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Um bom líder deve mostrar vulnerabilidade?

Um bom líder deve mostrar vulnerabilidade?

A liderança eficaz requer que os gestores demonstrem vulnerabilidade, integrem valores da empresa e se comuniquem de forma genuína com suas equipes. Etienne Ageneau destaca que a gestão deve ser pautada por três dimensões: coragem, atenção e coração. Isso implica em conhecer a si mesmo, prestar atenção aos colaboradores para garantir a segurança psicológica e ter coragem para tomar decisões em um ambiente incerto. O gestor deve equilibrar o interesse coletivo com o individual, promovendo um ambiente onde todos possam se expressar livremente. A prática destes princípios é fundamental para o desenvolvimento de um plano de carreiras sólido e a comunicação eficaz dentro da organização. Segundo Etienne Ageneau, essa abordagem não só melhora a dinâmica da equipe, mas também impulsiona o desempenho organizacional. Não perca mais dicas e insights sobre liderança na íntegra do episódio.

2025·Season 1·Episódio 5Destaque
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Etienne Ageneau · Co-diretor Associado

Crescimento da equipaInsights de liderança

Ver a série completa "The Unboxing Talks"

Transcrição

60:16

Um bom líder deve mostrar a sua vulnerabilidade?Sim, acho que é essencial.

60:22

Acho que um gestor deve mostrar-se tal como é.Gostamos de dizer na Étincelle RH que a gestão se baseia em três dimensões que são importantes a gestão com coragem,a gestão com atenção, a gestão com coração.

60:33

E acho que a gestão com o coração é exatamente isso,é assumir as emoções, assumir quem se é, saber expressá-lo,conhecer-se bem.

60:40

Não há nada pior do que um gestor que não se conhece, que avança com falsas aparências.

60:44

Portanto, em todo o caso, penso que é essencial saber quem somos, assumir isso.

60:48

A gestão com atenção passa por, além disso,prestar atenção aos colaboradores para criar as condições para a segurança psicológica que permitirá que todos se expressem, que todos expressem quem são, que é essencial.

61:00

E depois a gestão com coragem, porque podemos ser quem somos,podemos estar emocionados, mas, a certa altura,também estamos aqui para fazer funcionar uma organização, para trazer desempenho à organização.

61:10

E então temos de tomar decisões, tomar decisões num mundo que é incerto o que não é óbvio, o que não é fácil.

61:15

O gestor também deve demonstrar coragem na sua capacidade de tomar decisões,na incerteza, num mundo que é muito ambíguo, que é muito instável.

61:24

E portanto para mim um bom gestor é alguém que sabe demonstrar a sua vulnerabilidade, que sabe dar a devida atenção aos seus colaboradores e à organização, porque não devemos esquecer o interesse coletivo e não estar focado apenas no interesse individual.

61:36

Além disso, é um gestor que sabe ser corajoso.