Avalie os objetivos da empresa e dos funcionários com a metodologia OKR
Defina os objetivos dos seus funcionários com um software para que toda a empresa siga um único caminho. Alinhe o trabalho de toda a equipa e acompanhe o status e os resultados de cada processo!
Crie diferentes tipos de objetivos dentro da empresa
Escolha e atribua objetivos a um ou mais funcionários para que todos saibam quais são suas responsabilidades e metas.
De acordo com o(s) funcionário(s)
Objetivos por empresa, por equipa e/ou individuais
Para retribuição variável
Objetivos quantitativos, numéricos e mensuráveis
100% adaptáveis
Objetivos qualitativos e mais subjetivos, como o progresso das competências
Adapte a gestão dos objetivos empresariais às suas necessidades
Gere o talento humano de acordo com a necessidade da sua empresa e de cada um de seus funcionários. Personalize e selecione a forma que prefere para criar e rastrear os objetivos.
Dê visibilidade e transparência ao processo
Permita que os gestores vejam o status dos objetivos dos membros de sua equipa ... e que o funcionário saiba como está seu progresso!
Vamos estudar o caso de objetivos com retribuição variável
Se quisermos definir o objetivo individual de um funcionário que atua, por exemplo, como vendedor, a partir do software Factorial, é possível:
Aplique as metodologias OKR e KPI em sua empresa
Enquanto OKR significa “Objetivos e resultados-chave”, KPI é o conhecido “indicador-chave de desempenho”.
Com o software da Factorial, será possível usar métricas e métodos de desempenho para gerir os objetivos de seus funcionários e sua consolidação.
