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10 Tips: Escalar sem perder o teu melhor talento

10 Tips: Escalar sem perder o teu melhor talento

Victória Romeiro, diretora de vendas da Factorial para o mercado francês, compartilha 10 dicas cruciais sobre liderança e gestão de equipe. Ela enfatiza a importância de agir rapidamente diante de desafios e de realizar entrevistas eficazes que criem conexões imediatas. A comunicação clara e a definição de prioridades são essenciais para navegar em tempos de mudança, enquanto o desenvolvimento de líderes é fundamental para o futuro da organização. Proteger a cultura da empresa é destacado como o aspecto mais vital para o sucesso. Essas estratégias não apenas fortalecem os valores da empresa, mas também promovem um ambiente de trabalho colaborativo e alinhado. Para mais dicas e insights sobre liderança e gestão, não perca o episódio completo.

2026·Season 1·Episódio 6Destaque
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Victória Romeiro · Sales Director at Factorial

Insights de liderança

Ver a série completa "The Method"

The Method: Liderar sem perder a essência
32:29

The Method: Liderar sem perder a essência

Alejandra Chacón & Victoria Manankova · Head of Strategy and Insights at Havas Media Network & Ex VP of Revenue Operations at Factorial
The Method: Construindo Marca
33:14

The Method: Construindo Marca

Joan Alvares & Sara Carmona · Partner / Creative Director at PutosModernos® & Creative Director and Brand Copywriter at Factorial

Transcrição

00:16

Olá! O meu nome é Victoria Romeiro e sou diretora de vendas da Factorial para o mercado francês. Aqui estão os meus 10 melhores conselhos:Se algo não funciona, age rápido.

00:27

Escalar requer ter de conhecer muitas pessoas e realizar várias entrevistas.

00:30

Uma entrevista tem de parecer que é um amor à primeira vista.

00:33

Em caso de dúvidas, não avances.Faz as coisas claras e simples. Escalar já é complicado por si só.

00:38

Se complicarmos ainda mais, nunca vamos conseguir ter aquilo que queremos.

00:42

Define a tua prioridade: contratação ou estudo de mercado?

00:45

Por onde começas?Ao trabalhar em equipa, aproveita os melhores da tua área.

00:51

Comunica mais:em momentos de mudança, o crescimento gera incerteza.

00:55

Mantém as pessoas informadas e explica o motivo de cada decisão tomada, especialmente quando surgem mudanças rápidas.

01:01

Sê claro e alinhado:deixa claro o que esperas exatamente de cada pessoa.

01:06

Constrói líderes e não equipas para criar os líderes do futuro.

01:11

E, finalmente, proteger a cultura é...O aspeto mais importante da tua empresa.