Como dar mais voz aos profissionais de RH?

Que surpresa?Oh lá lá!Oh!

Como dar voz aos profissionais de Recursos Humanos?

Não vou usá-lo.Primeiro, eles precisam de falar.

Depois, acho que hoje em dia temos muitos profissionais de RH que se manifestam,mas muitos influenciadores de RH.

Acho que hoje em dia existe uma tendência,às vezes até mesmo de vitimização, de injunção paradoxal por parte de pessoas que não exercem funções de RH no dia a dia.

E, portanto, acho que hoje em dia é essencial que os RH assumam a palavra para valorizar o seu impacto,valorizar a sua profissão.

Mas, no final de contas, mais do que falar, porque hoje em dia também temos uma saturação, na minha opinião,da liberdade de expressão,especialmente nas redes sociais.

Há cada vez mais profissionais de RH e influenciadores a surgir,o que é bom, mas também cria uma saturação e cria um paradoxo entre a injunção do que se deveria fazer e a passagem à ação.

E acho que hoje, o verdadeiro desafio para os RH,não se trata tanto de falar, mas sim de conseguir essa transição para agir e ser apoiado nessa ação.

Na Étincelle RH foi o que fizemos.Lançámos a Pragma RH aux manches retroussées, que é uma comunidade de aprendizagem e de passagem à ação.

O desafio é que os RH possam partilhar entre si os seus problemas e desafios.

Mas, acima de tudo, ajudamo-os a passar à ação e a agir.

É evidente que em todas as publicações que lemos nas redes sociais há muitas imposições sobre o que se deve fazer, como se deve ser,é preciso ser assim, mas sem necessariamente dar bons guias práticos para ajudar os RH a agir.

Por isso, apetece-me dizer aos RH para continuar a falar, mas,acima de tudo inspirem-nos através da ação, com o que funciona,com o que resulta, com o que é difícil de fazer.

Mas ajudem-nos também a encontrar as dicas certas, os melhores métodos para alcançar esses objetivos.

E, caso contrário, juntem-se à Pragma para passar à ação, venham aprender com os vossos pares e depois venham trabalhar nos vossos planos de ação operacionais.

Porque o que constitui a força da função de RH é também o impacto que ela tem sobre as organizações.

Portanto, é preciso continuar a ousar, é preciso continuar a ter coragem na área de RH, a função de RH é uma função exigente.

É uma função que nem sempre é óbvia, nem sempre é fácil.

Portanto, é preciso dizer, é preciso explicar as dificuldades,é preciso ser pedagógico em relação aos diretores,gestores, técnicos.

Mas não nos podemos esquecer que estamos aqui para ajudar uma organização,para acompanhar uma organização e, portanto, tomar a palavra,sim, mas tagarelar sem agir, não, obrigado.