O ciclismo pode ensinar a liderar uma equipa?

O QUE A LIDERANÇA PODE APRENDER DO DESPORTO Vamos ver o que há na caixa.

Ok, uma corrente e uma chave inglesa."Andar de bicicleta pode ensinar como liderar uma equipa?" Bem, isso aprendi eu bastante tarde.

Olhando para trás,posso dizer que nunca pratiquei muito desporto,e agora percebo os efeitos positivos e também todos os efeitos secundários que tem manter-se em forma fisicamente.

Acho que, quando se é jovem, pensa-se que não há tempo,há também a família e, no final, a condição física...

passa para segundo plano.Mas isso é algo que recomendo a toda a gente.

Uma boa condição física significa uma boa condição mental, o que leva a um melhor desempenho no trabalho.

E além disso,o desporto às vezes permite definirmos grandes metas pessoais.

E isso também se nota numa mistura de:"Quanto esforço,quanta energia coloco no treino?" Mas então também há a parte mental de:"Tenho um objetivo e quero alcançá-lo".

E de repente apercebes-te de que muitas coisas acontecem na mente.

E acredito que também há coisas que se podem transferir para o ambiente laboral.

E recomendo a toda a gente que experimente.E hoje em dia,gostaria de me rodear de pessoas que também estejam em forma,porque acredito que, no final, para mim são os melhores gestores,já que sabem lidar com derrotas,como as que são normais no desporto.

Está sempre a procurar novos objetivos.Essa é uma atitude positiva.

E vou contar-vos um pequeno episódio.Sempre pratiquei um pouco de desporto, mas nunca muito.

E agora decidi andar de bicicleta.E daí surgiu-me a loucura de me inscrever numa corrida de 165 quilómetros e 2500 metros de altitude.

E para a fazer...Consegui mesmo,mas no final disse para mim mesmo que metade foi graças ao treino, mas a outra metade dependia da mente,do que acontecia lá dentro.

E foi uma experiência muito bonita.Por isso recomendo a toda a gente.

Se tivesses feito esta corrida de bicicleta há 20 anos,o que terias feito de diferente na tua carreira como líder,como...

bem, como diretor de país na L'Oréal?Essa é uma boa...

Boa pergunta.Talvez às vezes ter estabelecido objetivos ainda mais ambiciosos e ter dito: "Ei, podemos conseguir,e se não,teremos treinado muito para isso e aprendido coisas que nos farão continuar a crescer".

E sim, acredito que isso...é algo com que ficaria.

E qual teria sido um objetivo mais ambicioso?Há algo que, com o tempo, achas que te teria gostado tentar de novo?

Evidentemente, alguém coloca-se a questão de se atingiu o máximo na sua carreira,sendo responsável de um país numa empresa deste tamanho.

Ou porque não chegou a fazer parte do comité executivo.

E talvez haja duas respostas para isso.Acho que não o consegui porque talvez não defini objetivos suficientemente ambiciosos e porque, pelo meu jeito de ser,costumo tratar os sucessos com muita humildade.

Para mim era mais importante conseguir bons resultados do que falar deles.

E em outras culturas,sabem vender isso muito melhor.

Mas, por outro lado,acho que encontrei o trabalho que melhor se adapta ao que sei fazer e ao que posso aportar.

E talvez essa seja uma das grandes lições que aprendi:conhecer-se bem a si próprio é chave para saber o que se pode alcançar e o que não se pode.

E acredito que essa foi a minha grande satisfação.

Ter chegado a esse nível e sentir-me feliz com isso.

E acredito que por isso também pude desempenhar bem o meu trabalho e dormir melhor à noite.