Avalie os objetivos da empresa e dos funcionários com a metodologia OKR

Defina os objetivos dos seus funcionários com um software para que toda a empresa siga um único caminho. Alinhe o trabalho de toda a equipa e acompanhe o status e os resultados de cada processo!

Mais de 60,000 empresas já utilizaram o nosso software de recursos humanos

Crie diferentes tipos de objetivos dentro da empresa

Escolha e atribua objetivos a um ou mais funcionários para que todos saibam quais são suas responsabilidades e metas.

De acordo com o(s) funcionário(s)

Objetivos por empresa, por equipa e/ou individuais

Para retribuição variável

Objetivos quantitativos, numéricos e mensuráveis

100% adaptáveis

Objetivos qualitativos e mais subjetivos, como o progresso das competências

Adapte a gestão dos objetivos empresariais às suas necessidades

Gere o talento humano de acordo com a necessidade da sua empresa e de cada um de seus funcionários. Personalize e selecione a forma que prefere para criar e rastrear os objetivos.

  • Atribua nome, descrição, data de início e expiração às metas e escolha como medi-las
  • Adapte os objetivos às diferentes funções de seus funcionários
  • Crie objetivos para diferentes períodos de tempo e sempre que precisar
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Descubra em menos de 30 minutos com um especialista como digitalizar a gestão de funcionários com a Factorial e optimizar seu dia a dia.
Milhares de empresas em todo o mundo usam a Factorial para agilizar suas tarefas.

Dê visibilidade e transparência ao processo

Permita que os gestores vejam o status dos objetivos dos membros de sua equipa ... e que o funcionário saiba como está seu progresso!

  • Deixe seus funcionários saberem quanto de remuneração variável eles receberão
  • Atribuir status a metas, como "em progresso", "em dia" e "atrasado"
  • Encerre os objetivos quando eles tiverem expirado

Vamos estudar o caso de objetivos com retribuição variável

Se quisermos definir o objetivo individual de um funcionário que atua, por exemplo, como vendedor, a partir do software Factorial, é possível:

  • Atribuir objetivos diferentes dentro da mesma equipa: número de contas fechadas, metas alcançadas ...
  • Reprogramar ou redefinir metas todos os meses
  • Deixe o funcionário ver quanto falta para atingir os objetivos e se ele está atualizado ou não

Aplique as metodologias OKR e KPI em sua empresa

Enquanto OKR significa “Objetivos e resultados-chave”, KPI é o conhecido “indicador-chave de desempenho”.

Com o software da Factorial, será possível usar métricas e métodos de desempenho para gerir os objetivos de seus funcionários e sua consolidação.

Saiba mais sobre a Factorial HR

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