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Gestão de processos

Feriados 2026: planear ausências e otimizar a gestão da equipa

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5 minutos de leitura
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Verificar antecipadamente os feriados de 2026 é a solução ideal para quem procura otimizar feriados, aproveitar as pontes, concentrar férias em semanas mais curtas ou até mesmo coordenar ausências com datas pessoais importantes. No entanto, para as equipas de Recursos Humanos, pensar em férias não é apenas sinónimo de lazer. Há que delinear opções para garantir a cobertura das tarefas, mapear funções críticas ou até mesmo estabelecer regras claras de prioridade e rotação.

Mas nem tudo são más notícias. Em vez de encarar a gestão e planeamento de férias apenas como um desafio, é necessário vê-lo como uma oportunidade de otimizar a organização de processos e alinhar as equipas. E a verdade é que, apesar de haver quem prefira fugir aos picos de férias, os períodos de ausências são relativamente previsíveis. Com o calendário em cima da mesa e o apoio da Factorial, descubra neste artigo como pode otimizar a gestão de ausências da sua equipa em 2026.

gestao de ausencias factorial

Calendário completo dos feriados de 2026 em Portugal

Em 2026, estes são os feriados nacionais em Portugal:

  • 1 de janeiro (quinta-feira) – Ano Novo
  • 17 de fevereiro (terça-feira) – Carnaval*
  • 3 de abril (sexta-feira) – Sexta-Feira Santa
  • 5 de abril (domingo) – Páscoa
  • 25 de abril (sábado) – Dia da Liberdade
  • 1 de maio (sexta-feira) – Dia do Trabalhador
  • 4 de junho (quinta-feira) – Corpo de Deus
  • 10 de junho (quarta-feira) – Dia de Portugal
  • 15 de agosto (sábado) – Assunção de Nossa Senhora
  • 5 de outubro (segunda-feira) – Implantação da República
  • 1 de novembro (domingo) – Dia de Todos os Santos
  • 1 de dezembro (terça-feira) – Restauração da Independência
  • 8 de dezembro (terça-feira) – Imaculada Conceição
  • 25 de dezembro (sexta-feira) – Natal

*Nota: o Carnaval não é feriado obrigatório por lei, mas é opcionalmente concedido pelas empresas em Portugal.

Além destes, importa não esquecer os feriados municipais, que variam de concelho para concelho e que, em muitos casos, acabam por ter um impacto tão relevante quanto os nacionais. Em Lisboa, o feriado de Santo António assinala-se a 13 de junho, um sábado, e o São João no Porto será a uma quarta-feira, dia 24 de junho.

Assim sendo, as pontes mais prováveis serão:

  • 2 de janeiro, sexta-feira que sucede o Ano Novo.
  • A segunda-feira, dia 16 de fevereiro, que precede o Carnaval, no caso das empresas que concedem esse dia.
  • Com o Corpo de Deus a uma quinta-feira, é expectável que essa sirva como uma semana encurtada de férias ou que se faça ponte no dia 5 de junho, sexta-feira.
  • 30 de novembro e 7 de dezembro, são as segundas-feiras que precedem os primeiros feriados de dezembro e por isso podem ser usadas para fins-de-semana prolongados.

Além destas oportunidades de ponte, os fins de semana prolongados serão 4: a Sexta-Feira Santa, a 3 de abril; o Dia do Trabalhador, a 1 de maio, sexta-feira; o 5 de outubro que será numa segunda-feira; e o Natal que será numa sexta-feira.

Por que não deve planear as ausências de 2026 sem antes consultar o calendário

As empresas que começam a organizar os pedidos de ausência cedo conseguem:

  • Identificar e comunicar às equipas quais serão os períodos mais críticos.
  • Evitar conflitos entre colaboradores que pretendem os mesmos dias.
  • Manter os serviços a funcionar de forma fluida mesmo em semanas encurtadas.
  • Reforçar a confiança dos colaboradores ao passar uma imagem de organização. Além disso, é mais fácil ser-se justo na aprovação (ou não) de férias quando este processo não é feito em cima do joelho.

Factorial: a solução digital para a gestão de ausências e feriados em 2026

A Factorial é uma plataforma de Recursos Humanos tudo-em-um. Através dela é possível gerir todas as facetas do percurso de um colaborador na sua empresa: desde o recrutamento ao processo de onboarding e offboarding, passando pela gestão de formações, OKRs e processamento de salários, ou até mesmo gestão de horários, turnos e ausências

Quando todos estes dados estão concentrados no mesmo lugar, diminui-se rapidamente a probabilidade de erro humano e perde-se menos tempo a cruzar informações manualmente ou a saltar entre várias plataformas. 

