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Transcrição

00:12

Olá, sou o Jordi Romero, da Factorial,e estou aquí para responder ao máximo de perguntas no menor tempo possível.

00:19

Quantas achas que vais responder?Espero que todas, ou pelo menos umas veinte.

00:23

Quando alguém deixa de encaixar, dás-lhe outra oportunidade ou cortas por completo?

00:27

Dou-lhe outra oportunidade, sempre que tenha vontade de tentar.

00:30

O sinal mais claro de que alguém não pode crescer é...

00:33

Que não quer crescer.Tudo se resume a risco ou a investimento?

00:37

Sempre a investimento, embora às vezes exija muito trabalho.

00:40

O que preferes?Motivar com honestidade total ou suavizar a mensagem?

00:43

Transparência total sempre.Outra coisa seria uma falta de respeito.

00:46

Para comunicar uma mudança nas expectativas,- o primeiro passo é...

00:51

Preferes contratar experiência comprovada

00:56

Atitude e motivação.O risco de apostar só no potêncial é...

01:00

Que podem cometer erros.startup em crescimento, o que valorizas mais:cultura ou experiência?- Atitud.

01:12

A cultura tende a entrar em conflito, mas as pessoas boas adaptam-se,até ao passar duma empresa grande rápida.

01:18

Diz-me um sinal de que a cultura original se está a perder.

01:22

As pessoas deixem de se envolver.Como incorporas sem perder agilidade?

01:26

É uma questão de processos ou de mentoria?É uma questão de transparência total.

01:33

Preocupando-te de verdade e demonstrando-o.Se vierem de uma superempresa, qual é : ritmo ou ambiguidade?

01:41

A liberdade. Não estão habituados a ela.,ensinhas a vossa cultura ou dás-lhe espaço?

01:47

Primeiro ensino-lhe como trabalhamos, e depois dou-lhe libertade para decidir,até para errar.é Que se esquecem como fazer o trabalho.

01:55

É fundamental ter claro hacia onde vais e contar com experiência para liderar, sendo um bom exemplo.

01:59

O que é mais importante:ou em corporações?O crescimento tende a estar que funcionam e crescem rápido,mas pode vir de qualquer sitio.

02:09

O que valorizas mais:manter a energia empreendedora ou acrescentar estrutura?

02:13

Sempre a energia, a motivação e a ambição.A tua melhor decisão de contratação foi...

02:17

Contratar pessoas com muita energia e capacidade de execução.

02:21

E assim fiz.- Como te sentes?

02:28

Não, respondi a tudo.