Transcrição
Encontrar um bom líder, custe o que custar Mais uma vez, hoje não paramos.
Espere aí... O que é isto?¡Adoro!!Adoro!Uau! "Três anos para encontrar um bom líder!
Vale a pena?" Que grande pergunta!É verdade que costumamos fazer bastante a distinção entre "contratar" uma pessoa de maneira clássica:entrevista com os Recursos Humanos, entrevista funcional, gerente...
... E envia-se a proposta.Vivi uma experiência em que demorei quase dois anos e meio a contratar um colaborador...
Quer dizer, entre dois anos e meio e três anos.Porquê?
Porque é o tipo de contacto a quem tem de se convencer para se juntar à empresa.
Está-se mais numa posição de se vender a si próprio do que o candidato em si.
É o tipo de candidatos em que se conhece toda a família, filhos,o nome dos filhos...
Toma-se o pequeno-almoço com ele...É convidado para ir lá a nossa casa...
Além disso,é o tipo de candidato a levar à empresa sem ter de cruzar com ninguém de lá,já que é da concorrência.
É impossível.Já fiz dezenas de entrevistas na minha morada,em que os candidatos chegam atrasados...
Ou à noite quando já estamos fechados...Ou demasiado cedo de manhã...
Precisamente para ter de se evitar exponer-se demasiado aos candidatos, à equipa...
Por isso, sim, vale a pena.Mas acho que nem toda a gente seria capaz de o fazer.
Tem de se ser resiliente e ter um pouco de paciência.
Quando o candidato diz: "Afinal, não vou poder...
O meu filho está doente".Tem de se adiar, porque trata-se de alguém que irá contribuir com a sua rede de contactos,falar de estratégia, de direção...
Alguém que, quando é contratado,compra-se as suas habilidades,os seus contactos...
Todo o ecosistema que construiu à sua volta.Na verdade, compra-se um sócio em peras.
E, em relação a este tipo de perfil,90% dos casos não vem por um salário.
São talentos que irão dizer:"Bem, agora preciso de ter uma participação ativa na empresa e ser acionista".
São pessoas que também dirão:"Preciso de destacar tanto pela experiência como por uma liderança diferente".
E eu gosto de dizer que já encontrei uma liderança inclusiva.
Porque, neste momento, adoro o meu trabalho...Adoro o que faço...
Descobrir diamantes em bruto e pulir talento.Considero que sou um líder, mas um líder exclusivo.
Afinal de contas, isto é como a roupa feita à mão.
Tipo relacionado com feito à medida e de alta costura...
A base é essa.
