Avaliação de Desempenho

Escolha um dos métodos padrão para a avaliação de colaboradores e adapte-o à sua empresa. O nosso sistema suporta todos os modelos de avaliação utilizados com mais frequência:

• Auto-avaliação
• Avaliação de desempenho 90°: feedback do gestor
• Avaliação de desempenho 180°: feedback dos colegas
• Avaliação de desempenho 360°: feedback dos que reportam diretamente a si

A nossa ferramenta de avaliação de desempenho oferece total flexibilidade. Pode implementar o seu próprio modelo ou usar um modelo padrão.

• Avaliações de desempenho totalmente personalizáveis
• Use as nossas perguntas personalizadas ou escreva as suas próprias
• Configure revisores automaticamente com base no seu organograma ou manualmente

Selecione as pessoas que podem melhor avaliar o desenvolvimento, a colaboração e o desempenho dos funcionários e tenha uma visão mais ampla sobre sua empresa.

• Crie grupos de avaliadores dinâmicos, incluindo membros de uma mesma equipe, mesmo escritório ou de toda a empresa
• Se preferir, acrescente manualmente qualquer colaborador
• Incluia automaticamente os novos talentos nas avaliações de desempenho
• Atribua novos supervisoresa qualquer momento

Configure os critérios e quem será avaliado na empresa. Gerentes, supervisores e colegas e inclusive as suas perguntas. Nós cuidamos do resto.

• A Factorial envia notificações automáticas a todos os funcionários
• Os participantes preenchem suas avaliações diretamente na plataforma
• Com os ciclos automatizados,  a frequência de feedback pode ser mensal, anual, ou personalizada

A Factorial permite que avalie o desempenho de seus funcionários no mesmo sitio em que administra os seus dados de recursos humanos.

• Acompanhe em tempo real as respostas de cada avaliado
• Monitore em tempo real o status das avaliações feitas pelos supervisores
• Tome decisões com base em dados qualitativos reais

Acompanhe as avaliações de desempenho da sua empresa e gere relatórios personalizados.

Saiba mais sobre os relatórios de RH

• Agrupe os dados por escritório ou equipa
• Revise as avaliações concluídas, ativas e prévias dos seus funcionários
• Verifique os resultados no programa de Avaliação de Desempenho para obter dados qualitativos
• Veja os resultados em Relatórios para obter dados quantitativos

Faça uma avaliação contínua e atualizada das competências que deseja que seu funcionário tenha.

• Detete necessidades de formação e crie planos de ação
• Verifique se os cursos e formações internas estão a funcionar
• Verifique quem precisa melhorar cada competência com base nos relatórios