O regresso após a licença parental

Pergunta 1: Um colaborador regressa da licença parental, mas já não quer assumir novas responsabilidades. O que fariam?

A: Acompanhar a mudança.B: Questionar a decisão.

C: Manter o rumo. D: O curinga.Não é uma escolha fácil.

Estou um pouco indecisa.Acho que vou escolher a B: questionar a decisão.

Não é uma escolha fácil.Acho que vou pegar no curinga.

Pois bem, eu escolhi o D,o curinga, porque hesitei muito entre a resposta A e a resposta B.

Isto é, acompanhar a mudança, parece-me, e questionar a decisão,porque para mim, o regresso é verdadeiramente uma mistura das duas:por um lado acompanhar a mudança, o que me parece importante,e questionar a decisão — não diria questionar,mas antes interrogar — perceber o porquê e as causas mais profundas.

Dou o exemplo de uma mulher que está grávida e que vai de licença de maternidade numa certa data.

Raramente se entra em licença de maternidade na data prevista.

Pode acontecer antes, pode acontecer um pouco depois.

Asseguramo-nos de que toda a passagem de pasta que precise de acontecer — seja para uma nova pessoa ou redistribuída pela equipa as tarefas de quem sai — não se faça dois dias antes da data prevista de saída, mas com antecedência, para que a transição seja a mais suave possível para todos.

Isto significa que para mim, estas questões sobre as minhas novas prioridades ou sobre não querer assumir novas responsabilidades são também questões que, para mim, devem ser desmontadas com bastante antecedência com uma saída que tenha sido acompanhada — para usar a palavra — de forma empática, organizada e controlada tanto quanto possível.

E isso tranquiliza imensamente ter esse enquadramento.

Da mesma forma, quando se regressa: não voltar e encontrar-se sem computador, sem secretária, ou não estar a par de nada, sem os seus acessos.

Como nos asseguramos de que com antecedência tenhamos pelo menos feito um telefonema à pessoa para perguntar como está, como está o bebé?

Por vezes podem também surgir situações em que houve uma morte perinatal.

Então como nos asseguramos também de que quando a pessoa regresse ao trabalho, não lhe façamos perguntas sobre o bebé nem lhe peçamos para mostrar fotos quando na realidade acabou de passar por uma tragédia?

Para mim, são coisas que têm de ser tidas em conta no acompanhamento global.

Não é só uma questão do momento em que a pessoa regressa — trata-se de como a acompanhamos na saída, como a acompanhamos durante a sua licença,sem a pressionar, porque não é esse o princípio.

E depois, como a acompanhamos para que regresse bem e se reintegre na empresa de forma suave.

Pergunta dois.Que postura adotar face a um colaborador que cria sozinho o seu filho?