Como implementar realmente ideias criativas?

IMPLEMENTAÇÃO BEM-SUCEDIDA DE IDEIAS

"Ter ideias criativas é uma coisa, mas como se faz para as concretizar?" Do meu ponto de vista, há muitas abordagens para isso.

Adoro começar com uma folha em branco e, para isso, é necessário um enfoque diferente.

É essencial tirar a equipa da rotina laboral e do seu ambiente habitual, criar um ambiente diferente, talvez sair para a natureza ou algo assim,e abrir um espaço para a criatividade.

Isso, por um lado.E, acima de tudo, também motivar a pensar em grande.

Este também é um aspeto muito importante.Quando começo com estes processos ou quando os comecei no passado,sempre dizia: "não há regras, não há limitações,a mente deve ser totalmente livre e agora trata-se apenas de pensar em grande e refletir esses grandes pensamentos no papel".

Acredito que este é o primeiro passo:abrir-se por completo, começar com uma folha em branco e criar um ambiente que te tire completamente da rotina diária para poder agir e criar completamente livre.

Certo, e como se gere isso para o tornar realidade?

O passo seguinte seria verificar a praticabilidade de tudo isso,e, para isso, é preciso um processo.

Também existem muitos processos de gestão de projetos nos quais se avalia com protótipos e afins se algo é realmente viável.

E eu sou fã do "tentar e errar".Isso significa atrever-se a experimentar, a passar à ação.sem descartar algo de antemão,mas sim fazendo testes.

Adoro projetos-piloto nos quais realmente se observa, num ambiente pequeno,como se podem testar estas ideias.

Acredito que este é também o enfoque de inovação seguido atualmente pelas grandes empresas: criar esses espaços e, ao mesmo tempo,reconhecer a necessidade de avaliar as ideias durante o processo e perguntar-se: é viável?

Será realmente exequível?E se não for, dá-se um passo atrás,otimiza-se uma vez e outra vez ou adapta-se.

E para este processo deve haver espaço.E esse espaço deve ser criado, mas, para isso, devem existir estruturas e, obviamente, também apoio da direção.

É essencial libertar tanto recursos como mentalidade para que este processo seja possível.

Também falaste do diálogo como ferramenta para implementar ideias.

Acredito que é fundamental comunicar-se constantemente e mudar de perspetiva.

E por mudar de perspetiva refiro-me a sair do ambiente empresarial e olhar do outro lado. Seja pela perspetiva do cliente ou de outros grupos de interesse para incorporar muitos pontos de vista diferentes,promover o diálogo e utilizar essa gestão de públicos-alvo para alcançar o melhor resultado possível.

Afinal, trata-se sempre do produto final, o ambiente não importa.

E aqui é importante não se centrar na perspetiva da empresa,mas na perspetiva daqueles que vão realmente usar o produto.

E por isso é fundamental estar em constante intercâmbio e diálogo,trabalhar com pessoas afins a ti, com quem possas conversar e com outros grupos de interesse,para complementar ao máximo o processo.