Os desafios de recrutar, enfrentados pelos departamentos de Recursos Humanos e empregadores, são agora mais complexos do que nunca.
Este artigo explora em detalhe os 5 principais desafios do recrutamento em 2024, fornecendo estratégias práticas para enfrentá-los de forma eficaz.
Adicionalmente, discutiremos como a tecnologia é uma aliada importante para os departamentos de RH na otimização dos processos de recrutamento e na atração de talento. Especificamente a funcionalidade do Sistema ATS da Factorial.
Mergulhe connosco e fique a saber como as empresas podem preparar-se para o sucesso num mercado dinâmico e competitivo!
Tabela de conteúdos:
Os novos desafios de recrutar
Nos últimos anos, o recrutamento passou por uma transformação radical impulsionada por avanços tecnológicos e mudanças nas expectativas dos candidatos.
Por um lado, as plataformas de recrutamento online e as redes sociais tornaram-se ferramentas essenciais para atrair e analisar candidatos. A acrescentar a isto, a inteligência artificial (IA) e o machine learning começaram também a ser utilizados no processo de recrutamento. Nomeadamente para a triagem de currículos e identificação dos candidatos mais adequados, com base em algoritmos.
A par disto, a pandemia de COVID-19 acelerou a adoção do trabalho remoto. As empresas foram obrigadas não só a adaptar a sua forma de trabalho, como as suas estratégias de recrutamento e onboarding.
O foco na diversidade e inclusão também aumentou em todas as áreas, e os RH não foram exceção. As organizações passaram a estar mais conscientes da importância de criar equipas mais diversas e inclusivas, bem como de promover a inovação e a competitividade.
Por outro lado, as expectativas dos trabalhadores também mudaram significativamente. Atualmente, os profissionais procuram mais do que apenas um emprego. Valorizam ambientes de trabalho flexíveis, oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional, e uma cultura corporativa alinhada com seus valores pessoais.
Adicionalmente, há um crescente destaque na saúde mental e no bem-estar. Benefícios que promovam o equilíbrio entre vida profissional e pessoal passaram a ser altamente valorizados.
Estas mudanças resultaram num cenário totalmente novo em que os RH passaram a navegar. De seguida, exploraremos os cinco desafios de recrutar em 2024 mais significativos e como enfrentá-los eficazmente. 👇
1. Competição por talentos qualificados
Particularmente em alguns setores, como o da tecnologia, saúde ou hotelaria e restauração, a competição por talentos qualificados está mais forte nunca.
Com a crescente procura por competências especializadas, as empresas precisam de esforçar-se cada vez mais para se destacar e atrair os melhores talentos disponíveis no mercado. A escassez de profissionais qualificados nesses campos torna a tarefa de atraí-los e retê-los um desafio constante para os RH.
As estratégias são essenciais para vencer este desafio de recrutar podem passar por:
– Disponibilizar pacotes de benefícios atraentes;
– Investir em programas de desenvolvimento profissional e formação;
– Criar uma cultura organizacional saudável e atrativa.
Numa realidade em que os 60% dos líderes de aquisição de talentos consideram que o seu principal desafio é e reduzir os custos de recrutamento, investir em reduzir a taxa de turnover é uma boa aposta.
👉 Sistema de recrutamento e seleção: saiba porque é essencial na sua empresa
2. Diversidade e inclusão
Promover um ambiente de trabalho inclusivo e diverso é imperativo para as empresas modernas. A inclusão e diversidade não só refletem um compromisso com a justiça social, como também oferecem benefícios concretos para a organização. Entre eles maior inovação e melhor capacidade de tomar decisões.
Neste contexto, passou a ser exigido às empresas que tomem algumas medidas, nomeadamente:
– Implementar políticas claras de diversidade e inclusão que estejam alinhadas com seus valores e objetivos. Naturalmente, isto estende-se a todos os processos de recrutamento, e avaliação, que devem ser justos e não discriminatórios.
– Utilizar plataformas de recrutamento que alcancem um amplo leque de candidatos, incluindo de grupos sub-representados e minorias. As descrições das vagas devem ser inclusivas e atrativas para diferentes targets.
– Programar formações regulares sobre diversidade e inclusão para todos os perfis da organização, incluindo RH e gestores de equipa. Estas ações de formação devem abordar temas como a importância da diversidade para o sucesso organizacional. Bem como o papel da promoção de uma cultura de inclusão na criação de um ambiente de trabalho saudável.
