Uma estratégia eficaz de retenção de talentos começa na etapa de atração, durante o processo de recrutamento. A capacidade de atrair candidatos qualificados e alinhados com a cultura e os objetivos da empresa é o primeiro passo para garantir que esses talentos valiosos permaneçam e cresçam dentro da organização.
A Factorial quis perceber como funciona a atração de talentos na era digital e levou a cabo um estudo de RH. Saiba, neste artigo, quais são as ferramentas que lideram na retenção de talentos, em Portugal!
Tabela de conteúdos:
- O que é a atração de talentos?
- Como é feito o recrutamento em Portugal?
- As 3 principais ferramentas para atração de talentos
- 📥 [Descarregue grátis] Estudo de RH: A retenção de talentos na Era digital
- Quais os desafios e oportunidades na atração de talentos?
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O que é a atração de talentos?
A atração de talentos refere-se ao processo estratégico adotado pelas organizações para atrair profissionais altamente qualificados e competentes. Este conceito vai além do simples recrutamento, englobando estratégias e práticas que visam preencher vagas existentes. Mas também criar uma imagem positiva da empresa no mercado de trabalho. Envolve a implementação de estratégias para tornar a empresa atrativa para profissionais talentosos, muitas vezes antes mesmo de haver uma posição específica em aberto.
Isso pode incluir a criação de uma marca empregadora forte, a participação ativa em eventos do setor, o desenvolvimento de políticas de benefícios e o cultivo de um ambiente de trabalho positivo.
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Como é feito o recrutamento, em Portugal?
Portugal, com a sua localização estratégica, clima ameno e crescente estabilidade económica, tem atraído talentos de diversas partes do mundo.
Nos últimos anos, o país tem experimentado um aumento significativo no investimento estrangeiro e um impulso nas indústrias de tecnologia, turismo e serviços. Esse cenário de crescimento económico cria uma procura crescente por profissionais qualificados, tornando o recrutamento uma peça-chave para as empresas que procuram destacar-se num mercado competitivo.
1) Cenário económico e oportunidades de emprego
O crescimento económico recente de Portugal tem impulsionado a criação de empregos em diversas indústrias. Setores como tecnologia, energia renovável, turismo e serviços financeiros têm liderado a geração de empregos qualificados. A estabilidade política e a adesão ao euro também contribuíram para a confiança dos investidores, aumentando as oportunidades de emprego em empresas multinacionais e locais.
2) Desafios no mercado de trabalho
Apesar do crescimento, Portugal enfrenta desafios no mercado de trabalho, como a escassez de profissionais especializados em algumas áreas. A concorrência por talentos qualificados tem levado as empresas a repensarem as suas estratégias de recrutamento. Isto para garantir que estejam a atrair e a reter os melhores profissionais.
A migração de talentos para outros países da União Europeia também é um fator que as empresas portuguesas precisam considerar ao desenvolverem as suas estratégias de aquisição e atração de talentos.
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3) Cultura de trabalho e expectativas dos candidatos
A cultura de trabalho em Portugal é influenciada por uma mistura de tradições locais e padrões internacionais. Os profissionais portugueses valorizam a qualidade de vida, equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e oportunidades de desenvolvimento profissional.
As empresas que conseguem alinhar as suas práticas de recrutamento com esses valores têm maior probabilidade de atrair talentos qualificados e manter equipas envolvidas.
4) Digitalização do recrutamento
Assim como em muitas outras partes do mundo, Portugal tem acompanhado a tendência de digitalização do recrutamento. Plataformas online de procura de emprego, redes profissionais e a presença nas redes sociais tornaram-se elementos fundamentais nas estratégias de recrutamento.
A utilização de tecnologias emergentes, como inteligência artificial e análise de dados, também está ganhando destaque, oferecendo maneiras mais eficientes de identificar candidatos adequados.
Com os processos administrativos sistematizados, estamos focados nas pessoas e nas suas carreiras. – Antas da Cunha & Ecija Associados
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5) Diversidade e inclusão na atração de talentos
A diversidade e a inclusão estão a tornar-se cada vez mais importantes nas práticas de recrutamento em Portugal. As empresas estão a reconhecer a importância de equipas diversas para a inovação e o sucesso nos negócios, e isso está a influenciar as estratégias de aquisição de talentos.
As 3 principais ferramentas para atração de talentos
Num cenário de recrutamento cada vez mais dinâmico e competitivo, as estratégias de atração de talentos em Portugal abrangem uma variedade de abordagens, desde métodos tradicionais até soluções digitalizadas de ponta. Este panorama diversificado reflete a adaptação contínua das empresas às mudanças no mercado de trabalho e nas preferências dos profissionais.
Explore, connosco, as nuances das estratégias de recrutamento em papel, a utilização do Excel como ferramenta intermediária e as vantagens da digitalização. Esta última redefine a forma como as empresas portuguesas identificam e atraem os melhores talentos.
