Avalie os objetivos da empresa e dos funcionários com a metodologia OKR

Gere o talento humano de acordo com a necessidade da sua empresa e de cada um de seus funcionários. Personalize e selecione a forma que prefere para criar e rastrear os objetivos.

• Atribua nome, descrição, data de início e expiração às metas e escolha como medi-las
• Adapte os objetivos às diferentes funções de seus funcionários
• Crie objetivos para diferentes períodos de tempo e sempre que precisar

Permita que os gestores vejam o status dos objetivos dos membros de sua equipa ... e que o funcionário saiba como está seu progresso!

• Deixe seus funcionários saberem quanto de remuneração variável eles receberão
• Atribuir status a metas, como "em progresso", "em dia" e "atrasado"
• Encerre os objetivos quando eles tiverem expirado

Se quisermos definir o objetivo individual de um funcionário que atua, por exemplo, como vendedor, a partir do software Factorial, é possível:

• Atribuir objetivos diferentes dentro da mesma equipa: número de contas fechadas, metas alcançadas ...
• Reprogramar ou redefinir metas todos os meses
• Deixe o funcionário ver quanto falta para atingir os objetivos e se ele está atualizado ou não

Enquanto OKR significa “Objetivos e resultados-chave”, KPI é o conhecido “indicador-chave de desempenho”.

Com o software da Factorial, será possível usar métricas e métodos de desempenho para gerir os objetivos de seus funcionários e sua consolidação.