BBQs de sexta-feira: benefício ou reflexo da cultura da empresa?

Benefícios vs. Cultura Ora bem..."Sextas-feiras de churrasco na empresa:um extra atrativo ou verdadeira cultura empresarial?".

Pronto...Ora, tenho uma história sobre isto:um cliente meu com quem escrevi uma oferta de emprego e, bom, perguntaram-me: ''Sim, veja, nós fazemos assim:às sextas-feiras, no verão, fazemos churrascos juntos,temos tardes de churrasco''.

E eu disse-lhe: ''Pois claro que devemos escrever isso na oferta porque, precisamente, coisas como esta definem-vos,isso é cultura empresarial a sério.

E a quem não gostar dessas tardes de churrasco, não encaixa de todo convosco''.''Sim, pomos? Podemos?''.

Costumam reagir assim.E às vezes, as empresas até me pedem autorização como se eu tivesse de responder: ''Sim, podemos escrever isso''.

E eu digo-lhes: ''Sim, claro que podemos incluir este tipo de coisas''.

Pronto, e o que pensas das pessoas que criticam...

os típicos cabazes de fruta, que têm tão má fama?

O que lhes dizes sobre isso?''Adiciona o cabaz de fruta, mas primeiro informa sobre o salário, horário,local e dias de folga''.

Por estes quatro motivos as pessoas mudam de trabalho.

Depois disso, café grátis, um cabaz de fruta,todos os possíveis extras. Sem inventar nada, claro,isso seria horrível.

Mas, tudo o que for verdade, tem de ser incluído sem hesitação.

Tudo isso que oferecem como empresa.E essas coisas, como as tardes de churrasco, acrescento-as nos meus anúncios noutra secção.

Para mim, isso é cultura empresarial, ou a forma de trabalhar Algumas empresas não têm muito para oferecer além disso.

Mas com eles costumo abordar assim: ''Está bem,então, como trabalham?

Com que frequência se reúnem?Trabalham à distância?, para poder trabalhar dessa forma?''.

Com algumas tratamos, por exemplo, se trabalham por turnos,se se fala sobre isso.

Como se organizam os turnos?Quem tem de trabalhar de manhã, à tarde, ou sempre no mesmo horário?

Isso quer dizer que, para ti, antes de mais,deve dar-se prioridade à transparência, e só depois se pode falar dos extras como uma verdadeira cultura empresarial.

Sim, totalmente.Tanto uma coisa como a outra.Precisamos de uma oferta, precisamos de extras,tudo o que tenha a ver com o tema deslocação.

De facto, está-se a promover muito a questão do transporte,como ir para o local de trabalho: com uma bicicleta da empresa, com um passe de transporte público?

Ou: há lugares de estacionamento?Há carro da empresa?

Isso no que toca ao transporte.Depois, também poderíamos falar sobre a questão da saúde.

O que promovemos em termos de saúde,no que respeita à conciliação da vida laboral e pessoal?

Todos esses temas devem incluir-se sem problema, depois de...

assentar as nossas quatro bases.Depois vem isso, ou até podem acrescentar-se outras coisas que façam com que a nossa empresa seja especial.

E isso falta em quase todas as ofertas de emprego.

Simplesmente por medo de acrescentar: ''Podemos escrever algo assim?''.

Ou porque se esquecem diretamente.E se, por exemplo, lês numa oferta de emprego: ''definimos...

a nossa cultura empresarial como uma hierarquia horizontal''.

O que pensarias disso?Nesse caso, contaria-lhes a minha própria história.

Venho de uma empresa na qual havia seis níveis hierárquicos.

Para mim, se tem menos de três, já é super horizontal.

O importante seria explicar: o que faz com que seja horizontal?

O que quer isso dizer?Está bem, tenho clientes de empresas nas quais os estagiários podem apresentar os seus projetos aos diretores.

Para mim, isso é uma hierarquia horizontal, na qual...

um pode aproximar-se da direção ou até dirigir-se a ela,que um possa reunir-se com ela.

Sim, isso seria o primeiro.Ou que a hierarquia seja tão horizontal que...

todos trabalham no mesmo andar ou num escritório aberto.

De facto, as pequenas empresas são tão horizontais, que...

todos falam com todos.E depois também está a questão de quanta capacidade de decisão dispõe a gente que lá trabalha.

Também há o caso de empresas pequenas, nas quais todos comunicam com todos, mas só uma pessoa, como por exemplo o fundador ou a fundadora, pode tomar decisões.

Isso também não é horizontalidade.Isso é apenas outro tipo de hierarquia.