As competências do futuro tornam-se essenciais num mercado de trabalho em transformação, impulsionado pela automação e pela Inteligência Artificial. Estima-se que até 2030, 60% das funções sejam automatizadas ou ampliadas por IA, exigindo equipas adaptáveis e tecnologicamente preparadas.

Para enfrentar este desafio, os Recursos Humanos devem adotar estratégias baseadas em dados, como people analytics, para otimizar o recrutamento e o desempenho. A integração estratégica da tecnologia não só melhora a gestão de talento, como garante a competitividade. E o cenário é cada vez mais digital e inovador.

Descubra como pode preparar a sua empresa para o futuro do trabalho. 👇

Quais as competências do futuro no trabalho?

Com a rápida transformação do mercado de trabalho, estimulada pelos avanços tecnológicos, desenvolver as competências certas tornou-se essencial para as empresas que querem evoluir. De acordo com dados do Fórum Económico Mundial, 44% das competências atuais em Portugal sofrerão mudanças nos próximos 5 anos.

Confira as competências mais valorizadas e procuradas para o futuro do trabalho:

1. Competências Tecnológicas 💻

Inteligência Artificial (IA): A IA é uma competência indispensável e está a revolucionar o mundo do trabalho. Por isso, coloca-se no topo das competências tecnológicas mais procuradas pelas empresas.
Literacia digital: Profissionais familiarizados com ferramentas como Excel, Power BI, softwares de gestão e tecnologias emergentes são dos mais valorizados. São eles que terão um impacto mais significativo nos processos de otimização e na tomada de decisões.

2. Capacidades Analíticas 📊

Pensamento Analítico: Segundo o Fórum Económico Mundial, esta competência é essencial para 70% das empresas. Engloba a capacidade de interpretar dados, prever cenários e fornecer insights estratégicos para a tomada de decisões informadas.
Interpretação de Dados: Ser capaz de identificar padrões, avaliar situações complexas, e propor soluções é essencial. Particularmente em setores como finança, onde a precisão é crucial.

3. Soft Skills 🧠

Criatividade: Fundamental para a resolução de problemas e para o desenvolvimento de soluções inovadoras, ajudando as empresas a enfrentarem desafios.
Resiliência e Flexibilidade: A capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças e superar adversidades tornou-se indispensável num mundo em constante transformação.
Inteligência Emocional: Capacidade de gerir emoções, criar relações sólidas e manter a calma sob pressão. Contribuindo, assim, para um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo.

4. Liderança💡

Capacidade de Liderança: Os líderes de hoje devem inspirar, motivar e alinhar as equipas com os objetivos estratégicos da empresa. Desta forma promovem uma cultura organizacional forte e adaptada às mudanças.

Os principais desafios no desenvolvimento de competências do futuro

Embora o investimento nas competências do futuro seja indispensável, as empresas enfrentam desafios que dificultam a implementação de estratégias eficazes.

Entender estes desafios é o primeiro passo para superá-los e garantir a adaptação necessária para crescer num futuro marcado pela evolução tecnológica.

Obstáculos que dificultam o desenvolvimento de competências

1. Identificação de Lacunas de Competências

Muitas empresas carecem de ferramentas para mapear e identificar as competências existentes e as que serão necessárias para o futuro.
Este processo é frequentemente baseado em intuições ou avaliações desatualizadas, o que dificulta a priorização de ações de formação.

2. Planeamento e Gestão de Formações

Apesar de reconhecerem a importância da formação contínua, muitas empresas ainda sentem dificuldade em planear e executar programas de formação de forma eficiente.
A falta de integração entre plataformas de gestão e ferramentas de e-learning atrasa a implementação de programas personalizados.

3. Medição do Impacto

Avaliar o impacto real no desempenho e na produtividade dos trabalhadores continua a ser um desafio. Mesmo quando programas de formação são implementados.
Sem dados claros, é difícil justificar o retorno do investimento em tecnologia e ajustar estratégias.

Como desenvolver as competências essenciais através de um software de gestão?

O mercado de trabalho português está em transformação, exigindo que as empresas preparem estrategicamente as suas equipas para o futuro.

O software da Factorial facilita essa gestão ao identificar, desenvolver e monitorizar competências essenciais. Com automação e análise de dados, a Factorial oferece uma abordagem mais eficiente para o crescimento profissional.

Como a Factorial facilita o desenvolvimento das competências do futuro

1. Mapeamento de Competências

Permite às empresas identificar lacunas de competências através de avaliações;
Ajuda os gestores de Recursos Humanos a perceber quais as competências prioritárias e onde investir em formação;
Fornece insights sobre o alinhamento entre as competências internas e as necessidades estratégicas da empresa.

2. Gestão e Automação de Formações

Facilita a organização de formações internas e externas, garantindo que os trabalhadores recebam as qualificações necessárias;
Automatiza o registo de formações concluídas, facilitando o acesso a históricos individuais de desenvolvimento;
Permite a integração com plataformas de e-learning, agilizando o processo de aprendizagem digital.

3. Monitorização do Progresso e Impacto da Formação

Desenvolvimento de relatórios detalhados sobre a evolução das competências dos trabalhadores;
Acompanhamento do impacto das formações no desempenho e na produtividade;
Dados em tempo real para apoiar decisões estratégicas sobre futuras necessidades de desenvolvimento.

4. Feedback Contínuo e Planos de Crescimento Personalizados

Ferramentas para avaliações de desempenho baseadas em competências, ajudando a alinhar os objetivos individuais com os da empresa;
Criação de planos de desenvolvimento personalizados – permite que cada colaborador evolua de acordo com o seu potencial e necessidades do mercado;
Feedback contínuo e avaliações 360º para garantir um crescimento consistente das equipas.

Prepare a sua empresa para o futuro do trabalho

O futuro do trabalho já começou, e as empresas portuguesas que não investirem no desenvolvimento de competências ficarão para trás. Adaptar-se a esta nova realidade deixou, assim, de ser uma opção, é um imperativo estratégico.

A chave para o sucesso está na aprendizagem contínua, na adoção de tecnologia e na capacidade de antecipar mudanças. Empresas que utilizam ferramentas inteligentes, como o software da Factorial, conseguem gerir e desenvolver talentos de forma mais eficiente, garantindo equipas preparadas para os desafios do futuro.

Está a sua empresa pronta para investir no futuro dos seus trabalhadores? Comece hoje a transformar a gestão de competências com a Factorial. Garanta uma equipa mais capacitada, motivada e alinhada com o crescimento da sua organização.

🚀 Quer ver e perceber como funciona a plataforma da Factorial? Clique aqui!

As Competências do Futuro: Prepare a sua empresa!