Criar uma cultura empresarial pró-família

Terceira pergunta.Como deve a minha empresa posicionar-se na questão da parentalidade?

A: Afirmar um compromisso claro.B: Manter-se discreto.

C: Manter-se neutro.D: O curinga.Vou escolher a B: manter-se discreto — prioridade à coerência interna acima de tudo.

Vou escolher a A: Afirmar um compromisso claro.De facto, eu escolhi a resposta A, por uma vez, sem hesitar,porque acho que é importante enquanto empregador afirmar o seu compromisso com o tema da parentalidade.

É um tema que afeta bastantes colaboradores nas empresas e parece-me primordial afirmar a política,os processos em torno da política relacionada com a parentalidade — tanto para ter impacto a nível interno na cultura de empresa, porque a meu ver é também uma alavanca de retenção para os colaboradores, mas também em termos de marca empregadora,porque também terá impacto na atratividade da empresa — insistindo ao mesmo tempo na importância de comunicar, sim, mas também ter ações concretas a nível interno para evitar o efeito soufflé que desaba e consequentemente a deceção.

Concordo bastante com o que estás a dizer.É por isso que estranhamente respondi algo completamente diferente.

Manter-se discreto, para mim, é dar prioridade à coerência interna.

O que fazemos são ações reais ou estamos apenas a fazer um efeito de comunicação para o exterior para atrair pessoas que ficarão depois desiludidas se não tivermos ações concretas implementadas?

Há muitas empresas que hoje em dia,sobretudo empresas que procuram atrair populações jovens para reequilibrar a parte inferior da sua pirâmide etária, precisam de atrair populações que são muito mais sensíveis a estas questões da parentalidade,mesmo quando essas pessoas não são necessariamente pais ou mães.

Vemos isso frequentemente nas questões de diversidade e equidade nas empresas, onde temos candidatos que,logo nas entrevistas, dizem: O que fazem em matéria de diversidade e inclusão?

Talvez não seja sempre colocado exatamente assim — pode ser: O que fazem para a deficiência?

O que fazem para o impacto social?Etc.Todos esses temas — ambiente, sustentabilidade, governação, comité de empresa,RSE — Responsabilidade Social das Empresas, como se diz em português.

Tudo isso são temas que ainda são muito importantes para os talentos que hoje não hesitarão em sair se houver um desalinhamento entre o discurso que é feito e as ações que são levadas a cabo.

E acho que entre todas as respostas que demos,voltamos sempre aos mesmos temas: fazer o que dissemos que íamos fazer, comunicar, formar, sensibilizar.

E acho que é através de todas essas ações que passa o sucesso da política de parentalidade ou de outros temas.

Muito obrigado pelas vossas respostas.O debate terminou. Obrigado.

Obrigado.Gostei muito de ter este debate contigo.Foi muito bom.

Achei interessante porque as nossas respostas acabaram por ser bastante complementares no fim.

É um prazer enorme ter um debate assim.