacidade de poder influenciar de trazerem coisas que vão para além do normal porque é essa experiência que nos leva eu tenho 22 anos a que nos leva eu tenho 22 anos a trabalhar em multinacionais e eu lembro-me objetivamente de todos os momentos e objetivamente estas pequenas conquistas que são bem mais importantes para a minha carreira mas que eu não lembro e acho que isto nos aproxima isto faz com que as pessoas fiquem mais tempo nas empresas isto faz com que as pessoas tenham e ganhem amor pelas empresas porque as empresas não deixam de ser pessoas apesar de que no caso da Bolt os valores estão bem presentes o act like the owner o challenge meaning well o no corporate bullshit todas essas esses valores que a empresa tem eu acho que têm que ser refletidos e têm que ser executados todos os dias e eu acho que que estas tantas coisas faz com que as pessoas tenham mais facilidade em fazê-lo que se identifique mais e que o façam com outra dinâmica porque eles são os principais vendedores da empresa para além de fazerem sales no da empresa para além de fazerem sales no meu caso mas de vender o produto às suas famílias e vender a empresa e eu acho que isto depois nos ajuda também a recortar o melhor talento porque pessoas talentosas há muitas as mais talentosas vão querer escolher um sítio onde realmente vão ser felizes e essa felicidade passa pela cultura da própria empresa é