No que toca à gestão de ausências, com a Factorial é possível:

  • Adicionar automaticamente feriados ao calendário.
  • Dar autonomia às equipas que podem pedir férias através da aplicação ou em desktop. O gestor responsável pela aprovação é automaticamente notificado, e pode depois aprovar diretamente na plataforma. O calendário de férias é visível para ambas as partes.
  • Automatizar incidências nos salários: caso o período de férias tenha impacto no recibo de vencimento, essa informação será tida em conta na hora de gerar automaticamente os recibos. Pode partilhá-los com a equipa dedicada à contabilidade no formato que preferir. 
  • Integrar tudo num único calendário: de turnos, a folgas ou férias, evite conflitos ao saber exatamente quando os membros da equipa estão disponíveis numa única visualização, sem ter de saltar entre calendários. Pode ainda adicionar todos os eventos, ausências e feriados que regista na Factorial ao seu Google Calendar, Outlook, ou outro calendário à sua escolha.
  • Adaptar as políticas de ausência de acordo com o tipo de contrato.
  • Definir quem irá aprovar as ausências e quem será o substituto em caso de ausência.
  • Possibilitar a solicitação de dias completos de ausência, ou apenas meios dias ou horas.

Boas práticas para a gestão de férias e feriados em 2026

  1. Defina uma política de ausências

E comunique-a com clareza e transparência. Plataformas como a Factorial permitem-lhe carregar este tipo de informação, no formato que quiser, para que fique disponível para todos os colaboradores, a qualquer hora e a partir de qualquer dispositivo. Este documento pode conter, por exemplo, critérios de prioridade, limite de pessoas ausentes por equipa, regras como a obrigatoriedade de tirar duas semanas de férias seguidas por ano ou a antecedência obrigatória para efetuar o pedido de ausência. Dê a conhecer estes detalhes ainda no período de onboarding.

  1. Incentive pedidos atempados
    Se um dos critérios de aprovação de férias for, por exemplo, dar prioridade à primeira pessoa que pedir determinada data, é natural que os colaboradores se antecipem. Além disso, opte por enviar lembretes regulares, através de e-mail ou notificando os colaboradores dentro da própria plataforma.
  2. Garanta equidade

A equidade começa quando todos os colaboradores estão a par das regras, de forma transparente. Caso não seja possível dar os mesmos dias ou semanas de férias a mais do que um colaborador que pretende tirá-los, uma regra simples para contornar esta questão é a rotatividade: se alguém teve prioridade em agosto de 2025, o mais justo é que o colega a quem as férias foram negadas nesse mês possa tirá-las em 2026. Em equipas mais pequenas, a comunicação por vezes é suficiente. Ao colocar em cima da mesa todas as ausências pretendidas num ano, os colaboradores por vezes chegam naturalmente a um consenso de modo a que nenhuma das partes saia prejudicada.

  1. Prepare períodos críticos
    Setores como hotelaria, saúde ou logística não podem parar, mesmo em feriados. Nestes casos, é fundamental mapear os períodos críticos e definir escalas com antecedência. Com a visualização do calendário partilhado na Factorial, é possível identificar lacunas e reforçar equipas atempadamente.

Aproveite para ver 2026 como uma oportunidade para mostrar que a sua empresa valoriza e prioriza o bem-estar dos colaboradores. Para tornar a Factorial o seu braço direito neste processo, agende hoje mesmo a sua demonstração gratuita.

Sou copywriter para uma das principais plataformas de streaming a nível mundial, além de escritora de conteúdos experiente, tradutora, especialista em SEO e em localização para várias marcas internacionais. Tenho um mestrado em Estudos Literários, Culturais e Interartes e, no campo da escrita, fui distinguida com uma bolsa para desenvolver um romance, bem como com o prémio Aveiro Jovem Criador, atribuído a um conto. Ao longo dos últimos anos as minhas funções variaram entre o copywriting e a gestão de comunicação e conteúdos, primeiro numa agência de marketing, depois numa start-up e, mais recentemente, como freelancer. Gosto de pegar em temas complexos e torná-los claros, acessíveis e relevantes para quem lê.