Quando tudo se alinha: como a Greene transformou a sua gestão com a Factorial
A Greene é uma empresa especializada na gestão de resíduos, com uma forte aposta na inovação tecnológica. O seu modelo permite conceber, construir e operar unidades industriais que transformam resíduos em novos produtos comercializáveis — convertendo um desafio ambiental numa oportunidade de negócio sustentável.
Os desafios da Greene
Os avanços da Greene no campo da inovação tecnológica estavam a reforçar o seu posicionamento na indústria, o que levou ao crescimento da equipa. Mas… e os processos internos?
Escalá-los tornou-se um verdadeiro desafio. Em áreas como a avaliação de desempenho, não existiam métricas fiáveis que permitissem tirar conclusões claras e apoiar decisões estratégicas. Para além disso, o tempo que muitos destes processos exigiam impedia a equipa de Recursos Humanos de se dedicar a outras áreas-chave da empresa — como continuar a alimentar a cultura de inovação que distingue a Greene no setor.
O verdadeiro desafio não era resolver um problema pontual, mas garantir que os processos cresciam ao ritmo da organização.
Avaliação de desempenho ineficiente
Formulários e Excel eram as principais ferramentas utilizadas. O resultado? Pouca participação da equipa e dificuldade em tirar conclusões. Estimular o desenvolvimento profissional dos colaboradores tornava-se uma tarefa complexa e difícil de acompanhar.
Excesso de plataformas e ferramentas
A informação não estava centralizada, o que dificultava o acesso a dados consistentes. Sempre que alguém queria consultar o seu historial na empresa, tinha de procurar em vários locais — um processo pouco prático e nada eficiente.
Objetivos afetados por processos difíceis de escalar
A gestão das despesas dos colaboradores, os planos de carreira, a retenção de talento e decisões estratégicas dependiam de fluxos e ferramentas que não acompanhavam o crescimento da organização.
Como resolvemos este desafio?
A solução começou com a implementação do módulo de Avaliação de Desempenho. Desde então, a Greene tem expandido o uso da plataforma, tirando partido da capacidade de inovação contínua da Factorial, totalmente alinhada com os seus valores.
Por ser uma solução integrada, cada novo módulo é facilmente incorporado no dia a dia da operação. Hoje, a Greene é um dos nossos clientes a utilizar a totalidade dos módulos da Factorial. Para chegar até aqui, a tecnologia e a inteligência artificial foram essenciais — permitindo-nos inovar continuamente para responder a necessidades concretas, como as de Greene.
Processamento salarial mais eficiente
A gestão de ocorrências como admissões, desligamentos, promoções, bónus, entre outras, foi significativamente simplificada. Toda a informação está agora centralizada num único sistema.
Controlo de horários e ausências
É muito mais fácil acompanhar o que acontece ao longo das jornadas da equipa. Adeus Excels, olá eficiência.
Avaliação de desempenho
Métricas? Sim. Decisões estratégicas? Também. O processo é agora muito mais rápido e claro — tanto para a equipa de Recursos Humanos como para os managers e colaboradores.
Despesas e relatórios
Ninguém precisa guardar recibos: a partir da app, os colaboradores podem carregar diretamente as suas despesas. Além disso, Greene obtém insights financeiros constantes e em tempo real.
O nosso impacto
A inovação tem sido o motor de todo este processo. Graças a ela, impulsionámos a eficiência de uma empresa que não só transforma resíduos, mas também a forma como cuidamos do planeta.
O impacto refletiu-se não só na otimização dos processos, mas também no alcance dos objetivos empresariais e na satisfação dos colaboradores.
«O que mais valorizo na Factorial é a sua capacidade de melhoria contínua. Ter uma ferramenta que evolui e se adapta às necessidades é realmente positivo. Além disso, o feedback é constante, o que é ótimo para continuar a inovar.»
Unifique. Otimize. Cresça. Conte com a Factorial, como a Greene.
Contacte-nos agora e saiba como pode automatizar os processos da sua empresa.
