Como foi a transição do imobiliário para a tecnologia?

Reinventar-se graças a uma crise.

Uma bússola.Mudar de direção para se reinventar como é que passaste do real estate para o mundo tech?

Pois com a crise da bolha imobiliária, 2007, já entrando em 2008,houve uma crise imobiliária enorme que levou o país a uma crise bastante pesada.

E claro, eu vinha de estar nos últimos seis, sete anos onde tinha vindo a crescer também como profissional dentro dessa empresa,passando de individual contributor a líder de vários escritórios.

E houve um momento em que vi que aquilo realmente não ia recuperar e decidi reinventar-me.

Então, comecei a procurar diferentes oportunidades e pensei:"E porque não no mundo tecnológico?" Porque era algo que começava naquela altura a estar cada vez mais em alta, mas eu não fazia a mínima ideia, não fazia ideia do mundo tech.

E um dia, encontrei uma oferta e ligaram-me, disseram-me:"Olha, estamos interessados, vimos a tua experiência.

Não só estiveste como comercial ou vendedora, como também lideraste equipas.

Isto poderia ajudar-nos, além disso, a fazer crescer uma equipa de vendas de um software muito específico que estamos a desenvolver.

E eu disse: "Está bem",disse: "Então vá, porque não?" O que é que fiz?

Pois não fui de braços cruzados, obviamente.Pensei: "Caramba, isto tenho mesmo de preparar bem".

E isso é algo que gostaria de dizer abertamente, que é superimportante que as pessoas preparem as suas entrevistas e minimamente entendam para que cargo estão a candidatar-se, ou para que empresa, ou que valores tem essa empresa.

E o que eu fiz foi recolher toda a informação sobre o software.

Não fazia ideia, porque também não sabia bem o que pretendiam resolver naquele momento, porque era uma nova lei,que era a Lei de Prevenção de Riscos Laborais,onde as empresas com mais de 500 empregados precisavam de ter um serviço de prevenção próprio dentro das empresas.

E eu disse: "Bem, tenho de mergulhar nisto".E fui à entrevista e fizeram-me várias perguntas e claro,houve um momento em que me disseram:"Uau, como é que sabes tanto disto?" E eu disse: "Não, não sei disto, simplesmente tentei preparar-me".

Entrei no fim nessa empresa, contrataram-me e correu muito bem,porque comecei a conhecer terminologia de que antes não fazia ideia.

Era terminologia de...Na altura falava-se da nuvem, o que é o cloud.

Antes isto não existia, ninguém sabia o que era uma nuvem.

Então, essas empresas, inclusive aquela onde eu trabalhava,tiveram de criar umas bases de dados, Citrix, que naquela altura também me soava a chinês software em cliente-servidor, em remoto.

Não me custou reinventar-me,acho que é das melhores coisas que me aconteceram nos últimos anos.

No fim, uma venda é uma venda ou é uma venda de um carro, porque no fim estás a resolver um problema a uma pessoa ou a uma empresa,dependendo se é B2C ou B2B.

E foi assim que me reinventei.Ou seja, causado um pouco pelas circunstâncias da crise imobiliária e comecei a trabalhar nessa empresa onde estive entre cinco e nove anos, porque tinham várias empresas de software,com diferentes modelos de negócio dentro.

E aí, passei para outra empresa também do mundo tech e até hoje,que estou na Factorial, continuo também a aprender neste meio.