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Transcrição

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DE MENTOR A FUNDADOR O que é isto?Vale, dinheiro.

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Ah, tema mentoria.''O dinheiro pode ser um incentivo suficiente para assumir um cargo de direção?'' Vale, esta pergunta dirijo-a a diretores recentes,ou a futuros diretores que, nos meus últimos anos de trabalho,tive o prazer de conhecer, pois contactavam-me de vez em quando,já que tinham de se preparar para entrevistas de avaliação situacional.

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Na Daimler era assim: só podias chegar a cargos de direção se tivesses superado essas entrevistas, em que se verificava se eras apto para esse cargo.

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A preparação para isso era...diversa, mas alguns candidatos tentavam encontrar um mentor que os acompanhasse nesse processo para enfrentar o centro de avaliação.

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E, para minha satisfação, muitos futuros diretores perguntavam-me,queriam o meu conselho e perguntavam-me se os podia ajudar.

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O mais interessante é que não eram colegas do ramo,mas muitas vezes eram de outras áreas e tinham reparado em mim.

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E o mais bonito para mim foi que reservei o meu tempo para reunir-me com eles, para falar e aprofundar o tema.

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Normalmente, quando se começa,e isso é algo que marcou a minha vida:Acho que, para quebrar o gelo, é importante abrir-se e revelar certos aspetos de si próprio, como pessoa, que talvez alguém a quem não conheças, não espere e diga: ''Vá lá,porque é que se está a abrir tanto ao contar-me isto?" E isso, justamente, despertava muitas coisas nesses jovens.

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E eu sempre lhes dizia, e também lhes contava como decorreu a minha carreira,tanto no planeado como no improvisado,e sempre lhes insistia:''Tenham muito claro porque querem ser diretores.

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Qual é a vossa motivação para serem diretores?'' Porque, num centro de avaliação, essa é a pergunta essencial dos examinadores, do júri aí sentado.

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Querem saber: O que é que esta jovem ou este jovem quer alcançar,como membro da equipa de direção? Qual é a sua motivação?

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E eu próprio estive sentado num centro de avaliação e ouvi:''Bem, quero ganhar mais dinheiro.

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Quero um carro da empresa".Essa não pode ser a motivação de um diretor.

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Deve-se refletir: ''O que quero alcançar?Quero inspirar uma equipa, assumir responsabilidades,ajudar, contribuir ativamente para que a empresa continue a crescer.

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Quero gerar benefícios com as equipas que dirijo".

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E assim podia dar alguns conselhinhos aos jovens, e o mais bonito era quando os vias passar as entrevistas de avaliação situacional.

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A maioria passava-as.E depois chegavam com um monte de comentários positivos,alguns até anos mais tarde, quando os encontravas em algum café da empresa, alguém de repente dizia-me:''Lembra-se de quando...? Agora faço isto e aquilo".

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O que, para mim pessoalmente,era sempre uma alegria enorme,mas também um sinal de que, talvez, não o tivesse feito assim tão mal,aconselhando mentes jovens.

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Então, qual era a tua motivação?Bem, a minha motivação é um pouco diversa.

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Está claro que já pensei nisso alguma vez.Seguramente a minha motivação foi condicionada pela minha família,Agora digo-o abertamente, que talvez, na minha juventude,sentia que a minha família me prejudicava de certo modo.

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O que se chama uma maturidade tardia, alguns entram na puberdade mais tarde.

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Esse foi o meu caso, e tinha sempre de demonstrar algo,porque fisicamente também tinha ficado para trás até aos 16 ou 17.

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Por isso tinha sempre de provar algo.Depois fiz cursos de defesa pessoal, ia melhorando desde o início, para ganhar confiança em mim próprio.

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E mais tarde, descobri isso uns anos depois,seguramente a motivação era demonstrar à minha família do que era capaz,que podia alcançar mais coisas, dar mais de mim.

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Quando formei a minha própria família, a motivação era proporcionar-lhes segurança.

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Era uma grande motivação: ''Continua a render cada vez mais,mostra-lhes o que podes alcançar na vida e dá à tua família a possibilidade de uma vida melhor".

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Essa era realmente a minha maior motivação e algo com que me dizia:''Sim, valeu a pena''. Porque é um orgulho considerável,e sobretudo uma satisfação, para poder olhar para trás agradecido e dizer:''Muitos dos sonhos que tive, pude cumpri-los,pude alcançá-los, e isso é algo muito gratificante".