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Transcrição

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Encontrar um bom líder, custe o que custar Mais uma vez, hoje não paramos.

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Espere aí... O que é isto?¡Adoro!!Adoro!Uau! "Três anos para encontrar um bom líder!

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Vale a pena?" Que grande pergunta!É verdade que costumamos fazer bastante a distinção entre "contratar" uma pessoa de maneira clássica:entrevista com os Recursos Humanos, entrevista funcional, gerente...

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... E envia-se a proposta.Vivi uma experiência em que demorei quase dois anos e meio a contratar um colaborador...

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Quer dizer, entre dois anos e meio e três anos.Porquê?

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Porque é o tipo de contacto a quem tem de se convencer para se juntar à empresa.

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Está-se mais numa posição de se vender a si próprio do que o candidato em si.

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É o tipo de candidatos em que se conhece toda a família, filhos,o nome dos filhos...

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Toma-se o pequeno-almoço com ele...É convidado para ir lá a nossa casa...

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Além disso,é o tipo de candidato a levar à empresa sem ter de cruzar com ninguém de lá,já que é da concorrência.

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É impossível.Já fiz dezenas de entrevistas na minha morada,em que os candidatos chegam atrasados...

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Ou à noite quando já estamos fechados...Ou demasiado cedo de manhã...

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Precisamente para ter de se evitar exponer-se demasiado aos candidatos, à equipa...

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Por isso, sim, vale a pena.Mas acho que nem toda a gente seria capaz de o fazer.

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Tem de se ser resiliente e ter um pouco de paciência.

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Quando o candidato diz: "Afinal, não vou poder...

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O meu filho está doente".Tem de se adiar, porque trata-se de alguém que irá contribuir com a sua rede de contactos,falar de estratégia, de direção...

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Alguém que, quando é contratado,compra-se as suas habilidades,os seus contactos...

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Todo o ecosistema que construiu à sua volta.Na verdade, compra-se um sócio em peras.

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E, em relação a este tipo de perfil,90% dos casos não vem por um salário.

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São talentos que irão dizer:"Bem, agora preciso de ter uma participação ativa na empresa e ser acionista".

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São pessoas que também dirão:"Preciso de destacar tanto pela experiência como por uma liderança diferente".

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E eu gosto de dizer que já encontrei uma liderança inclusiva.

02:59

Porque, neste momento, adoro o meu trabalho...Adoro o que faço...

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Descobrir diamantes em bruto e pulir talento.Considero que sou um líder, mas um líder exclusivo.

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Afinal de contas, isto é como a roupa feita à mão.

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Tipo relacionado com feito à medida e de alta costura...

03:20

A base é essa.