👉 Conheça o nosso guia de diversidade nas empresas, com leis e sugestões
3. Adaptabilidade às novas tecnologias
Com a rápida evolução da tecnologia, nomeadamente das ferramentas de automação e IA, as empresas precisaram de adaptar-se.
Este tipo de ferramentas oferece inúmeras vantagens, como a automação de tarefas repetitivas e a melhoria da precisão na seleção de candidatos. E mesmo que a adaptação a elas possa ser complexa, é obrigatória, caso as empresas pretendam manter-se competitivas e eficientes.
Um claro exemplo de uma destas ferramentas, essencial para modernizar o processo de recrutamento, é o dos sistemas de rastreamento de candidatos ou Applicant Tracking Systems (ATS).
Estas ferramentas ajudam na triagem de currículos, organização de entrevistas e comunicação com candidatos, garantindo um processo ágil e eficiente. E uma das mais completas, disponível no mercado, é o software da Factorial.
A Importância do ATS da Factorial
O ATS da Factorial permite captar candidatos mais qualificados para as posições em aberto. Adicionalmente, automatiza inúmeras tarefas administrativas, permitindo que os recrutadores se concentrem em atividades mais estratégicas.
E como o faz? De forma simples, intuitiva e segura, através de da possibilidade de:
- Criação de um portal de emprego atrativo, 100% personalizável, gerado automaticamente com os dados já na plataforma da Factorial;
- Integração com múltiplas plataformas de recrutamento, ampliando o alcance das ofertas de emprego;
- Gestão completa na plataforma dos candidatos durante o processo de seleção;
- Extração de relatórios de recrutamento com todos os dados;
- Geração de formulários personalizados;
- Adaptação de todos passos do processo de seleção ao workflow da empresa;
- Implementação de fluxos de trabalho com e-mails automatizados;
- Construção de modelos de email com diferentes variáveis para adicionar;
- Entre muitas outras!
💡Fique a conhecer todas as potencialidades que o sistema ATS da Factorial possui!
Adicionalmente, através do sistema ATS da Factorial melhorará em minutos o seu employer branding, outro dos desafios de recrutar em 2024, de que falaremos a seguir.
4. Employer Branding
A marca empregadora é um reflexo da reputação de uma empresa enquanto local para trabalhar, influenciando a capacidade de atrair e reter talentos. Nesta linha, o desenvolvimento e manutenção de uma marca empregadora sólida e atrativa é um desafio crucial para os RH.
Num mercado onde os candidatos têm acesso a uma vasta quantidade de informação sobre potenciais empregadores, destacar-se como uma empresa apetecível exige uma estratégia de branding bem definida.
Essa estratégia deve passar por investir em marketing de recrutamento e partilhar testemunhos e histórias de sucesso dos funcionários. Ou ainda por manter uma comunicação (externa e interna) transparente e autêntica. Para além, claro, de investir em ferramentas que ajudem a otimizar o employer branding, como o ATS da Factorial.
Ter uma marca empregadora positiva não só facilita o recrutamento, mas também contribui para a retenção de talentos e a criação de um ambiente de trabalho motivador e produtivo.
👉 Employer branding na prática: leia aqui a entrevista com Gonçalo Sequeira da Mercedes-Benz.io.
5. Flexibilidade e trabalho remoto
O ajuste às novas expectativas de trabalho remoto e híbrido representa um desafio de recrutar bastante significativo para muitas empresas.
A pandemia catalisou uma mudança drástica na maneira como o trabalho é conduzido, com um número crescente de profissionais a priorizarem maior flexibilidade nas suas rotinas de trabalho. Assim, as empresas precisam de adaptar as suas políticas e infraestruturas, garantindo ao mesmo tempo a produtividade e o engajamento dos funcionários.
Paralelamente, devem investir em ferramentas de colaboração e comunicação para equipas Remotas como o Slack, Microsoft Teams ou Zoom e Trello. Para além de, naturalmente, garantir que todos os funcionários têm acesso a tecnologia adequada, como laptops, software e plataformas de gestão.
Garantir não só a manutenção da cultura organizacional à distância, como passar a contratar remotamente passou a ser uma necessidade.
Também aqui a ferramenta tudo-em-um da Factorial se revela extremamente útil ao possibilitar integração com aplicações externas como o Slack ou o Microsoft Teams. Para além de permitir gerir inúmeras questões remotamente, como horários, recrutamento e seleção ou a assinatura eletrónica de documentos. Entre muitas outras.