Ferramenta tradicional para atração de talentos: o papel
O recrutamento em papel, embora cada vez menos comum, ainda é uma prática presente em algumas empresas portuguesas. Tradicionalmente, as vagas eram anunciadas em jornais locais, e os candidatos enviavam currículos impressos e cartas de apresentação. Esta abordagem, no entanto, enfrenta desafios consideráveis em termos de eficiência e alcance.
Apesar disso, algumas organizações, especialmente em setores mais tradicionais, continuam a utilizar métodos em papel para atrair candidatos locais. De acordo com o Estudo de RH 2023: A Retenção de Talentos na Era Digital, realizado pela Factorial, 35% dos gestores e RH inquiridos afirmam utilizar folhas em papel e currículos impressos.
Esta abordagem pode ser limitante, uma vez que é um método pouco ágil. Facilmente pode perder folhas e com o Regime Geral de Proteção de Dados, é necessário ter em atenção por quanto tempo e como preserva os dados dos candidatos.
O excel: a liderança no recrutamento
O uso de folhas de Excel no recrutamento é uma prática intermédia que algumas empresas em Portugal adotam. O Excel é frequentemente utilizado para criar bases de dados de candidatos, acompanhar o progresso do processo de seleção e até mesmo avaliar as competências dos candidatos. Em Portugal, 41% dos gestores e RH inquiridos afirmam utiilizar folhas em Excel para gerir o recrutamento nas suas empresas.
O Excel proporciona uma organização estruturada para dados de candidatos. Permitindo que as empresas rastreiem informações relevantes, como histórico profissional, qualificações e competências. Além disso, as folhas do Excel são altamente personalizáveis, permitindo que as empresas adaptem os documentos de recrutamento de acordo com as suas necessidades específicas. O que proporciona flexibilidade no processo de recrutamento.
No entanto, o Excel pode apresentar desafios quando se trata de colaboração em tempo real entre membros da equipa de recrutamento. A necessidade de compartilhar arquivos e garantir a integridade dos dados pode ser um obstáculo. Por outro lado, à medida que a empresa cresce e o volume de candidatos aumenta, a gestão de dados no Excel pode tornar-se complexa e demorada.
A organização manual de grandes conjuntos de informações pode resultar em erros e ineficiências. Gerir grandes volumes de dados, coordenar processos seletivos complexos e garantir uma colaboração eficiente entre os membros da equipa podem tornar-se desafios significativos.
Embora o Excel seja eficaz para organizar dados, analisar tendências e extrair informações significativas pode ser mais desafiador. Ferramentas especializadas em análise de dados podem oferecer uma abordagem mais avançada.
Importa também relembrar que, ao contrário de softwares digitais de recrutamento, o Excel carece de funcionalidades automatizadas. Tarefas repetitivas, como triagem inicial de currículos, exigem esforço manual, o que pode ser demorado.
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Softwares digitais: o futuro da atração de talentos
Com a crescente digitalização, o recrutamento em Portugal tem evoluído para métodos mais eficazes e tecnologicamente avançados. Plataformas online de emprego, redes profissionais e websites dedicados tornaram-se vitais para atingir um público mais vasto. A utilização de softwares especializados, como sistemas de rastreamento de candidatos (ATS), revolucionou a forma como as empresas recrutam.
No entanto, apenas 17% dos inquiridos no estudo de RH da Factorial, sobre a retenção de talentos na era digital, afirmam ter aderido a processos digitais como os softwares ATS, para fazer a gestão de candidatos.
As ferramentas digitais, como o software Factorial, automatizam tarefas repetitivas, facilitam a triagem de currículos e proporcionam uma visão abrangente do processo de seleção. A digitalização não só amplia o alcance das vagas, mas também acelera todo o ciclo de recrutamento. Proporcionando, assim, uma vantagem competitiva na atração de talentos qualificados.
A tecnologia e a digitalização de processos de seleção aumenta grandemente a sua eficiência e eficácia, permite-nos chegar a um pool de talentos mais amplo e melhorar a experiência do candidato e do próprio recruiter. – Carlos Reis, Senior Talent Acquisition na Factorial
Estudo de RH: A retenção de talentos na Era digital
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Quais os desafios e oportunidades na atração de talentos?
Cada método de recrutamento apresenta desafios únicos. O recrutamento em papel pode ser limitado em termos de alcance e eficiência. O uso do Excel, embora organizado, pode tornar-se complexo e demorado em empresas com grandes necessidades de contratação. A digitalização, enquanto oferece eficiência, pode exigir investimentos significativos em tecnologia e formação. Contudo, a longo prazo, não valerá apena esse investimento?
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Em conclusão, o cenário de recrutamento em Portugal reflete uma transição contínua de métodos tradicionais para abordagens mais modernas e digitais. À medida que as empresas procuram os melhores talentos, a adaptação a ferramentas de recrutamento digital torna-se imperativa. Isto para que se possa garantir uma estratégia eficiente e alinhada com as expectativas dos profissionais modernos.
