Avalie os objetivos da empresa e dos funcionários com a metodologia OKR
Mais de 7000 empresa confiam na Factorial
Crie diferentes tipos de objetivos dentro da empresa
Escolha e atribua objetivos a um ou mais funcionários para que todos saibam quais são suas responsabilidades e metas.
De acordo com o(s) funcionário(s)
Objetivos por empresa, por equipa e/ou individuaisPara retribuição variável
Objetivos quantitativos, numéricos e mensuráveis100% adaptáveis
Objetivos qualitativos e mais subjetivos, como o progresso das competências
Adapte a gestão dos objetivos empresariais às suas necessidades
Gere o talento humano de acordo com a necessidade da sua empresa e de cada um de seus funcionários. Personalize e selecione a forma que prefere para criar e rastrear os objetivos.
Atribua nome, descrição, data de início e expiração às metas e escolha como medi-las
Adapte os objetivos às diferentes funções de seus funcionários
Crie objetivos para diferentes períodos de tempo e sempre que precisar
Dê visibilidade e transparência ao processo
Permita que os gestores vejam o status dos objetivos dos membros de sua equipa ... e que o funcionário saiba como está seu progresso!
Deixe seus funcionários saberem quanto de remuneração variável eles receberão
Atribuir status a metas, como "em progresso", "em dia" e "atrasado"
Encerre os objetivos quando eles tiverem expirado
Vamos estudar o caso de objetivos com retribuição variável
Se quisermos definir o objetivo individual de um funcionário que atua, por exemplo, como vendedor, a partir do software Factorial, é possível:
Atribuir objetivos diferentes dentro da mesma equipa: número de contas fechadas, metas alcançadas ...
Reprogramar ou redefinir metas todos os meses
Deixe o funcionário ver quanto falta para atingir os objetivos e se ele está atualizado ou não
Aplique as metodologias OKR e KPI em sua empresa
Enquanto OKR significa “Objetivos e resultados-chave”, KPI é o conhecido “indicador-chave de desempenho”.Com o software da Factorial, será possível usar métricas e métodos de desempenho para gerir os objetivos de seus funcionários e sua consolidação.
