O salário não basta para reter talento

Pergunta 3: Por que é que o dinheiro, por si só, já não retém ninguém?

A) O salário não chega.B) As regras mudaram.C) Sem vínculo, não há lealdade.

D) O joker.Escolho a opção «outro» porque todas as opções apresentadas são reais e explicam um pouco do que se está a passar. Então, o Joker.

Bem, neste caso, estou mais inclinado para as opções A e C, sobretudo.

Por isso, acho que vou ficar com a opção C; sem vínculo, não há lealdade.

Para mim, as três fazem sentido.Estava indeciso entre a A e a C, mas acabei por optar pela C porque tenho a sensação de que o A já abrange muitas coisas,já que o salário não chega.

E hoje em dia, como há muito mais coisas que estão a ganhar cada vez mais relevância, como, por exemplo, aquilo de que já falámos sobre o crescimento, o progresso,dos benefícios, da flexibilidade, assim como de muitas outras coisas que entram em jogo no próprio âmbito da ideia de que o salário não é suficiente.

E então pensei que o C significava que, sem vínculo, não há lealdade,fez-me pensar muito na cultura empresarial.

E parece-me que é um tema muito relevante e, na verdade,Quando comecei na Factorial, comecei a trabalhar na área cultural.

E é uma das coisas de que mais gosto, na verdade.

Também adoro o desenvolvimento, mas, no fundo, é uma das coisas o que me deixa muito entusiasmado, porque acho que é muito, muito importante que o teu objetivo na vida esteja intimamente ligado ao próprio projeto da empresa,parece que há uma certa coerência entre o projeto que tenho a empresa e o teu objetivo.

Parece-me muito importante integrar-me e sentir-me parte de algo,além, claro, do facto de sentires que o que fazes Está bem, e tu estás a fazer a diferença, fazes parte de um mecanismo.

Acho que há muitos aspetos que são muito relevantes.

Concordo plenamente.A verdade é que aqui tudo é importante; já viram que eu foi apanhado com o Joker.

Mas, vamos lá, princípios básicos.Como podem ver, gosto de ir a coisas bem simples.

A pirâmide de Maslow, e ele dizia-nos: o mais importante são as necessidades Para sobreviver, preciso de dinheiro para comer.

E é verdade que preciso de um salário para poder Ou não, mas enfim,Vamos ficar por aqui: preciso de um rendimento.

Preciso de um rendimento para poder comer, como dizia Cervantes,Com fome, não se escrevem sonetos.

Então, há uma espécie de ordem.Mas, neste momento, é muito importante ter uma visão macrosocial.

Desde a COVID, foi como um momento decisivo em que as pessoas percebeu que a vida pode acabar num instante e que ter de aguentar um emprego em aquilo que não te satisfaz, tu tens o que é preciso fazer no menor tempo possível.

Sem dúvida, provavelmente este não é o sítio certo para ti.

Haverá um lugar para ti, com toda a certeza.Então, as regras mudaram.

Atualmente, a relação das pessoas com o trabalho é diferente.

Há muita gente que diz: «É que a Geração Z é» «aquela que mudou as regras».

Não, olha, não.As regras vêm mudando há muitos anos.

É que quando a geração Y chegou, eu lembro-me bem disso, de ouvir os diretores de recursos humanos: «Uau!» «Essas pessoas, não há maneira de». Claro, cada geração já trouxe uma evolução social, uma mudança, houve uma melhoria,até agora, tem havido uma melhoria social.

E isso significava que tinhas visto os teus pais a trabalhar de uma certa Dessa forma, procuravas sempre viver melhor, trabalhar melhor.

E isso fez com que a ligação, a ideia de: «que tipo de relação devo ter «E eu, com o trabalho?» tenha mudado.

Hoje em dia, as pessoas trabalham apenas o suficiente para poderem viver bem,mas não vive para trabalhar.

E antigamente as pessoas viviam para trabalhar, porque entendiam que a sua identidade profissional, há alguns que ainda lá estão,mas é a identidade profissional que te dá valor.

Para quem isso funciona, funciona mesmo; afinal, nem todos estamos no mesmo nível.

Mas reparem que a identidade profissional tem a ver com o que fazes, onde o fazes, em que ponto o fazes e em que posição o fazes.

Há muitas pessoas para quem essa identidade profissional é tudo na vida e que, quando se reformam ou são despedidos, tudo isso lhes escapa.

Então, estás a falar-me do propósito da vida, e o que se passa é que o meu propósito na vida era permanecer nessa empresa e ocupar esse cargo.

Muitas pessoas que não se reformam.De facto, e há muita gente que não suporta ter deixado o emprego,que não consegue suportar isso porque: «Qual é a minha identidade agora?» «E agora, quem sou eu?» Então, repara que há pessoas, há empresas muito interessantes,Estou a trabalhar num projeto muito interessante com pessoas com mais de 50 anos com o passar dos anos, porque, claro, começam a perder o vínculo.

E por que é que começam a perder o vínculo?Porque dizem: «Para o que me resta?».

Então, como reativar esse vínculo? Como promover essa ideia de legado?

Como valorizar a terceira idade?Bem, são medidas que algumas empresas estão a tomar neste momento.

Portanto, o vínculo não se resume apenas ao facto de te manteres numa empresa,é quando estás na empresa, o que estás a oferecer à empresa,Que valores acrescentas à empresa.

Meninas, muito obrigada por partilharem a vossa experiência,foi uma experiência muito enriquecedora.

O debate terminou, muito obrigado.Bem, obrigado a ti, obrigado à Factorial.

Já nos cruzámos outras vezes, mas ainda não tivemos oportunidade de fiar De fazer um a.

De apresentarmos as nossas ideias desta forma.Concretizar as nossas ideias.

Então, quando quiseres, podemos encontrar-nos novamente.

Maravilhoso. Já temos tudo organizado.Sem dúvida. Vamos lá.