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Transcrição

60:14

Oh, a língua gestual francesa. Olá!Como está?De que forma a sua família influenciou a sua orientação profissional?

60:26

Ótima pergunta.Voltarei a falar sobre a língua gestual mais tarde, mas eu sou um profissional de RH puro.

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Trabalho na área de Recursos Humanos há 20 anos.Às vezes, diz-se que é bom que profissionais de RH venham de outras áreas,de outras organizações. Não é o meu caso.

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Fiz uma formação em RH, segui uma carreira em RH e, desde muito jovem,e desde muito cedo, sei que quero trabalhar na área de Recursos Humanos.

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A minha família teve algum papel nisso?Acho que sim.

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Então, para começar, venho de uma família de empreendedores.

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O meu avô criou uma empresa, um grupo de transportes.

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O meu pai, juntamente com os seus irmãos, desenvolveu esta empresa.

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O meu pai saiu de casa quando estava no liceu.De qualquer das formas, descobri a vida de líder muito jovem, através do meu pai.

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Descobri a complexidade da gestão, especialmente a familiar.

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Descobri também uma relação com o trabalho, uma força de trabalho.

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O meu pai é uma pessoa com uma capacidade de trabalho incrível.

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Um investimento excessivo?Talvez, mas, de qualquer das formas, um investimento no trabalho,também no apego às equipas, aos colaboradores.

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Então nasci numa organização onde eu vivi essa vida empreendedora, mas que era contrabalançada pela profissão da minha mãe.

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A minha mãe é enfermeira, era enfermeira.Um trabalho árduo, um trabalho complicado.

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Uma profissão sujeita a tensões organizacionais,falta de recursos, situações de assédio moral,um ambiente dessas famosas profissões de bastidores que, como sabemos, são profissões complicadas e difíceis.

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E assim acabei por viver a minha infância entre esses dois mundos.

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Alguém que tem o poder de decidir, o poder de definir uma estratégia,o poder de definir as coisas, de poder liderar equipas,gerir toda a complexidade de uma organização, empenhar-se por ela,para criar emprego, motivar as pessoas a segui-lo, a avançar com ele.

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E ao lado alguém que finalmente vê o seu trabalho como algo cheio de sentido,porque a profissão de enfermeiro é uma profissão cheia de sentido,com questões sociais, mas dentro de um enquadramento que lhe é imposto,que lhe é imposto com condições de trabalho por vezes deploráveis.

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E assim, rapidamente, percebi que a função de RH era essencial nas organizações.

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Ajudar um líder a construir uma boa visão.Ajudar um líder a levar os colaboradores consigo num projeto,importante para garantir uma boa liderança e que tudo funciona corretamente.

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E a função de RH é importante para que ninguém fique esquecido,para acompanhar todos e garantir um ambiente de trabalho seguro.

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Quero com isto dizer, garantir o apoio psicológico adequado que permita que cada um tenha boas condições para exercer o seu trabalho.

62:55

Fala-se muito de saúde mental atualmente, mas também sobre as condições de trabalho, os desafios do desenvolvimento de competências e do acompanhamento da evolução de cada um.

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Eu mergulhei nesses dois mundos e acrescentei outro elemento que é a minha irmã mais velha.

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A minha irmã mais velha é surda de nascença.E assim, rapidamente, também me deparei com os desafios da inclusão e os desafios da exclusão.

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Rapidamente descobri que se podia ser posto de lado, que se podia ser invisível nas organizações, que quando se procura emprego e se está em situação de deficiência, é complicado.

63:28

Um estágio também é complicado, porque às vezes precisamos dos outros para comunicar, para trocar ideias.

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Isso acabou por forjar uma convicção ainda mais forte sobre o papel dos RH, que estão lá tanto para acompanhar o desempenho de uma organização, para garantir as condições adequadas de trabalho, garantir o ambiente, mas também para garantir que todos encontram o seu lugar numa organização, e que a inclusão não é apenas uma moda passageira, não é apenas uma tendência. Vou entrar na parte política.

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Não é uma tendência dos wokistas que às vezes se ouve nas redes sociais.

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É simplesmente um verdadeiro desafio social.É assim na minha empresa, consigo fazer com que tenha um bom desempenho permitindo que todos se sintam bem no seu trabalho, na sua função,na sua profissão, e garantindo que ninguém é deixado de parte.

64:19

Isto é válido para pessoas com deficiência, para pessoas provenientes de bairros prioritários, para idosos, para jovens, para todos.

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E, portanto, na verdade, o verdadeiro desafio está aí.

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E foi isso que, na minha opinião, moldou desde muito cedo, pelo menos,o meu desejo de trabalhar na área de RH, permitir que as organizações funcionem sem esquecer estas noções de desempenho e estas noções a que eu vou chamar de humanidade, que para mim são essenciais.

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Então, sim, acho que a minha família teve um papel importante na minha orientação profissional por esse desejo de empreender, esse desejo de acreditar no valor do trabalho e no valor da empresa que às vezes é uma palavra feia.

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Mas na verdade uma empresa existe para criar empregos,está lá para ajudar cada um a encontrar sentido no que faz,valor no que produz, mas permitindo que todos tenham as condições adequadas, o ambiente de trabalho adequado e sem esquecer ninguém.

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Então, enfim, de qualquer das formas,convido-vos a fazer a ligação com a minha profissão,o recrutamento.

65:17

Quando tiverem de recrutar, ponham sempre em questão todas as as ações que implementam.

65:22

São acessíveis a todos?O vídeo que estou a gravar hoje é acessível?

65:27

Tem legendas?Pronto, esse é o primeiro ponto.A minha irmã vai poder ver este vídeo? Essa é uma das primeiras perguntas. Quando proponho aos candidatos que se candidatem através de sistemas de IA onde, na verdade, vão conversar com a IA automaticamente,ok, como se faz com uma pessoa surda?

65:43

Como se faz com uma pessoa muda?Como faz com uma pessoa com deficiência?

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O meu sistema de teste online está acessível a pessoas com deficiência visual na aplicação móvel?

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Na verdade, todas essas questões que muitas vezes esquecemos,quando na realidade representam muitos candidatos potenciais, muitas competências,muitas pessoas e indivíduos que finalmente desejam juntar-se às organizações e que podem trazer-lhe muito valor.