Avaliação de Desempenho
Mais de 7000 empresa confiam na Factorial
Implemente o seu próprio modelo ou use os nossos exemplos
A nossa ferramenta de avaliação de desempenho oferece total flexibilidade. Implemente o seu próprio modelo ou escolha um modelo padrão.
Elabore avaliações de desempenho totalmente personalizáveis
Crie perguntas personalizadas ou use perguntas padrão
Escolha se as respostas serão anônimas ou não
Selecione os avaliadores automaticamente ou manualmente com base no seu organograma
Salve perguntas usadas anteriormente para futuras avaliações
Decida o tipo de resposta que prefere utilizar
Customize suas Avaliações de Desempenho em todos os níveis
Selecione as pessoas que podem melhor avaliar o desenvolvimento, a colaboração e o desempenho dos funcionários e tenha uma visão mais ampla sobre sua empresa.
Crie grupos de avaliadores dinâmicos, incluindo membros de uma mesma equipe, mesmo escritório ou de toda a empresa
Se preferir, acrescente manualmente qualquer colaborador
Incluia automaticamente os novos talentos nas avaliações de desempenho
Atribua novos supervisoresa qualquer momento
Administre as avaliações de desempenho de maneira automática
Configure os critérios e quem será avaliado na empresa. Gerentes, supervisores e colegas e inclusive as suas perguntas. Nós cuidamos do resto.
A Factorial envia notificações automáticas a todos os funcionários
Os participantes preenchem suas avaliações diretamente na plataforma
Com os ciclos automatizados, a frequência de feedback pode ser mensal, anual, ou personalizada
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Revise todas as avaliações no mesmo sítio
A Factorial permite que avalie o desempenho de seus funcionários no mesmo sitio em que administra os seus dados de recursos humanos.
Acompanhe em tempo real as respostas de cada avaliado
Monitore em tempo real o status das avaliações feitas pelos supervisores
Tome decisões com base em dados qualitativos reais
Crie relatórios personalizados sobre a avaliação dos funcionários
Acompanhe as avaliações de desempenho da sua empresa e gere relatórios personalizados.Saiba mais sobre os relatórios de RH
Agrupe os dados por escritório ou equipa
Revise as avaliações concluídas, ativas e prévias dos seus funcionários
Verifique os resultados no programa de Avaliação de Desempenho para obter dados qualitativos
Veja os resultados em Relatórios para obter dados quantitativos
Informe-se sobre o status de suas reuniões individuais
A reunião one-to-one é um dos métodos mais benéficos de comunicação entre gestor e funcionário ... se realizado corretamente!
Armazene informações
Tenha um histórico com todas as reuniões.Revise suas anotações
Adicione notas ou comentários sobre o funcionário e a reunião.Planeie as reuniões
Estabeleça pontos de melhoria ou ações individuais para revisar em cada reunião.
Monitore a evolução das competências de seus funcionários
Faça uma avaliação contínua e atualizada das competências que deseja que seu funcionário tenha.
Detete necessidades de formação e crie planos de ação
Verifique se os cursos e formações internas estão a funcionar
Verifique quem precisa melhorar cada competência com base nos relatórios
Meça os objetivos de seus funcionários com a metodologia OKR
Crie objetivos por empresa, equipas e / ou indivíduos e adapte sua gestão de acordo com as necessidades de seus funcionários e empresa.
Métricas
Defina objetivos quantitativos e qualitativos, dependendo se deseja medi-los ou não
Transparência
Permita que gestoress e funcionários vejam o progresso de seus objetivos
Agilidade
Redefina os objetivos sempre que for preciso
Orientação
Use a metodologia OKR para alinhar o trabalho de toda a sua equipaTudo que precisa para gerir os Recursos Humanos
Preencha o formulário e impulsione sua gestão de RH com a Factorial.Descubra a ferramenta mais poderosa e fácil de usar do mercado.
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